Mon manager à moi c'est ...

🎯 objectif : Ce questionnaire a pour but de recueillir la vision des professionnels de l’insertion sur le rôle, les missions et la posture du manager idéal.

Il s’inscrit dans une démarche de réflexion menée avec un partenaire, pour faire évoluer les formations managériales dans l’insertion.

L’enjeu est double :

✅ permettre aux managers d’être mieux outillés et accompagnés dans leurs fonctions

✅ et aux équipes de terrain d’être soutenues, écoutées et efficacement pilotées.

Vos réponses, anonymes, permettront d’identifier des axes concrets d’amélioration pour renforcer les pratiques managériales, au bénéfice de tous : professionnels comme publics accompagnés.

🔷 Partie 1 — Pour mieux situer vos réponses

🔹 Quel est votre poste actuel ?

🔹 Dans quel type de structure exercez vous ?

🔹 Depuis combien de temps travaillez vous dans l'insertion ?

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Moins de 2 ans

🔷 Partie 2 — Ce que vous attendez d’un bon manager (professionnellement)

🔹 Quelles sont, selon vous, les missions prioritaires d’un manager dans l’insertion ?

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Soutenir les professionnels dans les situations complexes

Animer l’équipe au quotidien

Veiller à la cohérence et la qualité des parcours d’insertion

Favoriser la montée en compétences des professionnels

Faire le lien avec les partenaires et institutions

Organiser le cadre de travail (planning, priorités, objectifs)

Piloter les indicateurs et résultats

Proposer une vision claire et motivante du projet d’équipe

🔹 Quelles actions concrètes d’un manager vous aident à mieux faire votre travail ?

🔹 En matière de parcours d’insertion, qu’attendez-vous de votre manager ?

Une vision claire du projet d’insertion

Des échanges réguliers sur les situations complexes

Un appui pour articuler accompagnement social et professionnel

Des outils partagés pour mieux structurer les parcours

De la reconnaissance sur la qualité du travail accompli

🔹 Avez-vous déjà travaillé avec un·e manager qui vous a réellement aidé à progresser ?

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Oui

🔷 Partie 3 — Le manager, côté humain

🔹 Quelles sont pour vous les qualités humaines indispensables chez un manager ?

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Ecoute

Présence sur le terrain

Capacité à décider

🔹 Et à l’inverse, quelles attitudes vous freinent ou vous démotivent ?

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Manque de disponibilité

Communication floue ou changeante

Autorité rigide ou non justifiée

Non-écoute / absence de prise en compte des besoins de l’équipe

Non-reconnaissance du travail accompli

🔹 Si vous deviez décrire le "manager idéal" en une phrase, que diriez-vous ?

🔷 Partie 4 — Organisation et fonctionnement

🔹 De quoi auriez-vous besoin pour être plus efficace et serein·e dans votre travail ?

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Réunions régulières et utiles

Des temps de régulation d’équipe

Des outils partagés (tableaux de suivi, trames, boîtes à outils…)

Une meilleure lisibilité des priorités

Plus de reconnaissance

Moins de micro-management

Plus de clarté sur les attentes de la hiérarchie

🔹 Quel type d’accompagnement managérial vous manque aujourd’hui ?

🔷 Partie 5 — Et si on rêvait un peu ?

🔹 Si vous aviez une baguette magique, que changeriez-vous dans la relation avec votre hiérarchie ?

Mon manager à moi c'est ...

🔷 Partie 1 — Pour mieux situer vos réponses

🔷 Partie 2 — Ce que vous attendez d’un bon manager (professionnellement)

🔷 Partie 3 — Le manager, côté humain

🔷 Partie 4 — Organisation et fonctionnement

🔷 Partie 5 — Et si on rêvait un peu ?

🔷 Souhaitez-vous être recontacté·e pour participer à la suite de cette démarche ?