The Leadership Authenticity Test


https://images.unsplash.com/photo-1606326608606-aa0b62935f2b?crop=entropy&cs=tinysrgb&fit=max&fm=jpg&ixid=M3wxNTE3NDZ8MHwxfHNlYXJjaHw0fHxxdWl6enxlbnwwfHx8fDE3NTk1ODk3ODZ8MA&ixlib=rb-4.1.0&q=80&w=1080

Sang Arsitek (The Architect)

Sang Konektor (The Connector)

Prioritas utama saya adalah segera menganalisis akar masalah pada proses kerja untuk memastikan kesalahan serupa tidak akan pernah terulang oleh siapapun di masa depan.

Prioritas utama saya adalah melakukan percakapan personal dengan anggota tim tersebut untuk memahami kondisinya, memastikan mentalnya tetap terjaga, dan membangun kembali kepercayaannya

1. Skenario: Penanganan Kesalahan Kritis

Saya akan memberikan teguran langsung dan tegas sesuai prosedur yang berlaku. Aturan adalah fondasi tim dan harus ditegakkan secara konsisten untuk semua orang.

Saya akan mengajaknya bicara secara personal untuk mencari tahu alasan di balik keterlambatannya. Mungkin ada masalah pribadi yang perlu saya pahami sebelum mengambil tindakan.

2. Skenario: Penegakan Aturan Tim

Saya akan menyampaikannya secara langsung, jelas, dan to the point. Kejujuran yang transparan, meskipun pahit, adalah cara tercepat untuk perbaikan.

Saya akan mengemas umpan balik tersebut dengan hati-hati, memulainya dengan pujian terlebih dahulu (sandwich feedback) untuk menjaga perasaan dan motivasinya agar tidak jatuh.

3. Skenario: Pemberian Umpan Balik (Feedback) yang Sulit.

Saya akan mendorong tim untuk tetap fokus pada tujuan dan target. Sedikit tekanan ekstra diperlukan untuk mencapai keunggulan, dan kita bisa beristirahat setelahnya.

Saya akan mengambil jeda sejenak, mengecek kondisi tim, dan jika perlu, menegosiasikan ulang deadline atau mengurangi cakupan proyek. Kesejahteraan tim adalah aset jangka panjang yang lebih penting.

4. Skenario: Tekanan vs. Kesejahteraan Tim

Saya akan menunda keputusan hingga semua data yang relevan terkumpul. Mengambil keputusan berdasarkan informasi yang tidak lengkap adalah risiko yang tidak perlu.

Saya akan mengambil keputusan berdasarkan intuisi, pengalaman, dan informasi yang ada saat ini. Kecepatan dan momentum seringkali lebih berharga daripada kepastian yang absolut.

5. Skenario: Pengambilan Keputusan dengan Data Terbatas

Saya akan memberikan instruksi yang sangat detail, langkah demi langkah, beserta contoh, untuk memastikan tugas tersebut dieksekusi sesuai dengan standar yang saya inginkan

Saya akan menjelaskan tujuan akhir dan hasil yang diharapkan dengan jelas, lalu memberikan kebebasan kepada anggota tim untuk menemukan cara terbaik mereka sendiri dalam menyelesaikannya

6. Skenario: Pendelegasian Tugas Baru

Saya akan mendengarkan kedua belah pihak, lalu membuat keputusan eksekutif tentang pendekatan mana yang akan diambil agar tim bisa segera bergerak maju.

Saya akan memfasilitasi sesi mediasi antara mereka berdua, membantu mereka menemukan titik tengah dan solusi kompromi yang bisa disepakati bersama.

7. Skenario: Konflik Antar Anggota Tim

Saya hanya akan menyampaikan informasi yang paling relevan dan perlu diketahui oleh tim untuk menjalankan pekerjaan mereka, guna menghindari gosip atau kecemasan yang tidak perlu.

Saya akan membagikan konteks selengkap mungkin di balik keputusan tersebut, bahkan jika itu sulit, untuk membangun kepercayaan dan transparansi jangka panjang dengan tim.

8. Skenario: Transparansi Informasi

Data kuantitatif: pencapaian KPI, target yang terpenuhi, dan metrik produktivitas. Angka tidak pernah berbohong.

Umpan balik kualitatif: moral tim, tingkat kolaborasi, dan pertumbuhan skill individu. Tim yang bahagia adalah tim yang produktif.

9. Skenario: Tolok Ukur Kesuksesan Tim

Hubungan yang saling menghormati dan profesional. Menjaga sedikit jarak penting untuk menjaga objektivitas dan otoritas sebagai seorang pemimpin.

Hubungan yang dekat dan personal, di mana tidak ada jarak (gak ada jarak). Memahami mereka sebagai individu seutuhnya adalah kunci untuk membangun loyalitas dan tim yang solid.

10. Skenario: Hubungan Personal vs. Profesional

architect

https://images.unsplash.com/photo-1503387762-592deb58ef4e?crop=entropy&cs=tinysrgb&fit=max&fm=jpg&ixid=M3wxNTE3NDZ8MHwxfHNlYXJjaHwxfHxhcmNoaXRlY3R8ZW58MHx8fHwxNzU5NTg5MjM2fDA&ixlib=rb-4.1.0&q=80&w=1080

The Leadership Authenticity Test

Temukan Gaya Kepemimpinan Otentik Anda

Berhenti Menebak-nebak. Dapatkan Kejelasan dalam 5 Menit.