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Der Team-Selbstcheck

Hier erfahrt ihr welche der 4 Himmelsrichtungs- Qualitäten ihr in eurer Teamkultur im Moment vorranging lebt

Wo steht euer Team gerade?

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Dieser kurze Selbstcheck schenkt euch Orientierung. Er zeigt keine Team-Typen, sondern aktuelle Schwerpunkte eurer Teamkultur.

Es gibt kein richtig oder falsch. Es geht darum wahrzunehmen und welche Qualität euch im nächsten Schritt gut tun könnte.

⏱ Dauer: ca. 5 Minuten Antwortet spontan. Ehrlich. Nicht ideal.

Es gibt in unserem Team ein Gefühl von gemeinsamer Ausrichtung

Es gibt in unserem Team ein Gefühl von gemeinsamer Ausrichtung
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Neue Ideen dürfen entstehen, auch wenn sie nicht sofort umsetzbar sind

Neue Ideen dürfen entstehen, auch wenn sie nicht sofort umsetzbar sind
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Unsere Arbeit fühlt sich sinnhaft an, nicht nur funktional

Unsere Arbeit fühlt sich sinnhaft an, nicht nur funktional
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Wir sprechen regelmäßig darüber, warum wir unsere Arbeit tun.

Wir sprechen regelmäßig darüber, warum wir unsere Arbeit tun.
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Bei uns ist meist klar, wer wofür zuständig ist.

Bei uns ist meist klar, wer wofür zuständig ist.
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Absprachen sind bei uns eindeutig und werden eingehalten.

Absprachen sind bei uns eindeutig und werden eingehalten.
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Wir klären Dinge lieber sachlich, bevor sie emotional werden.

Wir klären Dinge lieber sachlich, bevor sie emotional werden.
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Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse sind bei uns gut nachvollziehbar.

Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse sind bei uns gut nachvollziehbar.
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Wir haben einen verlässlichen Rahmen, der uns im Alltag trägt.

Wir haben einen verlässlichen Rahmen, der uns im Alltag trägt.
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Wir können im Team ehrlich sagen, wie es uns geht – ohne dass es unangenehm wird.

Wir können im Team ehrlich sagen, wie es uns geht – ohne dass es unangenehm wird.
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Es gibt bei uns Vertrauen: Wir können uns aufeinander verlassen.

Es gibt bei uns Vertrauen: Wir können uns aufeinander verlassen.
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Auch bei Spannungen bleiben wir im Kontakt und sprechen miteinander.

Auch bei Spannungen bleiben wir im Kontakt und sprechen miteinander.
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Wir setzen Dinge wirklich um – nicht nur besprechen.

Wir setzen Dinge wirklich um – nicht nur besprechen.
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Wir spüren Zugehörigkeit – niemand muss allein „durchziehen“.

Wir spüren Zugehörigkeit – niemand muss allein „durchziehen“.
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Wir können Unterschiedlichkeit aushalten, ohne uns zu zerstreiten.

Wir können Unterschiedlichkeit aushalten, ohne uns zu zerstreiten.
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Wir überprüfen gemeinsam, was wirkt und was nicht.

Wir überprüfen gemeinsam, was wirkt und was nicht.
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Feedback gehört bei uns zum Lernen – nicht zur Beschämung.

Feedback gehört bei uns zum Lernen – nicht zur Beschämung.
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Wir treffen Entscheidungen und gehen dann Schritt für Schritt weiter.

Wir treffen Entscheidungen und gehen dann Schritt für Schritt weiter.
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Wir lernen aus Fehlern und nutzen sie für Entwicklung.

Wir lernen aus Fehlern und nutzen sie für Entwicklung.
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