Culturas laborales inclusivas: ¿dónde está tu organización hoy?

8 preguntas que pueden cambiar tu manera de ver tu lugar de trabajo

En CoopERA creemos que cada organización tiene el potencial de ser más justa e inclusiva. Por eso, te proponemos reflexionar sobre algunos aspectos fundamentales de la equidad de género.

No se trata de medir “qué tan bien” lo están haciendo, sino de abrir preguntas, reconocer prácticas y pensar caminos posibles.

¿Con qué nombre te gustaría que te saludemos? opcional

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, gracias por tomarte este tiempo. Lo que descubras acá puede ser el primer paso hacia una transformación compartida donde tu mirada puede abrir nuevas conversaciones, inspirar a tu equipo y sembrar cambios reales en tu espacio de trabajo.

1. ¿Te encuentras pensando en cómo construir espacios organizacionales más equitativos?

Es un tema que no he explorado mucho todavía, pero me interesa empezar a conocer un poco más.

Me interesa el tema, pero no sé muy bien qué hacer o cómo empezar a involucrarme.

Sí, me interesa activamente. Me cuestiono cosas y busco formas de aportar desde mi lugar.

2. ¿En tu organización se conversa sobre cómo las palabras pueden contribuir o frenar los cambios hacia mayor equidad?

Todavía no se ha abierto ese tipo de conversación en el equipo y hay comentarios que quizás valdría la pena revisar.

Hay cierta conciencia, pero todavía no se ha trabajado de forma intencional o colectiva.

Sí. Hay conciencia y se promueve activamente el uso de lenguaje inclusivo y respetuoso. Cuando se detecta algo excluyente, se habla y se revisa.

3. ¿Te sientes en un entorno donde los vínculos laborales se basan en el respeto, sin importar la identidad o expresión de género?

En el día a día, el trato suele ser cordial, aunque a veces aparecen comentarios o actitudes que podrían generar incomodidad. No siempre se reconoce su impacto.

El respeto está presente en el trato cotidiano, y algunas personas del equipo intentan promover relaciones más equitativas. Aun así, no siempre hay herramientas para abordar ciertas situaciones o conversaciones difíciles.

Se fomenta activamente un ambiente respetuoso, con apertura y empatía. Las tensiones se abordan desde el cuidado, sin reproducir roles de género dañinos.

4. ¿Existen canales donde todas las personas puedan expresar sus ideas, preocupaciones o propuestas con libertad?

Por ahora no hay espacios muy visibles o formales para compartir ideas o inquietudes. Las decisiones suelen estar en manos de pocas personas.

Hay algunos canales para compartir opiniones, pero no siempre se sienten accesibles o tenidos en cuenta.

Sí. Hay canales diversos y abiertos donde todas las personas pueden expresar sus ideas para ser consideradas en la toma de desiciones.

5. ¿Se promueve activamente que personas con diferentes experiencias y antecedentes accedan a posiciones de liderazgo y toma de decisiones?

Actualmente, los liderazgos suelen estar en manos de personas con perfiles similares, y todavía no se han implementado medidas específicas para diversificar esos espacios.

Se reconoce la falta de diversidad y hay cierta intención de abrir espacios, pero todavía no se ven cambios concretos en los lideratos.

Sí. Hay variedad de géneros, experiencias y miradas en los espacios de decisión. Se promueve que todas las personas puedan crecer y ocupar roles de liderazgo.

6. ¿Tu organización ha expresado, aunque sea de manera inicial, la voluntad de revisar sus prácticas con perspectiva de género?

El tema no se habla o se evita. Las decisiones se toman desde una mirada tradicional, sin cuestionamientos de género.

Ha habido algunas señales o declaraciones generales de interés, pero no se han traducido en acciones concretas.

Sí. La dirección impulsa activamente la equidad de género. Se nota en las decisiones, los mensajes y las políticas.

7. ¿Existe una política de equidad de género en la organización?

No existen protocolos ni políticas específicas, o si existen, nadie las conoce ni se aplican. Se actúa de forma individual y sin un enfoque formal.

Hay documentos o normas básicas, pero no se actualizan ni se usan como referencia. Se nota buena intención, pero falta implementación real.

Sí. Existen protocolos claros y se aplican. Se comunican abiertamente y se promueve una cultura organizacional que respalda la equidad y la protección de derechos.

8. ¿Te gustaría que tu organización considerara dialogar sobre el tema de culturas laborales inclusivas?

Me interesa el tema y estoy explorando. Me gustaría seguir pensando en esto, pero aún no sé si lo compartiría dentro de la organización.

Estoy comprometido/a con estos temas. Me gustaría que mi organización reflexione en conjunto sobre esto y continuar la conversación con CoopERA.

Si, me interesa traer el tema a mi organización y veo posible que CoopERA nos acompañe.

¿Seguimos la converzación? Déjanos tu correo (opcional) para compartirte materiales que te podrían ayudar a continuar fortaleciendo tu mirada y compromiso con equidad.