Ihre persönliche KI-Standortbestimmung

Gar nicht – wir haben kein gemeinsames Ziel für KI

Jede Abteilung probiert für sich, ohne roten Faden

Eine KI-Strategie ist dokumentiert, aber im Alltag spürt man sie nicht

KI-Ziele sind mit der Geschäftsstrategie verknüpft und priorisiert

Die Strategie ist gelebt – jeder kennt die Richtung und seinen Beitrag

Gar nicht – jeder nutzt private Tools wie ChatGPT, wie er will

Es gibt mündliche Hinweise, aber keine verbindlichen Regeln

Eine schriftliche KI-Richtlinie existiert, Verantwortliche sind benannt

Freigabe, Datenschutz- und Risikoprüfung sind fester Prozess (z. B. "KI-Ampel")

Governance wird regelmässig überprüft – DSG und EU AI Act inklusive

Keine – jeder nutzt zufällige Einzel-Tools

Eine zentrale Lösung wird getestet, läuft aber noch nicht stabil oder für alle

Eine sichere Plattform ist eingeführt, wird aber kaum genutzt

Die Plattform ist im täglichen Einsatz, auch für sensible Daten

Die Plattform hat fertige Assistenten und ist an Ihre Fachsysteme angebunden

Gar nicht – wer KI nutzt, bringt es sich selbst bei

Es gibt vereinzelte Trainings, aber kein durchgängiges Konzept

Anwender werden strukturiert geschult, Führungskräfte bleiben aussen vor

Lernpfade je Rolle, geschulte Führungskräfte und benannte KI-Champions

Mitarbeitende lernen laufend voneinander – an echten Anwendungsfällen

Nein – niemand weiss, wer gerade was mit KI macht

Es gibt eine Ideenliste, aber keine Bewertung oder Priorisierung

Anwendungsfälle sind bewertet, die ersten sind in Umsetzung

Das Portfolio wird gesteuert und Erfolge werden gemessen

Sie priorisieren gezielt und weisen den Nutzen in Zahlen nach

Gar nicht – KI gilt als reines IT-Thema

Einzelne Führungskräfte ziehen mit, aber ohne gemeinsame Linie

Die Geschäftsleitung unterstützt, bleibt aber im Hintergrund

Führungskräfte nutzen KI selbst und geben Lernzeit frei

Führen mit KI ist Alltag – sie verändern bewusst, wie sie arbeiten und führen