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Diagnostic Back Office — Comptabilité

Tu gères un business qui performe. Mais est-ce que ta comptabilité est vraiment à la hauteur de ce que tu construis ? Ce diagnostic te donne un verdict honnête — sans filtre — sur 3 axes clés : tes chiffres, tes outils et les personnes qui les gèrent.

AXE 1 — LES CHIFFRES

Tu sais exactement combien tu as gagné cette année — au centime près.

A
B

Tu connais ta marge nette sur l'année.

A
B

Tu connais ta rentabilité moyenne cumulée et le pourcentage de tes retards de paiement par rapport à ton CA.

A
B

Tu connais ta marge réelle sur chacune de tes offres ou événements.

A
B

Tu as un suivi budgétaire actif, effectué avec des outils adaptés à ton niveau de CA.

A
B

Tes encaissements sont suivis chaque jour.

A
B

Tes décaissements sont suivis chaque semaine.

A
B

Tu es toujours au plus juste dans ton prévisionnel de dépenses. Tu sais où va ton argent — et pourquoi.

A
B

Tu n'as aucun impayé qui traîne depuis plus de 30 jours.

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B

AXE 2 — LES OUTILS

Tu utilises un outil de gestion comptable adapté à ton niveau de CA actuel.

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B

Tes données comptables sont accessibles, lisibles et à jour.

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B

Tu as un process de relances clients clair et automatisé.

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B

Tes factures sont émises dans les délais, sans relance de tes clientes.

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B

Ton outil de gestion te permettrait de tenir à x2 ou x3 de ton CA actuel.

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AXE 3 — L'HUMAIN

La personne qui gère ta compta au quotidien a les compétences requises pour ton niveau de business actuel.

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B

Elle a suffisamment de temps pour faire un travail rigoureux — pas juste expédier.

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B

Elle t'alerte proactivement quand quelque chose cloche — sans que tu aies à demander.

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B

Tu n'as pas l'impression de devoir tout vérifier derrière elle.

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B

Elle comprend les enjeux de ton business au-delà des chiffres.

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