⬇︎ Programme Parents@work
Pour commencer. Regardez cette vidéo. ⤵︎
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⬇︎ Vous vous reconnaissez dans certaines de ces situations ?
• Après un congé maternité ou paternité, certains talents clés peinent à retrouver leurs marques… ou quittent l’entreprise dans les mois qui suivent.
• Vos managers ne se sentent pas suffisamment préparés pour accompagner les salariés-parents
• Vous avez du mal à recruter des talents plus expérimentés (H & F)
• La parité est difficile à atteindre à certains grades de l'entreprise
• Vous constatez une baisse d’engagement liée à un manque d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
• Vous souhaitez renforcer votre politique d’inclusion mais vous manquez d’outils concrets et opérationnels
• Vos talents féminins ont du mal à se projeter dans l'entreprise, vous manquez de rôles-modèles
Alors ceci va vous intéresser
Je m'appelle Rita Bouzaid, ancienne cadre manager dans la Finance et le Conseil et maman de 2 enfants.
J’ai créé mon entreprise en 2023 pour proposer des solutions et faire bouger les lignes sur les sujets de carrière au féminin, de parentalité et d'équilibre pro/perso.
⬇︎ Voici ce qui me rend légitime...
✦ J'ai aidé plus d'une dizaine d'entreprises (finance, conseil, IT...) à structurer leur processus dès l'annonce de l'arrivée d'un enfant et à accompagner leurs salarié.es au retour de congé maternité / paternité
✦ J'ai accompagné plus d'une cinquantaine de femmes cadres et dirigeantes au retour de congé maternité
✦ J'ai réalisé plus d'une dizaine d'ateliers sur l'équilibre pro / perso en entreprise et au sein de différents lieux dédiés à la périnatalité
✦ Dans toutes les entreprises que j'ai accompagné, le taux de démission post retour de congé maternité et paternité est de 0%
✦ En plus de mes 12 années en finance et consulting, j'ai choisi de passer une certification de coach professionnelle pour accompagner au mieux mes client.es. J'allie conseil, coaching et mentorat au service d'une performance durable pour les entreprises et leurs leur talents.
✦ Le plus ? Je travaille avec des partenaires de confiance pour intervenir sur des expertises plus larges.
⬇︎ Cette offre est faite pour vous si…
✔︎ Vous voulez sécuriser le retour au poste des collaboratrices et collaborateurs sur la durée et éviter le désengagement voire même les démissions
✔︎ Vous souhaitez réduire le turnover après l’entrée dans la maternité et la parentalité
✔︎ Vous cherchez des solutions concrètes, mesurables et pragmatiques adaptées à votre culture d’entreprise.
✔︎ Vous voulez outiller les managers sans alourdir leur charge
✔︎ Vous cherchez à valoriser la politique RH inclusion / parentalité plus largement (salariés parents H/F, familles monoparentales, adoptions…)
⬇︎ Cette offre n’est pas faite pour vous si…
✘ Vous ne souhaitez pas investir dans des dispositifs favorisant l’engagement et la rétention des talents.
✘ Vous considérez que la parentalité est une problématique exclusivement personnelle qui n'a pas d'impact sur la vie professionnelle.
✘ Vous recherchez une intervention ponctuelle sans suivi ni mesure d’impact.
⬇︎ Ce que comprend cette offre.
✔︎ Un audit de vos process actuels et un plan d'action concret à mettre en œuvre
✔︎ Des coachings individuels personnalisés avec entretiens tripartites en début et fin de process
✔︎ Une à deux conférences thématiques
✔︎ Des ateliers plus intimistes en petit groupe
⬇︎ Ce que ne comprend pas cette offre.
✘ Une approche théorique déconnectée des enjeux opérationnels.
✘ Des formations descendantes sans interaction ni mise en pratique.
✘ Des solutions génériques qui ne tiennent pas compte de votre contexte spécifique et de ceux de vos talents
⬇︎ Les bonus de cette offre.
✚ Le Guide du manager pour accompagner les départs et retours de congé maternité et
paternité
✚ Un rapport d’impact personnalisé avec les KPIs déterminés en amont
✚ Suivi et coordination tout au long du programme
✚ Pour les personnes coachées : un accès à une plateforme de tests et de formations
⬇︎ Ce que disent nos clients de notre travail.
➜ Rita m’a accompagné pendant plusieurs mois suite à la prise d’un nouveau poste à mon retour de congé maternité. J’ai adoré les séances de coaching , Rita a su les adapter au fur et à mesure des mois et des problématiques rencontrées.
A la fin du coaching j’ai vu une réelle différence dans ma confiance en soi, ma légitimité, ma répartition pro/perso..
Je recommande Rita les yeux fermés !
➜ Je recommande vivement Rita. Une belle expertise au service des salariées et de leurs organisations. Rita, un grand merci pour ton professionnalisme et ton tact
➜ La conférence m'a apporté une réflexion personnelle, prendre le temps pour soi, et savoir dire non.
Cette conférence m'a montré que je ne suis pas seule à me poser un tas de questions, à chercher à être cette Wonderwoman alors que nous ne vivons pas dans une fiction; que nous sommes juste humaines et que nous avons le droit de respirer.
⬇︎ Les questions fréquentes.
➜ Quelle est la durée de l’accompagnement ?
Le dispositif est entièrement modulable. Chaque coaching individuel se déploie sur plusieurs séances, et les ateliers sont conçus pour s’intégrer dans votre agenda RH. A ce jour les accompagnements réalisés se déploient entre 3 mois et un an renouvelable (en continu pour certains)
➜ L’impact est-il mesurable
Oui. Des KPIs sont définis dès le lancement et en commun accord, et font l’objet d’un rapport personnalisé pour suivre l’évolution et démontrer le ROI.
➜ Est-ce adapté à toutes les tailles d’entreprises ?
Oui. Les formats sont ajustés selon vos effectifs, qu’il s’agisse de Start-up, PME ou de grandes organisations. J'interviens seule ou en équipe (je travaille avec un réseau de partenaires de confiance pour répondre aux différentes demandes).
➜ Quel niveau d’implication est demandé aux managers ?
Les dispositifs sont pensés pour être opérationnels et non chronophages. Ils viennent outiller les managers et non pas alourdir leur charge.
Cette offre n’a qu’un seul objectif.
⇒ Aider votre entreprise à fidéliser, engager et valoriser vos talents en construisant une culture inclusive, durable et performante
Maintenant que vous savez tout, j'ai quelques questions à vous poser
Cliquez sur « Continuer » pour y répondre
