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¿Sientes que podrías estar facturando a un nivel superior, pero no logras identificar el punto de fricción que limita tu crecimiento?

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¿Sientes que podrías estar facturando a un nivel superior, pero no logras identificar el punto de fricción que limita tu crecimiento?

A

"Mi propuesta de valor es demasiado genérica". Intentas servir a demasiados perfiles a la vez, lo que diluye tu mensaje y tu impacto en el mercado.

B

"Tengo una oferta excelente, pero no un sistema de ventas para comercializarla." Confías en la calidad de tu producto o servicio, pero careces de un proceso predecible y automatizado para generar clientes de forma constante.

C

"Mi comunicación no refleja el alto valor de lo que vendo." Atraes a clientes que no están dispuestos a pagar lo que realmente valen tus soluciones, porque no has construido la percepción de autoridad y exclusividad necesaria.

D

"Genero interés en el mercado, pero no sé cómo convertirlo en clientes." Tienes visibilidad y tráfico, pero tu embudo de ventas tiene fugas que impiden transformar esa atención en transacciones rentables