-Análisis detallado de la estructura organizacional y los equipos de trabajo para personalizar las evaluaciones.
-Selección personalizada de evaluaciones de desempeño.
-Recomendaciones para eventos de integración y espacios de retroalimentación.
-Proceso de implementación de las evaluaciones, incluyendo la formación necesaria para los evaluadores y los evaluados.
-Análisis de las necesidades de capacitación actuales basadas en la estructura organizacional y objetivos de la empresa.
-Identificación de sistemas, cursos y temas relevantes por área y puesto.
-Estrategias de recurrencia y sugerencia de plataformas de capacitación.
-Análisis de la actual situación de compromiso de la empresa.
-Propuestas de actividades que promueven la interacción entre empleados, tales como dinámicas de equipo, eventos de integración, y programas de responsabilidad social.
-Sugerencias de actividades que fortalezcan la relación empleado-empresa, como programas de reconocimiento, actividades de beneficio personal, o integración familiar.
-Diseño de formatos para solicitud y presentación de información al empleado.
-Cronograma de inducción estandarizado y recomendaciones de herramientas/plataformas para entrenamiento, acorde a las características de la empresa.
-Sistema de evaluación de comprensión y aprendizaje para asegurar la completa integración.
-Definición de objetivos y sistema de evaluación durante el período de prueba.
