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Comunicação & Liderança

Sua equipe consegue tomar decisões dentro de sua área sem precisar consultar você constantemente?

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Quando você delega uma tarefa, a pessoa normalmente entrega algo próximo do que você esperava?

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As pessoas da sua equipe se sentem à vontade para discordar de você ou trazer uma informação que talvez você não queira ouvir?

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Quando uma decisão envolve várias pessoas, todos costumam sair sabendo claramente quem fará o quê e até quando?

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Quando você delega uma responsabilidade, consegue evitar acompanhar cada detalhe da execução?

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Ao passar uma orientação importante, você deixa claro não apenas o que precisa ser feito, mas também o resultado esperado e por que aquilo importa?

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Depois de dar um feedback importante, você percebe mudança concreta no comportamento ou no resultado da pessoa?

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Depois de uma conversa importante, você costuma confirmar se a outra pessoa entendeu a mensagem da mesma forma que você pretendia?

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Quando algo dá errado, as pessoas da sua equipe tendem a assumir responsabilidade e buscar uma solução, em vez de apenas justificar o problema?

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Sua equipe consegue identificar com clareza o que é prioridade, mesmo quando várias demandas acontecem ao mesmo tempo?

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Você consegue abordar um comportamento inadequado ou um problema de desempenho de maneira direta, sem deixar a conversa se transformar em conflito?

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Os problemas na sua equipe costumam ser identificados e discutidos antes de virarem retrabalho, conflito ou urgência?

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