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Les Mutations Stratégiques de l'Insurtech

Objet : Enquête universitaire — Les mutations stratégiques du secteur Assurtech (5 min)

Bonjour,

Dans le cadre de mon mémoire de Master 2 en Management Stratégique à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, je mène une recherche sur les mutations des modèles d'affaires des assurtechs face au nouveau contexte économique et réglementaire actuel.

Que vous soyez dirigeant(e) d'assurtech, investisseur, collaborateur(-trice) chez un acteur traditionnel, courtier ou expert du secteur, votre vision du terrain est indispensable pour valider cette étude.

Le questionnaire est conçu pour être très rapide : il ne vous prendra que 5 minutes. Vous pouvez naviguer entre les pages et revenir en arrière à tout moment : vos réponses sont automatiquement enregistrées au fur et à mesure.

Vos réponses sont strictement anonymes, confidentielles, et seront traitées exclusivement dans un cadre académique.

Si vous connaissez d'autres professionnels du secteur dans votre entourage, n'hésitez pas à leur partager ce lien https://tally.so/r/NpyxgO Un grand merci par avance pour votre temps et votre aide.

Section 1 : Profil du répondant

Q1. Quelle situation décrit le mieux votre position actuelle ?
(Une seule réponse possible. Si vous possédez plusieurs casquettes, veuillez sélectionner votre fonction principale ou la perspective que vous souhaitez adopter pour répondre à ce questionnaire).

Q1. Quelle situation décrit le mieux votre position actuelle ?(Une seule réponse possible. Si vous possédez plusieurs casquettes, veuillez sélectionner votre fonction principale ou la perspective que vous souhaitez adopter pour répondre à ce questionnaire).
A
B
C
D
E
F

Q2. Depuis combien d’années travaillez-vous dans ou autour du secteur de l’assurance ?

Q2. Depuis combien d’années travaillez-vous dans ou autour du secteur de l’assurance ?
A
B
C
D

Q3. Quelle est votre fonction principale ?

Q3. Quelle est votre fonction principale ?
A
B
C
D
E
F

Q4. Quel est l’effectif de votre organisation ?

Q4. Quel est l’effectif de votre organisation ?
A
B
C
D

Q5. Quel segment d’activité connaissez-vous le mieux ?

Q5. Quel segment d’activité connaissez-vous le mieux ?
A
B
C
D
E
F

Q6. Si votre organisation est une assurtech : en quelle année l’entreprise a-t-elle été créée ?

Q6. Si votre organisation est une assurtech : en quelle année l’entreprise a-t-elle été créée ?
A
B
C
D
E

Section 2 — Technologies et systèmes d’information

Échelle : 1 (Pas du tout d'accord) à 5 (Tout à fait d'accord).
(Réponse facultative : vous pouvez laisser des lignes vides si l'affirmation sort de votre périmètre d'expertise)
1
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3
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5
Q7. Les systèmes d’information hérités des assureurs traditionnels freinent significativement leur capacité d’innovation
Q8. Les architectures cloud-natives et les API confèrent aux assurtechs un avantage opérationnel réel sur les acteurs installés
Q9. Le coût de maintenance des systèmes anciens limite la capacité des assureurs traditionnels à investir dans de nouveaux produits
Q10. Le délai de mise sur le marché d’un nouveau produit est nettement plus court chez les assurtechs que chez les acteurs installés

Section 3 — Financement du secteur

Échelle : 1 (Pas du tout d'accord) à 5 (Tout à fait d'accord).
(Réponse facultative : vous pouvez laisser des lignes vides si l'affirmation sort de votre périmètre d'expertise)
1
2
3
4
5
Q11. Depuis 2022, l’accès au financement par capital-risque est devenu nettement plus difficile pour les assurtechs
Q12. Les investisseurs conditionnent aujourd’hui leur engagement à des indicateurs de rentabilité, et non plus à la seule croissance du chiffre d’affaires
Q13. Le retournement du cycle monétaire a durablement modifié les niveaux de valorisation du secteur
Q14. Le durcissement des conditions imposées par les réassureurs constitue un frein majeur pour le développement des assurtechs.
Q15. Les conditions de financement qui prévalaient avant 2022 restent globalement en vigueur aujourd’hui