Projetos de engenharia são fortemente influenciados por eventos incertos. Dentro do Domínio de Desempenho da Incerteza, o “Project Management Institute” (PMI, 2021) destaca que aspectos do ambiente técnico, como a adoção de novas tecnologias e a complexidade associada, contribuem diretamente para o aumento da incerteza nos projetos. As incertezas são, portanto, inerentes aos projetos, não podendo ser previstas com precisão, o que exige abordagens estruturadas para sua identificação, análise e mitigação.
No contexto industrial, a crescente demanda por aumento de produtividade, ampliação da capacidade produtiva e conformidade com requisitos externos — como normativas governamentais e exigências ambientais — tem levado as organizações a intensificarem os investimentos em tecnologias produtivas mais avançadas. Segundo o “Project Management Institute” (PMI, 2021), essas iniciativas fazem parte de uma resposta estratégica à volatilidade do ambiente de negócios e à busca por vantagem competitiva. Embora apresentem características preditivas, projetos dessa natureza envolvem elevada complexidade técnica, múltiplas interfaces operacionais e grande impacto organizacional. Como são, em muitos casos, iniciativas menos frequentes ou inéditas, o histórico de dados disponível é limitado, elevando significativamente os níveis de risco e incerteza
