Page 1 of 3

航拓｜2026 秋 MBB 專攻班報名申請表

Case × Behavioral / PEI Workshop

從面試官的評估標準出發，重新理解頂尖管理顧問公司如何選擇候選人。

如果你的目標是 McKinsey、BCG、Bain 或 Tier 2 頂尖管理顧問公司，這場 Workshop 將帶你跳脫單純累積練習量的準備方式，從面試官的視角，深入拆解 Case Interview 與 Behavioral / PEI 背後的核心評估邏輯。

這次我們將分享一系列高度稀缺、平常不會在一般 1:1 Coaching 或 Case 團班中系統性公開拆解的面試評估視角 (不涉及任何公司機密)。不只是告訴你怎麼解題、怎麼準備故事，而是進一步揭示面試官究竟在觀察什麼、不同表現背後的評價差異，以及什麼樣的回答與思考過程，才能真正展現候選人的實力。

我們希望幫助你建立一套更接近面試官視角的評估框架，讓你不只是知道自己該練什麼，更能理解為什麼要這樣準備，以及如何將有限的準備時間投入在真正重要的地方。

🔍 Part 1｜Case Interview Workshop

理解評分標準，讓每一次練習都有明確方向。

Case Interview 不只是套用 Framework、計算數字或提出商業建議。面試官也會觀察你如何拆解問題、建立分析架構、運用數據、形成商業判斷，以及在資訊不完整的情況下推進問題解決。

本場 Workshop 將從面試官的評估視角出發，帶你理解不同題型的考察重點、優秀候選人的表現差異，以及如何在解題過程中展現真正的分析能力。

你將更清楚地知道：

面試官如何評估候選人的 Case 表現？不同題型分別在考察什麼能力？如何讓自己的思考過程更有結構，並有效凸顯分析與商業判斷能力？當遇到不熟悉的題型或自己的弱項時，該如何調整策略、維持穩定表現？

🎯 Part 2｜Behavioral / PEI Workshop

從評分標準反向設計故事，讓面試官真正看見你的能力。

Behavioral Interview（行為面試）與 PEI（Personal Experience Interview，個人經歷面試）並不只是分享過往經驗，更不是準備幾個 STAR 故事就足夠。

面試官希望透過你的真實經歷，判斷你如何面對挑戰、影響他人、帶領團隊，以及在關鍵時刻做出選擇。故事本身是否精彩固然重要，但你如何呈現自己的角色、行動、判斷與影響，同樣會影響面試官對你的評價。

本場 Workshop 將帶你從評估標準出發，理解如何挑選經歷、設計故事架構、凸顯個人貢獻，並透過具體細節呈現你的能力與特質。

你將更清楚地知道：

MBB 的 Behavioral / PEI 面試究竟在評估什麼？如何根據評分標準，反向挑選與設計自己的故事？如何呈現個人貢獻，而不只是描述團隊做了什麼？如何讓故事更有說服力，並在追問中展現思考深度？

🎤 講師介紹｜Zoe & Victor

本次 Workshop 將由 HunTor 共同創辦人 Zoe (前紐約麥肯錫資深顧問 + 面試官) 與 Victor (前台北麥肯錫顧問) 帶領，結合實際管理顧問業界經驗與面試準備的實戰視角，協助你理解頂尖管理顧問公司在招募過程中重視的能力與表現。

透過兩個面向的系統性拆解，你將建立更清楚的評估框架，知道自己目前的準備方向是否正確，以及下一步應該如何有針對性地提升。

📅 活動資訊

日期： 2026 年 11 月 1 日（日）
時間： 10:00–12:00 Case Workshop；13:00–15:00 Behavioral / PEI Workshop
形式： 線上即時直播，採申請審核制
早鳥價格： 10/18（含）前完成報名與繳費 NT$5,000; 一般價格： 10/19 - 10/31 NT$7,500

本活動採完整課程設計，Case Workshop 與 Behavioral / PEI Workshop 兩場皆為必修，不接受單場報名。

請於下方填寫申請資料並提供最新履歷。HunTor 團隊將進行審核，通過者將收到錄取通知與後續付款資訊。

看見面試官看見的，才知道自己該怎麼準備。

如果你希望讓接下來的練習不只是累積題量，而是更有方向地對準頂尖管理顧問公司的評估標準，歡迎提交申請。