Évaluez vos pratiques RH :

À l'aide de ce questionnaire, nous vous aidons à faire le point sur vos missions RH.

Quelle est la taille de l'entreprise

De 1 à 10 collaborateurs

De 11 à 50 collaborateurs

De 51 à 150 collaborateurs

+ de 150 collaborateurs

Les recrutements sont réalisés :

A

Au feeling, rien n'est spécialement préparé

B

Via une annonce postée puis la réalisation d'entretiens avec des questions pré-élaborées

C

À l'aide d'une procédure bien définie (suivi des actions & processus clair)

Comment sont organisées les formations ?

A

Aucune formation n'est organisée

B

Seules les formations obligatoires sont réalisées

C

Un plan de développement des compétences est mis en place avec une recherche & appel de cofinancement via les opcos

Comment est déployée votre stratégie RH ?

A

C'est quoi une stratégie RH ?

B

Nous avons une stratégie RH cependant elle n'est pas clairement définie ou communiquée

C

Notre stratégie RH découle de notre stratégie d'entreprise. Nous avons un plan d'actions RH sur l'année à conduire.

Les fiches de paie sont réalisées par : (Ex : l'expert-comptable, un cabinet RH externalisé, la RH, la comptable, etc...) :

Les éléments concernant la rémunération sont-ils contrôlés ?

A

C'est l'expert-comptable qui gère, la compétence n'existe pas en interne

B

Les éléments de paies sont vérifiés chaque mois toutefois des erreurs peuvent exister

C

Le processus & le contrôle des paies sont totalement maîtrisés et contrôlés en interne

Les données concernant la rémunération sont-elles analysées ?(Ex : Égalité H/F, Effectifs, Bilans, Indicateurs, etc...)

A

Aucune analyse n'est effectuée, pas le temps ni les compétences

B

Un suivi du budget lié aux coûts des salaires est réalisé

C

Une analyse des indicateurs réalisées régulièrement

Connaissez-vous le montant/temps alloué à la réalisation de la paie ?

Comment les entretiens professionnels sont-ils réalisés ?

A

Quoi ? Il existe un autre entretien que celui des recrutements & licenciements ?

B

Un entretien est réalisé minimum tous les 2 ans avec un point sur l'atteinte des objectifs fixés ou encore les missions réalisés

C

Il y a 2 entretiens : 1 pour échanger sur les besoins de formation & sur l'évolution professionnelle. Et 1 autre pour échanger sur la rémunération et l'atteinte ou non des objectifs de productivité

Les fiches de poste sont-elles à jour ?

A

Les fiches de quoi ? Inconnues au bataillon

B

Elles existent, mais plus à jour

C

Elles sont mises à jours à chaque changement dans le poste

Le DUER (Document Unique d'Évaluation des Risques)

A

Le quoi ? Je n'ai jamais vu ce document

B

Il existe, mais il a beaucoup de poussières

C

Il est mis à jour chaque année & à chaque accident du travail

Comment sont organisées les élections professionnelles (CSE) ?

A

Nous ne savons pas par où commencer et personne ne s'est jamais manifesté à ce sujet

B

Les élections ont été organisées cependant les réunions ont lieu en cas de crises

C

Les élections sont organisées tous les 4 ans. Des réunions mensuelles ont lieu avec les membres du CSE

D

L'entreprise a moins de 11 salariés et n'est pas concernée par le CSE

Quels sont les outils actuellement utilisés pour votre gestion RH ?

Excel

Silae

ADP

Eurécia

Sage

EBP

Cegid

Payfit

Un/des outil(s) ne figure(nt) pas dans la liste ci-dessus ? Indiquez-le ici :

Avez-vous mis en place une démarche RSE ?

A

RSE ? Quel est le lien avec les RH

B

C'est en projet

C

Oui, une démarche RSE est mise place au sein de notre structure

À votre avis, quel est le degré d'importance que votre entreprise doit allouer aux ressources humaines ? (1 étant d'une importance minimale, 10 étant d'une importance maximale)