Avant d’aller plus loin, faisons un rapide point pour vérifier si ce diagnostic peut vraiment vous être utile.
1. Vous faites partie de l’équipe de direction (dirigeant·e ou membre du CODIR).
2. Vous êtes convaincu·e que la réussite de votre entreprise passe par le bien-être de vos équipes.
Votre entreprise avance, et vous souhaitez :
- garder le cap sans surchauffe
- préserver la culture d'entreprise en grandissant
- soutenir vos équipes dans la durée
- renforcer les pratiques managériales et RH
Peut-être traversez-vous des tensions :
- charge de travail intense
- turn-over ou départs fréquents
- relations internes délicates
- objectifs difficiles à tenir
- management sous pression et du monde qui frappe à votre porte
- périmètres et/ou rôles flous
Si rien de tout ça ne vous parle aujourd'hui, discutons directement de ce qui vous a fait venir :
envoyez-nous un mail.
C'est parti pour 10 min de questionnaire !
Objectif :
Éclairer rapidement votre situation pour voir si on peut vous aider ou vous réorienter si besoin.
