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HR 프랙티스 현황 진단

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메모

부서는 없고, 담당자(또는 겸직)가 있다

1명 이상의 부서(팀/파트)가 있다

근태 관리 (시프티, 라인웍스, 플렉스 등)

성과 관리 (OKR, 프로젝트, 피드백 등)

사내 자체 시스템을 구축하여 사용하고 있다

노무법인 또는 노무사 파트너가 있다 (또는 경험이 있다)

인사제도 및 HR 관련 컨설팅을 받아본 적 있다

관련된 내용이 없거나, 아직 고민해 보지 못했다

암묵적으로 알고 있는 내용은 있으나 따로 정리된 콘텐츠는 없다

회사가 제공하고자 하는 직원 경험의 방향에 따라 실행하고 있다

콘텐츠가 없거나 홍보할 수 있는 커뮤니케이션 채널이 아직 없다

채용에 활용할 정도의 기본적인 회사 소개 콘텐츠가 있다

직무 소개, 일하는 방식 등 회사에 대해 풍부하게 알 수 있는 콘텐츠 또는 자사 채널이 있다

별도의 시스템이나 툴을 사용하지 않으며, 지원자 정보를 정리하지 않고 있다

지원자 정보를 구글 폼, 스프레드 시트 등으로 관리하고 있다

ATS 서비스를 활용하여, 채용 안내 업무를 대부분 자동화하고 있다 (일정약속, 결과통보 등)

비교 데이터나 연봉 기준이 없고, 희망연봉 수준 및 당시 상황에 따라 협의하고 결정한다

대략적인 기준(상/하한선, 인상율 등)이나 직무 형평성 등을 고려하되 상황에 따라 협의하고 결정한다

연봉 기준(Pay Band/Table), 직무 및 직급별 기준, 인건비 계획 등 기준에 따라 협의하고 결정한다

입사 당일, 바로 팀에 배치되어 팀 리더 혹은 동료가 기본적인 안내를 진행한다

입사 당일, HR/인사 담당자가 먼저 기본제도, 근로계약서 작성, 인사정보 등록 등의 안내를 한다

회사 제도 뿐 아니라 조직구성, 조직문화 등을 이해할 수 있는 온보딩 프로그램이 있다

구성원 정보가 따로 정리된 것이 없다

구성원의 개인 정보 및 이력사항을 간단하게 정리하여 활용하고 있는 자료가 있다

개인 정보 뿐 아니라 세부 직무 및 업무, 경력사항 등 조직 의사결정을 위해 활용할 수 있는 자료가 있다

팀 구분과 팀 소속 표기된 간단한 조직도가 있다

조직의 구성 및 주요 직무 등을 정리한 조직도가 있으며, 의사결정에 참고하고 있다

연봉 정보가 따로 정리된 것이 없다

현재 재직 중인 구성원들의 급여 정보를 정리해둔 자료가 있다

이전 직장 급여부터 현재 급여 또는 매년 인상률 등의 데이터를 관리하고 있다

리더십 체계(직책, 포지션, 역할 구분 등)가 없다

팀장, 파트장과 같은 직책은 있으나 각 역할에 대한 구체적인 정의는 없다

직책에 대한 역할과 의사결정의 범위가 정의되어 있고, 조직에서 공유되고 있다

공통된 기준 없이 각자 사정에 의해 다양하게 지키고 있다

공통된 기준이 있으나, 문서로 정리가 필요하거나 조직 상황에 맞는 개선이 필요하다

공통된 기준이 있고 문서화되어 공유되고 있으며 조직 전체가 지키고 있다

명확한 가치체계가 정립되어 있지 않다

정해져 있고 공유하고 있으나, 내재화되지 못하고 조직 운영 등과 연계되지 않고 있다

실제 조직 운영의 기준으로 활용되고 있으며 지속적으로 개선 및 관리하고 있다

성과관리를 운영하고 있지 않거나 형식적으로만 운영하고 있다

제도화를 통해 운영하고 있으나, 변화 또는 개선이 필요한 상태이다

우리 회사에 맞는 성과관리를 운영 중이며 조직 성과에 기여하고 있다고 생각한다

보상의 수준이 제각각이며 보상 방식이나 종류에 대한 기준이 없다

보상에 대한 기본적인 방향과 기준은 있으나, 세부 운영에 대한 체계는 부족하다

보상의 취지와 효과 등을 고려한 정책에 따라 전략적으로 운영하고 있다

현재 연봉은 개인의 성과, 기여, 직무 등과 무관하게 책정되어 있다

성과, 직무, 직급, 경력, 역량 등에 맞추려고 노력하고 있으나, 체계적이지 않다

보상을 결정하는 기준이 명확하게 수립되어 그에 맞게 합리적으로 운영하고 있다

노동관계법에 따라 준수해야 하는 사항이 무엇인지 잘 알지 못한다

일부는 잘 지키고 있지만 아직 모르는 부분이 있거나 시행하지 못하는 부분이 있다

노동관계법 준수 사항을 잘 알고 대부분의 영역에서 잘 지키고 있다

특별한 준비가 되어 있지 않으며 문제가 발생하면 방법을 찾는다

문제 발생 시 내부에서 대응하거나 도움을 받을 수 있으나, 체계적이지 않고 사전 대비가 어렵다

문제가 감지될 때부터 판단하고 검토하여 대비할 수 있는 내/외부 프로세스가 갖춰져 있다

HR 프랙티스 현황 진단

그럼, 시작해 볼까요?

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