Pendant ces 3 jours, vous apprendrez, au travers d’un cas d’usage autour du futur du travail, à mobiliser les outils du design fiction et de la fiction prospective au service de la stratégie.
Vous aurez pour mission d’éclairer un dirigeant sur le futur du travail qui se demande comment anticiper les évolutions futures.
➡️ J1 : Comprendre et décrypter le changement : Qu’est-ce qui est en train de changer dans le travail
Vous apprendrez à comprendre et remarquer le changement. Vous menerez un travail de recherche en ayant accès à un corpus de documentation, dont des interviews d’experts du futur du travail, mais aussi en cherchant de nouvelles sources pertinentes. Ce travail de cadrage prospectif vous amènera à formuler des hypothèses de changement sur le futur du travail et à identifier des scénarios possibles.
➡️ J2 : Raconter le changement : Questionner les futurs possibles par la fiction
Vous apprendrez à transformer vos hypothèses de changement en prototypes du futur et en fictions prospectives. Vous découvrirez ainsi comment et dans quel contexte utiliser le design fiction.
A la fin de cette journée, vous aurez écrit une fiction prospective sur le futur du travail, et vous aurez écrit le brief d’un prototype du futur
➡️ J3 : Faciliter la conversation stratégique et sécuriser la prise de décision à la lueur des futurs possibles.
Comment rendre actionnable la matière et garantir le passage à l'action ?
Vous apprendrez à cadrer, concevoir et animer un atelier de conversation stratégique, issu du Design Fiction. Que peut-on espérer d'une démarche de design fiction ? Quelles modalités d'animation sont pertinentes ? Comment adapter son atelier au regard des profils présents ? Quels leviers et quelle posture adopter pour sécuriser l'atteinte des objectifs ? Comment permettre un retour au présent fluide et partagé ?
À la fin de cette journée, vous serez capable de concevoir et d'animer un atelier de conversation stratégique, issu du design fiction, grâce à un cadrage robuste.
