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Identification des problématiques

Management et encadrement des équipes 👩‍🦰

Transition numérique et Systèmes d'Information 🤖

Pour mieux vous aider, pourriez-vous m'indiquer si vos problématiques concernent l'un des sujets suivants ou sinon le formuler avec vos propres mots

Gouvernance et pilotage du cabinet 

Nous avons du mal à définir un projet entre associés, précis et en commun.

Nous lançons de nombreux projets mais peu aboutissent.

Nous avons accueilli de nouveaux associés, comment les impliquer dans le pilotage du cabinet ?

Nous souhaitons instaurer de nouveaux indicateurs de performances impliquant les collaborateurs.

Management et encadrement des équipes

Nous souhaitons accompagner nos nouveaux associés sur le management.

Nos chefs de mission ont des difficultés à passer de superviseurs de dossier à manager.

Nous avons des difficultés à orienter nos équipes vers un fonctionnement collaboratif.

Nous souhaitons analyser le potentiel de notre service "Social et paie" et mieux l'encadrer.

Transition numérique / IA

Nous avons déployé de nouveaux outils mais nous ne savons pas si nous faisons les bons choix et si nous avons les bonnes démarches.

Nous souhaitons évoquer les impacts des outils numériques et de l’IA avec les collaborateurs.

Nous voulons accompagner les collaborateurs vers les nouveaux métiers et missions liés à la data.

Nous avons besoin de revoir l'organisation de notre Système d'Information, et définir ou développer des rôles en internes (méthodes, outils, formations).

Ressources humaines

Des perspectives de départs en retraite nous encouragent à réorganiser nos équipes et nos organigrammes. 

Différents changements dans le cabinet provoquent des difficultés de repositionnement de certains collaborateurs.

Nous avons de nouveaux collaborateurs et nous souhaitons leur proposer un parcours d’intégration motivant.

Nous voulons développer la cohésion d’équipe.

Offre et marketing

Nous souhaitons sensibiliser nos équipes à notre offre de service et faire de ces derniers des ambassadeurs du cabinet.

Nous aimerions nous différencier et travailler sur les valeurs et les particularités du cabinet.

Nous souhaitons définir avec nos équipes une politique d’offre et de facturation du conseil selon le contexte, la taille et les attentes des clients.

Communication

Nous souhaitons définir une démarche de communication fidèle au cabinet et efficace pour attirer des clients mais aussi des collaborateurs.

Nous souhaitons développer un site web efficace et attirant.

Nous devons acquérir les bons usages pour développer notre image sur les réseaux sociaux.

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