1 – Lancement d’une nouvelle Business Unit : Accompagnement dans la définition des besoins RH, mise en place des processus, structuration de l’équipe, concrétisation de l’onboarding jusqu’à la mise en place effective de l’équipe…
2 – Gestion d’une hausse des effectifs : Planification des recrutements, gestion des campagnes, structuration des contrats et embarquement des nouveaux collaborateurs…
3 – Optimisation des processus RH : Mise en place d’outils digitaux pour la gestion des talents, la paie et le suivi des performances, cartographie des compétences et planning de montée en compétences des collaborateurs…