Le quotidien des managers retail
Objectif : comprendre les besoins, frustrations et habitudes des managers retail pour construire un outil utile au terrain.
(Anonyme – aucune donnée personnelle n’est collectée)
💬 “Ton expérience m’aidera à créer un outil réellement pensé pour les managers du terrain. Merci d’avance pour ton temps 🙏”
🧍♂️ PARTIE 1 — Qui es-tu ?
1. Quel est ton poste actuel ?
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1. Quel est ton poste actuel ?
2. Depuis combien d’années es-tu manager ?
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2. Depuis combien d’années es-tu manager ?
3. Combien de personnes gères-tu environ ?
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3. Combien de personnes gères-tu environ ?
4. Dans quel secteur d’activité exerces-tu ?
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4. Dans quel secteur d’activité exerces-tu ?
⏰ PARTIE 2 — Ton quotidien de manager
5. Si tu devais décrire une journée type, ce serait…
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6. Quelles sont les 3 tâches qui te prennent le plus de temps au quotidien ?
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6. Quelles sont les 3 tâches qui te prennent le plus de temps au quotidien ?
7. Quelle est ta plus grande difficulté en tant que manager ?
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8. Et à l’inverse, qu’est-ce que tu trouves le plus gratifiant dans ton rôle ?
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👥 PARTIE 3 — Ton équipe et ton management
9. Comment suis-tu la motivation ou la progression de ton équipe ?
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9. Comment suis-tu la motivation ou la progression de ton équipe ?
10. Quand tu veux donner du feedback, qu’est-ce qui te freine le plus ?
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10. Quand tu veux donner du feedback, qu’est-ce qui te freine le plus ?
11. Si un outil pouvait t’aider à adapter ton style de management selon la situation, tu en verrais l’intérêt ?
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11. Si un outil pouvait t’aider à adapter ton style de management selon la situation, tu en verrais l’intérêt ?
📋 PARTIE 4 — Organisation & pilotage
12. Comment construis-tu tes plannings aujourd’hui ?
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12. Comment construis-tu tes plannings aujourd’hui ?
13. Qu’est-ce qui te prend le plus de temps dans la construction du planning ?
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14. As-tu l’impression que ton équipe est bien dimensionnée par rapport à l’activité ?
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14. As-tu l’impression que ton équipe est bien dimensionnée par rapport à l’activité ?
15. Quels indicateurs regardes-tu le plus souvent ?
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15. Quels indicateurs regardes-tu le plus souvent ?
16. Quand un chiffre baisse, arrives-tu à comprendre rapidement pourquoi ?
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16. Quand un chiffre baisse, arrives-tu à comprendre rapidement pourquoi ?
💡 PARTIE 5 — L’outil idéal du manager
17. Si tu pouvais avoir un outil tout-en-un, que devrait-il faire en priorité ?
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17. Si tu pouvais avoir un outil tout-en-un, que devrait-il faire en priorité ?
18. Qu’aimerais-tu qu’un tel outil t’apporte de plus ?
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19. Et qu’est-ce qu’il ne faudrait surtout pas qu’il fasse ?
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🧠 PARTIE 6 — Test de connaissances managériales
“Petit autodiagnostic, pour s’amuser à voir où tu te situes sur les fondamentaux du management 😄”
20. Quelles sont les 4 principales postures managériales ?
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20. Quelles sont les 4 principales postures managériales ?
21. Quelles méthodes de communication connais-tu ou utilises-tu ?
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21. Quelles méthodes de communication connais-tu ou utilises-tu ?
22. Quand tu fixes un objectif à ton équipe, quelle méthode utilises-tu ?
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22. Quand tu fixes un objectif à ton équipe, quelle méthode utilises-tu ?
23. Si un collaborateur est motivé mais encore peu compétent, que fais-tu ?
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23. Si un collaborateur est motivé mais encore peu compétent, que fais-tu ?
24. Quand tu donnes un feedback, ta première intention est de…
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24. Quand tu donnes un feedback, ta première intention est de…
25. Selon toi, la clé principale de la motivation durable, c’est…
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25. Selon toi, la clé principale de la motivation durable, c’est…
26. Un manager coach, c’est avant tout quelqu’un qui…
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26. Un manager coach, c’est avant tout quelqu’un qui…
27. Et toi, sur une échelle de 1 à 5, comment évalues-tu ta maîtrise globale du métier de manager ?
(1 = j’apprends encore / 5 = je me sens solide)
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27. Et toi, sur une échelle de 1 à 5, comment évalues-tu ta maîtrise globale du métier de manager ?(1 = j’apprends encore / 5 = je me sens solide)
28. Serais-tu intéressé pour tester la version bêta de l’outil quand elle sera prête ?
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28. Serais-tu intéressé pour tester la version bêta de l’outil quand elle sera prête ?
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