Questionnaire - Tendances, enjeux & innovation

Bonjour,

Je mène une exploration sur les grands défis RH de 2026 : engagement, culture, IA, seniors, transparence des salaires, bien-être…

L’objectif est de mieux comprendre vos priorités, vos besoins concrets et les zones où il manque des outils efficaces.

Ce questionnaire prend moins de 5 minutes.

Merci beaucoup pour votre temps et votre contribution!

Faustine

À propos de vous

Votre email

Votre adresse e-mail ne sera jamais utilisée à des fins de prospection — elle ne servira qu’à vous recontacter si vous l’acceptez à la fin du questionnaire.

Votre poste

A

DRH / Directeur·trice People

B

Responsable développement RH

C

Responsable QVCT / Diversité / Inclusion

D

Responsable formation / Learning

E

Manager

F

Chargé.e de Développement RH

G

Autre

Si autre, précisez

Taille de votre entreprise

A

> 5 000

B

1 000 à 5 000

C

250 à 999

D

< 250 salariés

Niveau de maturité de la fonction RH dans votre entreprise :

A

Fonction très structurée et stratégique (CODIR, data, pilotage par objectifs)

B

Fonction structurée mais opérationnelle (gestion, formation, QVCT…)

C

Fonction en structuration / peu outillée

D

Autre

Si autre, précisez

Secteur d’activité

En 2025, quels étaient vos principaux défis RH ?

Et en 2026, quelles priorités RH vont, selon-vous, prendre le dessus ou évoluer ?

Parmi les sujets suivants, quels sont les 3 que vous jugez les plus stratégiques pour 2026

A

Engagement des salariés

B

Culture d'entreprise

C

Intégration de l’IA et de la data RH

D

Recrutement et attractivité

E

Rétention et développement des talents

F

Leadership et management intermédiaire

G

Bien-être, santé mentale et QVT

H

Diversité, inclusion et équité salariale

I

Transmission intergénérationnelle / seniors

J

Efficacité RH (process, outils, automatisation)

K

Transformation organisationnelle / adaptation aux nouveaux modèles de travail

L

"Return to Office", attractivité de votre siège social

Si vous pouviez imaginer “l’outil RH de vos rêves”, que ferait-il ? (quelles problématiques il résoudrait, quelles fonctionnalités il aurait…)

Réceptivité aux nouvelles approches

Parmi les thématiques suivantes, lesquelles vous semblent les plus importantes pour les années à venir, et sur lesquelles vous seriez ouvert(e) à découvrir une nouvelle approche ou un nouvel outil (plusieurs réponses possibles) ?

Parmi les thématiques suivantes, lesquelles vous semblent les plus importantes pour les années à venir, et sur lesquelles vous seriez ouvert(e) à découvrir une nouvelle approche ou un nouvel outil (plusieurs réponses possibles) ?

A

🧠 Neuro-wellness : améliorer la santé mentale et la performance cognitive des collaborateurs (focus, stress, sommeil).

B

🤖 Coaching IA : un assistant intelligent pour aider les collaborateurs à améliorer leur bien-être et leur performance au quotidien.

C

💶 Transparence des salaires (2026) : accompagnement et outil pour objectiver les rémunérations, préparer les plans d’action et lever les tabous.

D

💪 Empowerment féminin : programmes pour aider les femmes à mieux se valoriser, oser demander et accéder à des postes à responsabilité.

E

👩‍🦳 Seniors : faciliter la transmission des compétences avant les départs,

F

👩‍🦳 Seniors : maintenir la performance et l’adaptabilité (IA, forme physique, cognition).

G

🌿 Lifestyle & bien-être : offres pour améliorer la vitalité, la nutrition et la pratique sportive des salariés.

H

🏢 Culture & engagement : préserver la culture d’entreprise et maintenir la motivation dans un environnement morose.

I

👥 Intergénérationnel : faire cohabiter efficacement quatre générations au travail et en tirer le meilleur.

J

📊 Data RH : agréger les données issues des outils RH (formation, rém, entretiens, recrutement) pour prouver l’impact RH et piloter par la donnée.

K

⛔ Aucune de ces idées ne correspond à une priorité pour moi actuellement.

Quand vous voulez tester une nouvelle solution RH, comment arbitrez-vous le budget ? (pilotage, arbitrage, ROI attendu…)

Pour un pilote concret sur un sujet prioritaire, quel budget d’expérimentation vous semble raisonnable ?

Si vous deviez donner un conseil à une startup qui veut aider les entreprises sur ces sujets, ce serait quoi ?

Souhaitez-vous être recontacté pour tester un prototype ou participer à un échange entre pairs sur ces enjeux ?

Oui

Non

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Taille de votre entreprise

Niveau de maturité de la fonction RH dans votre entreprise :

Si autre, précisez

Secteur d’activité

Vos enjeux et priorités RH

En 2025, quels étaient vos principaux défis RH ?

Et en 2026, quelles priorités RH vont, selon-vous, prendre le dessus ou évoluer ?

Parmi les sujets suivants, quels sont les 3 que vous jugez les plus stratégiques pour 2026

Si vous pouviez imaginer “l’outil RH de vos rêves”, que ferait-il ? (quelles problématiques il résoudrait, quelles fonctionnalités il aurait…)

Réceptivité aux nouvelles approches

Parmi les thématiques suivantes, lesquelles vous semblent les plus importantes pour les années à venir, et sur lesquelles vous seriez ouvert(e) à découvrir une nouvelle approche ou un nouvel outil (plusieurs réponses possibles) ?

Budget et adoption

Quand vous voulez tester une nouvelle solution RH, comment arbitrez-vous le budget ? (pilotage, arbitrage, ROI attendu…)

Pour un pilote concret sur un sujet prioritaire, quel budget d’expérimentation vous semble raisonnable ?

Conseil & suite

Si vous deviez donner un conseil à une startup qui veut aider les entreprises sur ces sujets, ce serait quoi ?

Souhaitez-vous être recontacté pour tester un prototype ou participer à un échange entre pairs sur ces enjeux ?

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