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DIAGNÓSTICO 360º PERDONARE — Gestão Humanizada

“Melhores resultados começam quando somos capazes de analisar o passado, reconhecer o presente e planejar o futuro.”

Pierre Perensin
Mentor
Pierre Perensin — Mentor
Um retrato simples, humano e objetivo de cada área da empresa.

Este diagnóstico deve ser respondido por quem lidera e conhece de perto a realidade do setor. Não existem respostas certas ou erradas. Responda considerando principalmente o que realmente acontece hoje na área sob sua responsabilidade — e não aquilo que seria ideal acontecer.
Como responder às notas:
1 — Não existe
2 — Existe pouco
3 — Acontece mais ou menos
4 — Acontece bem
5 — Acontece muito bem / é forte na empresa

Antes de começar

Seu nome completo

Empresa / organização

Seu cargo ou função

Há quanto tempo você trabalha nesta empresa?

A
B
C
D

Sua função de liderança:

A
B

Qual setor / área você lidera e está avaliando?

Importante: responda pensando prioritariamente na realidade do setor sob sua responsabilidade. Nas próximas etapas, todos os líderes responderão às questões comuns de cultura, estratégia, liderança, pessoas e comunicação. Depois, você será direcionado ao bloco técnico mais relacionado à sua área.