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Empowerment : comment rendre les salariés autonomes ?

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Bonjour à tous, je suis Svetlana Baranov, coach d'équipe et psychologue des organisations.
J'ai eu l'occasion de suivre une formation à Harvard et dans ce cadre j'ai rédigé un mémoire sur l'empowerment !
En d'autre termes, c'est comment et pourquoi donner le pouvoir aux salariés.

Dirigeants, managers ou simplement curieux, l’objectif est de faire comprendre qu’il est nécessaire de faire évoluer le monde du travail.

L’empowerment est un moyen de le faire, sans être une fin en soi. La vraie transformation consiste à passer d’une organisation et d‘un mode de fonctionnement centralisé, à un focus sur les équipes.fin en soi. La vraie transformation consiste à passer

Voici la version simplifiée en français du mémoire avec toutes les références à 30 ans de recherches sur le sujet.
Vous y trouverez :
- La définition de l'empowerment
- Les facteurs clés de succès
- Les facteurs importants à la mise en place
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