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Organisationsentwicklung & Arbeitsplatz-Effizienz Analyse

Einleitung

Vielen Dank, dass Sie sich Zeit für diese Analyse nehmen.

Ziel dieses Fragebogens ist es, ein besseres Verständnis für die aktuelle Situation Ihrer Organisation zu gewinnen – insbesondere hinsichtlich Zusammenarbeit, Strukturen, Kommunikation, Führung, Effizienz und zukünftiger Entwicklung.

Die Antworten helfen dabei, mögliche Potenziale, Engpässe und Entwicklungsfelder sichtbar zu machen.

Es gibt keine „richtigen“ oder „falschen“ Antworten. Besonders wertvoll sind ehrliche Einschätzungen aus Ihrem Arbeitsalltag.

Bearbeitungszeit: ca. 10–20 Minuten

Abschnitt 1 – Informationen zur Organisation

1. Welche Art von Organisation sind Sie?

1. Welche Art von Organisation sind Sie?

Falls Sie sich nicht wiederfinden bitte hier eingeben:

2. Wie viele Mitarbeitende beschäftigt Ihre Organisation aktuell?

2. Wie viele Mitarbeitende beschäftigt Ihre Organisation aktuell?

3. Wie lange existiert Ihre Organisation bereits?

3. Wie lange existiert Ihre Organisation bereits?
A
B
C
D
E

4. Welche Situation beschreibt Ihre Organisation aktuell am besten?

4. Welche Situation beschreibt Ihre Organisation aktuell am besten?

Etwas ganz anderes?

Abschnitt 2 – Zusammenarbeit & Prozesse

5. In welchen Bereichen erleben Sie aktuell die größten Herausforderungen?

5. In welchen Bereichen erleben Sie aktuell die größten Herausforderungen?

Noch etwas weiteres?

6. Wie klar sind Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihrer Organisation definiert? 1 = sehr unklar, 10 = sehr klar

6. Wie klar sind Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihrer Organisation definiert? 1 = sehr unklar, 10 = sehr klar

7. Wie häufig werden geplante Aufgaben durch kurzfristige Probleme oder „Feuerwehr-Themen“ unterbrochen?

7. Wie häufig werden geplante Aufgaben durch kurzfristige Probleme oder „Feuerwehr-Themen“ unterbrochen?
A
B
C
D
E

8. Welche Aufgaben oder Abläufe kosten aktuell mehr Zeit oder Energie als nötig?

9. Wo entstehen aus Ihrer Sicht am häufigsten Missverständnisse oder Engpässe?

10. Wie effizient erleben Sie die bestehenden Arbeitsprozesse insgesamt?

10. Wie effizient erleben Sie die bestehenden Arbeitsprozesse insgesamt?

Abschnitt 3 – Führung & Organisationskultur

11. Wie abgestimmt ist die Führungsebene hinsichtlich Prioritäten und Richtung?

11. Wie abgestimmt ist die Führungsebene hinsichtlich Prioritäten und Richtung?

12. Welche Aussagen treffen aktuell auf Ihre Organisation zu?

12. Welche Aussagen treffen aktuell auf Ihre Organisation zu?

13. Wie sicher fühlen sich Mitarbeitende dabei, Probleme, Fehler oder neue Ideen offen anzusprechen?

13. Wie sicher fühlen sich Mitarbeitende dabei, Probleme, Fehler oder neue Ideen offen anzusprechen?

14. Worauf sind Sie kulturell oder organisatorisch besonders stolz?

15. Welche kulturellen oder organisatorischen Muster würden Sie gerne verbessern?

Abschnitt 4 – Strategie & Entwicklung

16. Wie klar ist die strategische Ausrichtung innerhalb der Organisation kommuniziert?

16. Wie klar ist die strategische Ausrichtung innerhalb der Organisation kommuniziert?

17. In welchen Bereichen sehen Sie aktuell den größten Entwicklungsbedarf für zukünftiges Wachstum?

17. In welchen Bereichen sehen Sie aktuell den größten Entwicklungsbedarf für zukünftiges Wachstum?

18. Was sind Ihre wichtigsten Ziele oder Prioritäten für die nächsten 12–24 Monate?

19. Welche Hindernisse oder Risiken könnten diese Ziele erschweren?

Abschnitt 5 – Veränderungsbereitschaft & Unterstützung

20. Wie offen ist Ihre Organisation grundsätzlich für Veränderungen?

20. Wie offen ist Ihre Organisation grundsätzlich für Veränderungen?

21. In welchen Bereichen wäre externe Unterstützung aktuell besonders hilfreich?

21. In welchen Bereichen wäre externe Unterstützung aktuell besonders hilfreich?

22. Welche Maßnahmen oder Lösungen wurden bisher bereits ausprobiert?

23. Woran würden Sie erkennen, dass sich die Situation in 12 Monaten deutlich verbessert hat?

Abschnitt 6 – Prioritäten & Ausblick

24. Welches Thema sollte aus Ihrer Sicht aktuell am dringendsten angegangen werden?

25. Welche positiven Auswirkungen wären für Ihre Organisation am wichtigsten?

25. Welche positiven Auswirkungen wären für Ihre Organisation am wichtigsten?

26. Beschäftigen Sie sich aktuell mit externer Unterstützung oder Beratung?

26. Beschäftigen Sie sich aktuell mit externer Unterstützung oder Beratung?
A
B
C
D

27. Gibt es noch etwas Wichtiges, das ich über Ihre Organisation wissen sollten?

Bitte teilen Sie noch kurz Ihren Namen, Email und Ihre Funktion im Unternehmen für eine erste Kontaktaufnahme mit:

Abschluss

Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihre Offenheit.

Die Ergebnisse helfen dabei, zentrale Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen und mögliche nächste Schritte gezielt zu identifizieren.