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Diagnostic de préparation institutionnelle

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Votre information financière est principalement :

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Votre information financière est principalement :

A

Axée sur la conformité

B

Basique et incohérente

C

Utile pour la prise de décisions internes

D

Utilisée pour soutenir la gouvernance et le financement

E

Entièrement stratégique et orientée décision

Les décisions dans votre organisation sont :

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Les décisions dans votre organisation sont :

A

Principalement réactives

B

Basées sur des informations partielles

C

Modérément structurées

D

Appuyées par des données et cohérentes

E

Entièrement pilotées par des systèmes

Votre structure fiscale est :

*

Votre structure fiscale est :

A

Réactive

B

Axée sur la conformité de base

C

Partiellement optimisée

D

Stratégiquement alignée

E

Entièrement optimisée et intégrée

Vos systèmes sont :

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Vos systèmes sont :

A

Manuels et fragmentés

B

Composés d’outils isolés et non connectés

C

Partiellement intégrés

D

Structurés et alignés

E

Entièrement intégrés et évolutifs

Votre organisation est :

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Votre organisation est :

A

Opportuniste dans ses démarches de financement

B

Réactive face aux opportunités

C

Capable de soumettre des demandes structurées

D

Financièrement crédible

E

Entièrement prête à recevoir du capital

Votre organisation peut passer à l’échelle :

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Votre organisation peut passer à l’échelle :

A

Avec une forte friction

B

Avec instabilité

C

De manière modérée

D

Avec un soutien structuré

E

De manière fluide et maîtrisée

Vos initiatives sont :

*

Vos initiatives sont :

A

Informelles

B

Définies mais incohérentes

C

Structurées

D

Suivies et alignées

E

Exécutées avec rigueur

Le leadership opère :

*

Le leadership opère :

A

Au cœur des opérations

B

Majoritairement dans l’opérationnel

C

De manière équilibrée

D

De façon stratégique

E

À un niveau institutionnel

Au niveau de la finance, de la fiscalité, des systèmes et de la stratégie, votre organisation est :

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Au niveau de la finance, de la fiscalité, des systèmes et de la stratégie, votre organisation est :

A

Fragmentée

B

Partiellement alignée

C

Modérément alignée

D

Fortement alignée

E

Entièrement intégrée