Où en êtes-vous dans la structuration de votre activité ?

Ce diagnostic s’adresse aux indépendants et petites équipes dont l’activité est déjà lancée et qui ressentent le besoin de clarifier leurs priorités.

Votre activité fonctionne, pourtant certains projets avancent plus lentement que prévu. Les priorités se déplacent et les décisions s’enchaînent sans toujours être réellement posées.

En quelques minutes, vous allez poser un regard structuré sur votre organisation actuelle et identifier le pilier qui mérite d’être travaillé en priorité.

Il ne s’agit pas d’un test ni d’un engagement.

Vous allez simplement prendre le temps de repérer ce qui mérite d’être clarifié en priorité afin de décider de la suite.

Le cadre Focus 90 jours consiste à travailler un pilier stratégique à la fois pendant 90 jours, avec un suivi structuré et une feuille de route opérationnelle.

Ce diagnostic vous permettra de vérifier si ce type de cadre est pertinent pour vous aujourd’hui.

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Quel est votre profil actuel ?

Solo entrepreneur / Freelance en croissance

Équipe 2+

TPE / PME — SME (UK)

Sur une échelle de 0 à 5, à quel point votre vision entrepreneuriale est-elle claire et formalisée ?

Q1 - À quel point votre vision entrepreneuriale est-elle claire et formalisée ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Très floue, je navigue à vue

2️⃣ J'ai des idées mais rien d'écrit

3️⃣ Vision générale mais pas détaillée

4️⃣ Vision claire, quelques points à préciser

5️⃣ Vision précise et documentée

Q2 - Clarté des offres - Vos prospects comprennent-ils facilement ce que vous proposez

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Souvent des questions sur ce que je fais exactement

2️⃣ Mes offres sont techniques, je dois beaucoup expliquer

3️⃣ Globalement clair mais quelques confusions

4️⃣ Offres bien comprises, peu d'objections liées à la compréhension

5️⃣ Communication claire qui génère de l'envie rapidement

Q3 - Processus commercial - Avez-vous un système pour prospecter et convertir régulièrement ?

Q3 - Processus commercial - Avez-vous un système pour prospecter et convertir régulièrement ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ J'attends que "ça vienne" par recommandations

2️⃣ Prospection très irrégulière, quand j'ai le temps

3️⃣ Quelques actions mais sans méthode claire

4️⃣ Process défini, suivi irrégulier

5️⃣ Prospection structurée et suivie avec méthode

Q4 - Réactivité clients - Répondez-vous rapidement à vos clients ?

Q4 - Réactivité clients - Répondez-vous rapidement à vos clients ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Délais de réponse souvent longs (+ 48h)

2️⃣ Réponse dans les 24h en général

3️⃣ Bonne réactivité sauf surcharge

4️⃣ Réponse rapide et système d'anticipation

5️⃣ Process optimisé pour réactivité maximale

Q5 - Organisation des outils - Vos outils numériques sont-ils bien organisés ?

Q5 - Organisation des outils - Vos outils numériques sont-ils bien organisés ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Outils dispersés, je perds du temps à chercher

2️⃣ Quelques outils centraux mais beaucoup d'éparpillement

3️⃣ Organisation globale mais perfectible

4️⃣ Bonne centralisation, process clairs

5️⃣ Écosystème d'outils optimisé et intégré

Q6 - Visibilité financière - Avez-vous une vision claire de vos finances ?

Q6 - Visibilité financière - Avez-vous une vision claire de vos finances ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Vision très floue, je découvre en fin de mois

2️⃣ Suivi basique, quelques surprises

3️⃣ Vision globale mais manque de détails

4️⃣ Bonne visibilité avec quelques outils simples

5️⃣ Tableaux de bord financiers complets et à jour

Q7 - Processus internes - Vos processus sont-ils formalisés ?

Q7 - Processus internes - Vos processus sont-ils formalisés ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Tout repose sur la mémoire et les habitudes

2️⃣ Quelques notes éparses

3️⃣ Process principaux documentés sommairement

4️⃣ Documentation claire des process essentiels

5️⃣ Process complets, à jour et accessibles à l'équipe

Q8 - Temps stratégique - Combien de temps consacrez-vous régulièrement à la réflexion stratégique ?

Q8 - Temps stratégique - Combien de temps consacrez-vous régulièrement à la réflexion stratégique ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ Jamais de temps dédié

2️⃣ Uniquement "sous la douche" ou entre deux rdv

3️⃣ Quelques minutes par semaine quand j'y pense

4️⃣ 1-2h par mois de façon planifiée

5️⃣ Temps régulier et ritualisé (hebdomadaire)

Q9 - Gestion administrative - La gestion administrative est-elle fluide ?

Q9 - Gestion administrative - La gestion administrative est-elle fluide ?

0️⃣ Je ne m'occupe pas de cet aspect pour le moment

1️⃣ L'admin me prend énormément de temps

2️⃣ Gestion laborieuse, beaucoup de retards

3️⃣ Acceptable mais perfectible

4️⃣ Gestion administrative bien maîtrisée

5️⃣ Process administratifs optimisés et en partie automatisés

À la lecture de ces questions, quel pilier vous semble aujourd’hui prioritaire à structurer ?

Direction & Stratégie

Opérations & Processus

Commercial & Développement

Finance & Comptabilité

Relation & Expérience Client

Administratif