Page 1 of 1
Крок до успіху: Цілі та перспективи
Будь ласка, дайте відповідь на наши запитання - це допоможе сформувати демо та підготуватись к наступним крокам.
Як вас зовуть?
*
Розкажіть про свою роль в організації. З якими командами чи відділами ви працюєте найбільше?
*
Як зазвичай приймаються рішення щодо нових рішень чи інструментів у вашій компанії?
*
Які конкретні проблеми або виклики спонукали вас шукати рішення зараз?
*
Які процеси або завдання споживають найбільше часу та ресурсів?
*
Чи є якісь проблеми у вашому робочому процесі, які впливають на продуктивність або результати продажів?
*
Які показники або KPI ви сподіваєтесь покращити, впровадивши нове рішення для онлайн зустрічей?
*
Як ці виклики впливають на здатність вашої команди досягати своїх цілей?
*
Якщо нічого не зміниться протягом наступних шести місяців, який вплив ви очікуєте на дохід або продуктивність?
*
Як ви намагалися вирішити ці проблеми до цього часу?
*
Які інструменти для зустрічей ви використовуєте зараз?
*
Що вам подобається або не подобається у існуючій ситуації?
*
Як ви оціните, чи буде таке рішення, як Ейр, успішним для вашої команди?
*
Як виглядає короткостроковий і довгостроковий успіх вашого бізнесу?
*
Коли ви хотіли б запровадити нове рішення? Чи є якісь події або крайні терміни, що визначають ваш графік (наприклад, запуск нового продукту, сезонний попит)?
*
Чи виділили чи забезпечили ви бюджет для вирішення цих завдань?
*
Хто ще бере участь в оцінці подібних рішень?
*
Чи є конкретні проблеми, які ми повинні вирішити, щоб отримати підтримку від інших членів команди чи лідерів?
*
Який тип інформації чи розуміння ви вважаєте найбільш корисними під час оцінювання нової платформи?
Ви б віддали перевагу глибшому зануренню в технічну інтеграцію чи стратегічному огляду високого рівня?
*
Після демонстрації, які наступні кроки ви хочете зробити, щоб продовжити цей процес?
*
Submit
