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Es tu prêt à passer d'expert métier à manager ?

➡️​ ​​​Tu es expert dans ton métier.

Tu maîtrises tes sujets, on vient te voir pour tes compétences, ton expérience, ton regard technique.

Et maintenant, on te parle de management.

Ou
Tu souhaites évoluer sur un poste de manager et tu envisages de proposer ta candidature en interne ou en externe sur un poste managérial.
Mais passer d’expert à manager, ce n’est pas juste une promotion, c’est un changement de posture, de rôle, de responsabilité.

✨​ Réponds spontanément aux 10 questions, et révèle la dynamique managériale qui sommeille en toi

Quand on te parle de manager une équipe, ta première réaction est :

Quand on te parle de manager une équipe, ta première réaction est :
A
B
C

Pour toi, le rôle principal d’un manager, c’est :

Pour toi, le rôle principal d’un manager, c’est :
A
B
C

Quand un membre de ton équipe ne performe pas :

Quand un membre de ton équipe ne performe pas :
A
B
C

Piloter les résultats, pour toi, c’est :

Piloter les résultats, pour toi, c’est :
A
B
C

Animer ton équipe au quotidien, ça signifie :

Animer ton équipe au quotidien, ça signifie :
A
B
C

Face à un conflit dans l’équipe :

Face à un conflit dans l’équipe :
A
B
C

Ton rapport au leadership :

Ton rapport au leadership :
A
B
C

Ce qui te freine le plus à devenir manager :

Ce qui te freine le plus à devenir manager :
A
B
C

Si tu deviens manager demain :

Si tu deviens manager demain :
A
B
C

C'est fini!

Calculez vos résultats pour connaitre le niveau de maturité de votre entreprise
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