Halaman 1 dari 1
Defect Card Handling - Health Check
Name
*
NIK
*
Area / Portion
*
Scoring ( 1 - Unsatisfactory, 2 - Below Expectations, 3 - Meets Expectations, 4 - Exceeds Expectations, 5 -
Outstanding )
1. Are Operators identifying and logging defects, according to standard, in the Defect Handling Log/Defect Board? Review the defects input by the Operator in the DH Log/Board ( Phycical )
1. Apakah Operator mengidentifikasi dan mencatat cacat, sesuai dengan standar, dalam Log Penanganan Cacat/Defect Board? Tinjau ulang cacat yang dimasukkan oleh Operator di DH Log/Papan/ System
*
1. Are Operators identifying and logging defects, according to standard, in the Defect Handling Log/Defect Board? Review the defects input by the Operator in the DH Log/Board ( Phycical ) 1. Apakah Operator mengidentifikasi dan mencatat cacat, sesuai dengan standar, dalam Log Penanganan Cacat/Defect Board? Tinjau ulang cacat yang dimasukkan oleh Operator di DH Log/Papan/ System
1
2
3
4
5
2. Choose a piece of equipment and review the DH Log/Board with the Operator. Are all visible defects recorded in the Log/Board? Look for new defects with the Operator. ( Adherence )
2. Pastikan Anda memilih peralatan dan periksa DH Log/Board bersama Operator. Apakah semua kerusakan yang terlihat dicatat dalam Log/Papan? Cari kerusakan baru dengan Operator.
*
2. Choose a piece of equipment and review the DH Log/Board with the Operator. Are all visible defects recorded in the Log/Board? Look for new defects with the Operator. ( Adherence ) 2. Pastikan Anda memilih peralatan dan periksa DH Log/Board bersama Operator. Apakah semua kerusakan yang terlihat dicatat dalam Log/Papan? Cari kerusakan baru dengan Operator.
1
2
3
4
5
3. Can the Operators explain all 7 types of Defects and provide examples of each? ( Adherence )
3. Dapatkah Operator menjelaskan ke-7 jenis Kerusakan dan memberikan contoh masing-masing?
*
3. Can the Operators explain all 7 types of Defects and provide examples of each? ( Adherence ) 3. Dapatkah Operator menjelaskan ke-7 jenis Kerusakan dan memberikan contoh masing-masing?
1
2
3
4
5
4
. Are newly found defects being discussed and reviewed during Shift-Handoff, L1 Meeting and DPM - with critical defects (safety, quality, imminent breakdown risks) being identified and escalated as needed?
( Phycical )
4. Apakah kerusakan yang baru ditemukan didiskusikan dan dievaluasi selama Shift-Hand off, Meeting L1, dan DPM - dengan kerusakan kritis (keselamatan, kualitas, risiko kerusakan yang akan segera terjadi) diidentifikasi dan dieskalasi sesuai kebutuhan?
*
4. Are newly found defects being discussed and reviewed during Shift-Handoff, L1 Meeting and DPM - with critical defects (safety, quality, imminent breakdown risks) being identified and escalated as needed? ( Phycical ) 4. Apakah kerusakan yang baru ditemukan didiskusikan dan dievaluasi selama Shift-Hand off, Meeting L1, dan DPM - dengan kerusakan kritis (keselamatan, kualitas, risiko kerusakan yang akan segera terjadi) diidentifikasi dan dieskalasi sesuai kebutuhan?
1
2
3
4
5
5. Are all defects being fixed in less than 30 days (Look at the number of defects found in the past 30 days vs target)? Do all defects that are more than 30 days old have an action plan to resolve them (parts order form, maintenance shutdown scheduled, etc.)?
(
Adherence )
5. Apakah semua kerusakan diperbaiki dalam waktu kurang dari 30 hari (Lihatlah jumlah kerusakan yang ditemukan dalam 30 hari terakhir vs target)? Apakah semua kerusakan yang lebih dari 30 hari memiliki rencana tindakan untuk mengatasinya (formulir pemesanan onderdil, jadwal penghentian pemeliharaan, dll.)?
*
5. Are all defects being fixed in less than 30 days (Look at the number of defects found in the past 30 days vs target)? Do all defects that are more than 30 days old have an action plan to resolve them (parts order form, maintenance shutdown scheduled, etc.)? ( Adherence ) 5. Apakah semua kerusakan diperbaiki dalam waktu kurang dari 30 hari (Lihatlah jumlah kerusakan yang ditemukan dalam 30 hari terakhir vs target)? Apakah semua kerusakan yang lebih dari 30 hari memiliki rencana tindakan untuk mengatasinya (formulir pemesanan onderdil, jadwal penghentian pemeliharaan, dll.)?
1
2
3
4
5
6. Is the Maintenance Lead analyzing all defects, identifying repeating defects and implementing countermeasures to prevent reoccurence?
(
Adherence )
6.Apakah Pimpinan Maintenance menganalisis semua kerusakan, mengidentifikasi kerusakan yang berulang, dan menerapkan tindakan pencegahan untuk mencegah terulangnya kerusakan?
*
6. Is the Maintenance Lead analyzing all defects, identifying repeating defects and implementing countermeasures to prevent reoccurence? ( Adherence ) 6.Apakah Pimpinan Maintenance menganalisis semua kerusakan, mengidentifikasi kerusakan yang berulang, dan menerapkan tindakan pencegahan untuk mencegah terulangnya kerusakan?
1
2
3
4
5
7. Is the Maintenance Lead tracking and analyzing gaps in the defect handling process, DH Health Checks, and output measures during the DPM and POWR meetings?
(
Adherence )
7. Apakah Pimpinan Maintenance menelusuri dan menganalisis perbedaan dalam proses penanganan kerusakan, Health Check DH, dan tindakan perbaikan selama pertemuan DPM dan POWR?
*
7. Is the Maintenance Lead tracking and analyzing gaps in the defect handling process, DH Health Checks, and output measures during the DPM and POWR meetings? ( Adherence ) 7. Apakah Pimpinan Maintenance menelusuri dan menganalisis perbedaan dalam proses penanganan kerusakan, Health Check DH, dan tindakan perbaikan selama pertemuan DPM dan POWR?
1
2
3
4
5
8. Are the DH Health Checks being done at least monthly? ( Compliance )
8. Apakah Health Check DH dilakukan setidaknya setiap bulan?
*
8. Are the DH Health Checks being done at least monthly? ( Compliance ) 8. Apakah Health Check DH dilakukan setidaknya setiap bulan?
1
2
3
4
5
Kirim
