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Mini-Check Klarheit: Wo versickern Entscheidungen?

In 7 Fragen erkennen Sie, wo Ihr Führungssystem am meisten Klarheit verliert. Skala: 1 = Trifft gar nicht zu / 5 = Trifft voll und ganz zu

Block A – Ziele & Managementmodell

Unsere Ziele und Prioritäten sind so klar, dass Führung nicht ständig nachjustieren muss, damit alle in die gleiche Richtung arbeiten.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Wenn das Umfeld sich schnell ändert, reagiert unser Führungssystem schnell genug – ohne dass die Geschäftsleitung jeden Schritt anstoßen muss.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Block B – Führung & Freiheitsgrade

Wenn wir Selbstverantwortung fordern, geben wir gleichzeitig ausreichend Raum – Zielvorgaben und Kennzahlen stehen dieser Verantwortung nicht im Weg.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Unsere Führungskräfte können mit ihren Teams klären, worauf es wirklich ankommt – sie sind nicht so stark in Meetings und Reporting gebunden, dass ihnen die Zeit dafür fehlt.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Block C – Struktur & Entscheidungsräume

Dezentrale Entscheidungen sind bei uns wirklich möglich: Wer verantwortlich ist, hat auch Zugriff auf Ressourcen und Informationen, statt an starren Freigaben zu scheitern.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Wir erleben selten Situationen, in denen alle über ein Thema sprechen, aber unklar ist, wer am Ende wirklich entscheiden darf.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Block D – Energie

Gefühlt fließt deutlich mehr Energie in produktive Arbeit als in interne Abstimmungen, Freigaben und Dokumentationspflichten.

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu

Unsere Mitarbeitenden haben ausreichend ungestörte Zeit für konzentrierte Arbeit – Meetings und Ad-hoc-Anfragen unterbrechen den Arbeitsfluss nicht ständig

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Trifft gar nicht zuTrifft voll und ganz zu