Les RH et les responsables DEI nous font souvent part de leur désarroi devant la difficulté à construire une marque employeur forte.
Les problèmes sont toujours les mêmes :
→ Les avantages offerts par la structure sont flous
→ Les équipes ne travaillent pas en synergie sur le sujet
→ Il y a un décalage entre la réalité en interne et ce qui est projeté en externe
Pour construire une marque employeur forte, il faut dépasser l’idée d’une vision descendante de la direction pour s’assurer que la marque employeur :
1. Représente bien la culture de l’entreprise
2. Soit attirante et engageante
Cela implique de :
→ Expliciter le fonctionnement de la culture d’entreprise
→ Travailler main dans la main avec les salarié’es
→ Vérifier que les valeurs sont alignées avec la culture d’entreprise
Sauf que c’est un travail colossal qui implique d’avoir un plan d’action précis pour être efficace et ne pas s’éparpiller pour construire une marque employeur puissante et engagée.
Après 3 ans à accompagner de dizaines d’entreprises, nous avons identifié les étapes clés pour construire une marque employeur puissante et engageante.
C’est pourquoi nous vous invitons à un webinar où nous partagerons :
- Les erreurs courantes qui abiment la marque employeur
- Les étapes clés pour créer une marque employeur forte et engageante
- Des exemples concrets d’entreprises ayant renforcé leur marque employeur grâce à l’inclusion
🗓️ Mardi 4 février 2025
⏰ 12h - 13h30
💻 Visioconférence
