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Votre diagnostic des blocages
Où en est votre démarche de transformation durable ?
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A
Nous démarrons : la stratégie est en cours de définition
B
La stratégie existe, mais elle reste peu connue des équipes
C
Les équipes connaissent la stratégie, mais les pratiques changent peu
D
La dynamique est lancée, nous cherchons à l'ancrer et à la mesurer
Quelle phrase décrit le mieux ce que vous observez aujourd'hui ?
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A
« Le sujet est perçu comme lointain, voire clivant, par une partie des équipes »
B
« Les gens adhèrent sur le principe, mais ne savent pas quoi faire concrètement dans leur métier »
C
« Quelques convaincus portent tout, le reste de l'organisation suit peu »
D
« Ça avance, mais nous n'arrivons pas à objectiver les progrès pour la direction »
Qu'avez-vous déjà mis en place ?
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Une fresque ou un atelier de sensibilisation ponctuel
Des formations (e-learning ou présentiel)
Un réseau de référents ou d'ambassadeurs
Des objectifs RSE intégrés aux métiers ou aux entretiens
Rien de structuré pour l'instant
Quelle serait votre victoire dans un an ?
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A
Un déclic collectif : le sujet devient légitime et partagé
B
Des équipes qui savent traduire la stratégie dans leur quotidien
C
Une dynamique qui tient sans qu'on la porte à bout de bras
D
Des résultats mesurables, présentables au Comex
La suite (et fin)
