PUNTAJE TOTAL

2. PUNTAJE PILAR 2

1. PUNTAJE PILAR 1

3. PUNTAJE PILAR 3

4. PUNTAJE PILAR 4

5. PUNTAJE PILAR 5

7. PUNTAJE PILAR 7

6. PUNTAJE PILAR 6

Avaliação de Escritórios de Carreira

Utilizamos uma plataforma desenvolvida internamente pela instituição

Fazemos o gerenciamento de forma manual (planilhas, formulários, e-mails, etc.)

As ações de carreiras na minha instituição se limitam a gestão de estágios

Não se oferece apoio específico como os mencionados acima.

São oferecidos alguns serviços básicos de empregabilidade, mas de forma descentralizada e sem uma estratégia clara.

Os serviços são geridos por uma área centralizada, embora com impacto limitado em estudantes e egressos.

Os serviços estão alinhados à estratégia institucional e aos planos acadêmicos, gerando impacto significativo em estudantes e egressos.

. Evaluación, orientación y mentoría para el desarrollo estudiantil¿Qué nivel describe mejor lo que hace tu centro de carrera?

Não se oferecem serviços como os descritos acima.

São oferecidos alguns serviços avançados de empregabilidade, mas de forma descentralizada e sem uma estratégia clara ou pessoal dedicado.

Os serviços avançados são geridos por uma área centralizada, embora com impacto limitado em estudantes e egressos.

Os serviços avançados são completos, estão alinhados à estratégia institucional e geram impacto relevante em estudantes e egressos, sendo reconhecidos por eles como uma fortaleza da instituição.

2. Creación de contenido¿Cómo desarrollan contenido para la preparación profesional?

Não existe segmentação nos serviços de carreira; são padronizados para todos os estudantes e/ou egressos.

A segmentação é aplicada apenas a alguns cursos específicos, sem controle centralizado.

Os serviços são segmentados considerando algumas características relevantes além do curso, mas com gestão descentralizada ou segmentação manual, sem apoio de uma ferramenta de gestão.

Existe uma segmentação clara baseada em múltiplas características, com gestão centralizada para assegurar consistência e com suporte de uma ferramenta de gestão que permita realizá-la de forma eficiente.

3. Talleres y eventos para estudiantes y egresados¿Qué tan activa es la institución en eventos relacionados con la empleabilidad?

Os serviços de carreira são isolados, sem conexão clara entre si, impactando apenas estudantes próximos da formatura.

Os serviços estão parcialmente alinhados a momentos chave do percurso formativo.

Existem esforços isolados para vincular a empregabilidade ao plano acadêmico, alcançando estudantes desde o ingresso na instituição.

A trajetória está plenamente integrada ao currículo, com micro certificações e monitoramento de habilidades para a empregabilidade durante todo o percurso acadêmico..

4. Seguimiento de egresados

Se realiza un seguimiento sistemático de los egresados y se generan indicadores de empleabilidad adaptados a la realidad de la institución..

Não é realizado acompanhamento nem são oferecidos serviços de carreira para egressos.

O acompanhamento é pontual ou com fins exclusivamente administrativos, e os serviços de carreira se limitam a algumas oportunidades de trabalho.

Existe um processo de acompanhamento sistemático por meio de pesquisas ou outros instrumentos periódicos, embora com baixa participação ou análise limitada; os serviços oferecidos são básicos e equivalentes aos dos estudantes.

O acompanhamento é estruturado e gera indicadores de empregabilidade úteis para a tomada de decisão, com ampla participação dos egressos. Os serviços de empregabilidade e networking são específicos para esse grupo, geram alto valor e apoiam a oferta de programas de pós-graduação ou iniciativas de captação de recursos

5. Segmentación de los servicios ofrecidos

Los servicios de carrera se segmentan según características comunes como situación socioeconómica, necesidades especiales o área de conocimiento. La gestión de estos servicios está centralizada.

Mais de 10 dias. O processo é manual, com etapas lentas e sem rastreabilidade.

Entre 6 e 10 dias. Existem formulários digitais, mas ainda há muitas validações manuais.

Entre 3 e 5 dias. O fluxo está automatizado e há clareza nos papéis, embora persistam algumas ineficiências no processo.

Menos de 3 dias. O processo está totalmente digitalizado, com validações automáticas e executado de forma eficiente pela equipe.

PUNTAJE PILAR 2

13. Aprobación digital del TCE (Término de Compromiso de Pasantía)

¿Cuántos días tarda en promedio tu institución en aprobar el TCE (Término de Compromiso de Pasantía) una vez enviado por el estudiante? Considera que un plazo menor o igual a 5 días representa un nivel de excelencia. Este proceso refleja el nivel de digitalización, la coordinación institucional y el compromiso con la experiencia estudiantil.

Não há monitoramento formal nem fluxos claros para a gestão de estágios.

O monitoramento é manual e os processos dependem em grande medida de pessoas específicas.

Existem fluxos definidos e algumas etapas digitalizadas, embora sua aplicação não seja sempre consistente.

O acompanhamento é proativo e automatizado, e todos os processos — inclusão, equivalência e encerramento — estão totalmente digitalizados e padronizados.

13. Monitoreo, modificaciones y cierre de prácticas

Existe un sistema de seguimiento estructurado para las prácticas profesionales. Además, los procesos de adición, equivalencias y cierre están estandarizados y digitalizados.

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