TESTEZ VOS CONNAISSANCES EN ORGANISATION ET PERFORMANCE

POURQUOI CE QUIZ ?

Ce Quiz rapide vous permet de faire le point sur vos pratiques, vos réflexes et vos outils en matière de gestion des processus et de transition numérique.

En quelques questions, identifier vos forces, vos axes d'amélioration et les leviers concrets pour gagner en efficacité, en agilité et en sérénité dans votre quotidien professionnel.

1. QUELS SONT VOS CONNAISSANCES SUR LA TRANSITION NUMERIQUE ? (En quelques lignes)

2. QU'EST-CE QUE LE NUMERIQUE VOUS APPORTE-T-IL DANS VOTRE QUOTIDIEN ? (En quelques lignes)

3. QUELS OUTILS NUMERIQUES UTILISEZ-VOUS AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE ? (Plusieurs réponses sont possibles)

CRM

ERP

Notion

Trello

Autre (Précisez votre réponse)

4. QUELS SONT LES FREINS RENCONTREZ-VOUS DANS L'ADOPTION DE NOUVEAUX OUTILS OU METHODES ?

5. COMMENT VOS EQUIPES REAGISSENT-ELLES FACE AU CHANGEMENT OU A L'INTRODUCTION DE NOUVEAUX OUTILS ?

6. AVEZ-VOUS DEJA MIS EN PLACE UNE DEMARCHE D'AMELIORATION CONTINUE OU DE REVISION DE VOS PROCESSUS ?

7. QU'ATTENDEZ-VOUS D'UN ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT ?

8. QUELS SONT LES GAINS DE TEMPS OU D'EFFICACITE AVEZ-VOUS OBSERVES GRÂCE AU NUMERIQUE ? (Plusieurs réponses sont possibles - Cochez les réponses qui s'appliquent à votre situation)

Augmentation de la productivité

Réduction des erreurs dans les tâches répétitives

Meilleure collaboration entre les membres de l'équipe

Centralisation des informations et des documents

Suivi plus précis des indicateurs de performance

Automatisation de certaines tâches

Réduction du stress lié à la gestion manuelle

Meilleure prise de décision grâce aux données

Aucun gain observé pour le moment

Autre (Précisez votre réponse)

9. SOUHAITEZ-VOUS PARTAGER UN EXEMPLE OU UNE PRECISION SUR VOS REPONSES PRECEDENTES ? (Par exemple : un outil que vous utilisez, une situation où vous avez gagné du temps, ou une difficulté rencontrée).

10. QUELS SONT VOS OBJECTIFS EN MATIERE DE PERFORMANCE DURABLE ? (plusieurs réponses sont possibles - Cochez celles qui correspondent à votre vision)

Améliorer l'efficacité tout en respectant les ressources

Réduire l'impact environnemental de l'activité

Favoriser le bien-être et l'engagement des collaborateurs

Mettre en place des processus d'amélioration continue

Aligner la stratégie de l'entreprise avec des valeurs éthiques

Innover de manière responsable

Suivre des indicateurs de performance durables

Pas encore défini d'objectifs en matière de performance durable

Autre (Précisez votre réponse)

11. SOUHAITEZ-VOUS PARTAGER UNE INITIATIVE CONCRETE MISE EN PLACE DANS VOTRE ENTREPRISE EN MATIERE DE PERFORMANCE DURABLE ? (Par exemple : mise en place d'un outil numérique pour réduire les tâches manuelles, adoption d'une politique RSE, amélioration d'un processus interne, action en faveur du bien-être des collaborateurs..).

12. SI VOUS DEVIEZ AMELIORER UN SEUL PROCESSUS DANS VOTRE ENTREPRISE, LEQUEL CHOISIRIEZ-VOUS ? (Par exemple : gestion des clients, suivi des ventes, communication interne, gestion des stocks, facturation…).

13. POURQUOI ? (Expliquez ce qui vous pousse à vouloir l'améliorer : perte de temps, erreurs fréquentes, manque de visibilité, impact sur la satisfaction client, etc.).

14. QUELLES CONDITIONS SERAIENT NECESSAIRES POUR QUE VOUS PUISSIEZ AMELIORER CE PROCESSUS ? (Par exemple : plus de temps, un accompagnement externe, une meilleure organisation interne, des outils adaptés, une formation, etc.).

15. SOUHAITEZ-VOUS RECEVOIR UN RETOUR PERSONNALISE OU DES RESSOURCES UTILES ? (Veuillez indiquer votre adresse e-mail ci-dessous)

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