WEBINAR | OBIETTIVI STRATEGICI
Insieme alla analisi predittiva e alla elaborazione degli scenari (previsione), questo webinar vi consentirà di definire i processi, pianificare le attività e le azioni più adeguate, oltre alle priorità sul piano operativo per definire le corrette politiche di Marketing e Comunicazione.
Attraverso un processo di problem solving strategico, Ti guideremo, analizzando le criticità e i problemi, ad individuare le possibili soluzioni, definire le strategie per attuarle, facilitando la costruzione di un processo decisionale orientato verso la crescita sostenibile, dei profitti e del valore dell’impresa.
Martedì 30 settembre e mercoledì 1 ottobre alle 20.00, sveleremo, passo-passo, come identificare le vere leve di crescita e come costruire una strategia operativa capace di generare risultati sostenibili e valore.
Al termine del webinar saprai esattamente definire i tuoi obiettivi strategici e soprattutto cosa fare, come e quando per realizzarli.
La Causa di un Problema è diversa dalla sua Soluzione e che gran parte dei Problemi nella realtà sono solo i sintomi di un Problema, evidenze, spesso deboli, di un problema più complesso. Le imprese, nel tentativo di risolvere i problemi si concentrano sulle cause, cioè sul passato, ciò che li ha generati, gettando tempo e risorse, quando l’opportunità è sul fronte delle soluzioni che debbono essere ricercate in avanti nel futuro.
Spesso i problemi, che rappresentano sempre una opportunità, sono da una parte diversa rispetto a dove guardiamo ed altrettanto spesso abbiamo difficoltà a vederli. Durante il webinar, che sarà una vera e propria sessione di consulenza strategica, arriverai alla Soluzione per realizzare un'azienda in grado di generare profitti in modo sostenibile e creare valore, senza bisogno di conoscere le Cause.
QUESTO TI FARÀ RISPARMIARE L’80% DEL TEMPO E TI PORTERÀ RISULTATI CON UNA VELOCITÀ DI CRESCITA FINO A 5 VOLTE SUPERIORE RISPETTO ALLA MEDIA STORICA.
Martedì 30 settembre e mercoledì 1 ottobre alle 20.00, vedrai tutto questo dal vivo, in diretta e applicato su un caso reale: il tuo business.
Aree e argomenti trattati nel percorso
→ Branding, MKTG e Comunicazione, cosa rappresentano e come applicarli
→ Cenni di Analisi di Bilancio
→ Valutazione delle performance e misurazione degli scostamenti
→ Definizione degli obiettivi strategici
→ Analisi prospettica (predittiva e previsionale) dell’azienda
→ Pianificazione delle attività operative e delle azioni pratiche
→ Definizione delle tempistiche e assegnazione dei budget
→ Orientamenti per la redazione del business plan e del budget di tesoreria
→ Piano esecutivo e misurazioni
→ Monitoraggio e supporto per mantenere la rotta e raggiungere il risultato obiettivo
Come partecipare al webinar-formativo
Inserisci nome e email per registrarti ed effettua il pagamento di 69 euro tramite il link che troverai dopo la registrazione per assistere al webinar e apprendere le stesse strategie utilizzate dalle più grandi multinazionali per crescere e prosperare.
IMPORTANTE. Se al termine del webinar non sarai soddisfatto dei contenuti, per qualsivoglia motivo, senza alcuna necessità di addurre motivazioni, potrai ottenere il rimborso della quota di partecipazione che verrà accreditata con le stesse modalità di pagamento.
Ti basterà scrivere a mail@inaalto.com dalla stessa email con cui hai fatto l'iscrizione e riportare nell'oggetto la parola RIMBORSO. Otterrai il rimborso dell'intera quota in automatico e senza dover dare nessuna ulteriore spiegazione.
Per chi è stato progettato questo webinar
Imprenditori e aziende indipendentemente dalla dimensione e dall’esperienza, manager, agenzie di Marketing più evolute e Commercialisti che desiderino acquisire un approccio interessato ad accrescere il valore delle aziende clienti.
I vantaggi concessi in esclusiva
→ Licenza gratuita per un anno per l'utilizzo del nostro esclusivo simulatore per l’analisi predittiva delle performance aziendali. (Il costo di listino dell'abbonamento per 12 mesi è di 547,00)
→ Assistenza e coaching per l’utilizzo del simulatore e la riclassificazione delle informazioni e loro inserimento.
→ Accesso ad uno spazio riservato dove confrontarsi, ricevere supporto, porre quesiti per crescere con accesso diretto
Analista economico finanziario esperto di processi aziendali e neuro-marketing
Brand & Marketing Strategist esperto di sociologia e comunicazione
Tema: Strategie di crescita sostenibile e strutturale
Data: Martedì 30 settembre e mercoledì 1 ottobre
Durata: ~2 ore per ogni giornata di formazione
Luogo: Diretta su Google Meet
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