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¿Tu organización está preparada para una población que envejece?

Autodiagnóstico gratuito de Entre Proyectos PR. 18 preguntas · aproximadamente 10 minutos.
Puerto Rico está envejeciendo y ese cambio demográfico transforma las necesidades de las personas, las familias, las comunidades y las organizaciones que trabajan con ellas. Este autodiagnóstico te ayuda a identificar qué tan preparada está tu organización para responder a ese cambio y dónde existen mayores oportunidades para fortalecer su trabajo. No es una evaluación formal ni sustituye una consultoría. Es una primera lectura para ayudarte a entender dónde estás y cuál podría ser tu próximo paso.

Parte 1 · Evalúa tu organización

Lee cada afirmación y selecciona la respuesta que mejor describa la situación actual de tu organización.

01 · Conocemos a la población y el contexto

1. Nuestra organización tiene claro cómo el envejecimiento poblacional está cambiando las necesidades de las personas y comunidades que atendemos.

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2. Contamos con información suficiente para entender a quién queremos atender, cuáles son sus necesidades y qué características tiene esa población.

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3. Las decisiones de nuestros programas se apoyan en datos, evidencia o conocimiento sistemático de la población, y no solamente en percepciones o experiencias individuales.

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02 · Tenemos dirección

4. Nuestra organización ha definido qué papel quiere desempeñar frente al envejecimiento poblacional.

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5. Sabemos qué necesidades debemos priorizar y cuáles no podemos atender, al menos por ahora.

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6. Existe una relación clara entre nuestras prioridades institucionales, nuestras iniciativas y los recursos que destinamos a ellas.

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03 · Nuestros programas tienen estructura

7. Nuestros programas parten de una necesidad claramente definida para una población específica.

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8. Tenemos claramente definido qué hacemos, para quién, cómo funciona el programa y qué resultado buscamos producir.

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9. La estructura del programa responde a las necesidades de la población y no solamente a los requisitos de una convocatoria, fondo o financiamiento.

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04 · Tenemos capacidad para hacerlo

10. Tenemos identificados los recursos humanos, financieros y alianzas necesarios para ejecutar nuestros programas.

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11. Los procesos importantes de nuestros programas están documentados y no dependen exclusivamente de una persona.

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12. Contamos con mecanismos para mantener la continuidad del programa cuando cambian las personas, los fondos o las circunstancias.

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05 · Podemos sostener la operación

13. Nuestro equipo conoce claramente sus roles y responsabilidades dentro del programa.

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14. Tenemos procesos definidos para implementar el programa de manera consistente.

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15. Podemos identificar con anticipación los principales riesgos que podrían afectar la continuidad del programa y tenemos una manera de responder a ellos.

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06 · Podemos demostrar resultados

16. Tenemos definidos indicadores que nos permiten saber si el programa está funcionando.

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17. Recopilamos información que permite saber qué cambió en las personas o comunidades que atendemos, y no solamente cuántas personas participaron.

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18. Utilizamos nuestros datos y resultados para tomar decisiones, mejorar el programa o demostrar su valor ante una junta, financiador o aliado.

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