Bilan QVT Express : Évaluez l'indice de sérénité de votre équipe

1. Comment évaluez-vous le niveau de stress global de vos équipes en fin de semaine ?

A

Serein : l'énergie est stable.

B

Palpitant : on sent une tension monter.

C

Électrique : l'épuisement est palpable.

D

Critique : les arrêts maladie se multiplient.

2. Quelle est la principale source de tension identifiée dans votre structure ?

A

La charge de travail / les délais serrés.

B

Le manque de clarté dans la communication.

C

La difficulté à déconnecter (équilibre vie pro/perso).

D

Le manque de sens ou de motivation.

3. À quelle fréquence proposez-vous des outils de gestion mentale à vos collaborateurs ?

A

Régulièrement (ateliers, formations).

B

Occasionnellement (séminaires annuels).

C

Rarement (uniquement en cas de crise).

D

Jamais pour le moment.

4. Vos managers sont-ils formés pour détecter les signes avant-coureurs de burn-out ?

A

Oui, c'est une priorité.

B

Partiellement (quelques notions).

C

Non, c'est un point aveugle.

D

C'est un sujet tabou ou ignoré dans notre culture.

5. Pensez-vous que la clarté mentale d'un dirigeant influence directement la productivité ?

A

Absolument, c'est la clé de voûte.

B

Probablement, mais c'est difficile à mesurer.

C

C'est secondaire par rapport aux processus techniques.

D

Non, seul le respect des process et des horaires compte.

6. Considérez-vous comme stratégique l'installation d'une cellule de 'Récupération Active' pour maintenir la vigilance de vos cadres dirigeants ?

A

Très intéressé (démarche innovante).

B

Curieux, mais j'ai besoin de preuves d'efficacité.

C

Peu probable pour notre culture d'entreprise.

D

Absolument pas, cela ne correspond pas à notre image professionnelle.

7. Dans quelle ville votre activité est-elle principalement basée ?

A

Bordeaux & Gironde.

B

Toulouse & Haute-Garonne.

C

Pays Basque / Landes / Sud-Ouest.

D

Autre région / France entière.