Faaastr + : L'audit qui fait gagner +100 h/an à ton équipe commerciale
Nous, c'est Anthony et Damien.
Nous sommes les co-fondateurs du collectif Faaastr, dédié à l’optimisation des processus commerciaux pour les TPE et PME.
Notre mission : Repérer ce qui freine votre business, optimiser vos cycles de vente grâce à l'IA et l'automatisation et vous offrir un plan d’action prêt à booster vos résultats.
Avec Faaastr, vos processus passent de “compliqué” à “évident”.
⬇︎ Voici ce qui nous rend légitime...
✦ Nous avons accompagné plus de 30 entreprises, de la start-up à la PME, telles que l'émission Nus & Culottés, la solution de gestion de trésorerie Agicap ou encore le Guide Michelin, pour structurer leurs workflows et outils.
✦ Plus de 1 500 heures économisées pour nos clients en seulement 2 ans grâce à des solutions d'automatisation ciblées.
✦ Avec plus de 15 ans d'expérience combinée, nous maîtrisons des domaines variés : commerce, e-commerce, marketing digital, entrepreneuriat et gestion.
✦ Nous avons travaillé avec des secteurs très divers : grande distribution, immobilier, luxe, formation, téléphonie, bâtiments et construction, mais aussi MarTech et e-commerce.
✦ Nous avons formé de nombreuses équipes à l’utilisation d’outils no-code, leur permettant de gagner en autonomie et d’optimiser leurs opérations au quotidien.
✦ Nous sommes certifiés sur des outils no-code comme Make, Airtable et Notion, garantissant des solutions modernes et efficaces.
➜ Les processus de vente, souvent chronophages et remplis d'étapes manuelles, combinés à la nécessité pour les entreprises de simplifier et optimiser leurs opérations, nous ont poussé à concevoir un audit spécialement pensé pour identifier les opportunités d’automatisation et maximiser l’efficacité opérationnelle.
➜ Cet audit passe au crible vos processus commerciaux, du sourcing des leads à la facturation, pour révéler les points d’amélioration critiques. En quelques jours, vous obtenez un plan d’action chiffré et priorisé pour transformer vos cycles de vente.
➜ Cette offre vise à proposer des solutions concrètes qui libèrent du temps, réduisent les erreurs et boostent vos performances commerciales grâce à l’automatisation et à l’IA.
⬇︎ Voici quelques marques avec lesquelles nous avons travaillé.
⬇︎ Cette offre est faite pour vous si…
✔︎ Vous souhaitez optimiser vos processus de vente pour réduire les tâches manuelles et gagner en efficacité.
✔︎ Vos équipes perdent du temps sur des étapes répétitives et vous cherchez à les automatiser pour libérer du temps pour des tâches à forte valeur ajoutée.
✔︎ Vous avez besoin d’une vision claire et chiffrée de vos opportunités d’amélioration pour prioriser les actions à mettre en œuvre.
✔︎ Vos outils actuels manquent de synchronisation et vous voulez une solution adaptée pour maximiser leur potentiel.
✔︎ Vous cherchez à réduire les erreurs, les oublis et les coûts liés à des processus non optimisés.
✔︎ Vous voulez améliorer votre capacité à gérer un volume croissant d’affaires sans augmenter vos coûts ou vos effectifs.
✔︎ Vous avez des objectifs précis et êtes prêt à investir pour moderniser vos processus commerciaux.
✔︎ Vous voulez des insights concrets sur le ROI de vos processus actuels et les gains potentiels d’une automatisation ciblée.
⬇︎ Cette offre n’est pas faite pour vous si…
✘ Vous attendez une solution clé en main sans implication de votre part dans l’audit ou la mise en place des recommandations.
✘ Votre objectif principal est uniquement de réduire vos coûts sans viser une amélioration des performances.
✘ Vous pensez que l’automatisation est optionnelle et préférez continuer à gérer vos processus manuellement.
✘ Vos processus sont déjà optimisés, sans perte de temps ni blocages, et vous êtes totalement satisfait de votre fonctionnement actuel.
✘ Vous ne souhaitez pas investir dans l’analyse ou l’amélioration de vos opérations internes.
✘ Vous n’avez pas de priorité claire ou de besoins spécifiques à résoudre dans vos processus de vente.
✘ Vous attendez un audit générique sans personnalisation ni analyse approfondie de votre situation.
✘ Vous recherchez une refonte complète de votre stratégie commerciale au lieu d’optimiser vos processus existants (ce n’est pas notre rôle ici).
⚠️ Conditions d’éligibilité.
✔︎ Avoir des processus commerciaux existants : Votre organisation doit disposer de processus structurés liés à la vente pour permettre un audit pertinent.
✔︎ Une personne dédiée au projet : Vous devez avoir un référent interne capable de collaborer activement et de fournir les informations nécessaires.
✔︎ Être prêt à investir du temps : Un audit efficace nécessite votre disponibilité pour échanger et valider les étapes clés.
✔︎ Disposer d’outils numériques : CRM, logiciels de facturation, ou autres outils existants (ou en cours d’installation) pour une analyse détaillée.
✔︎ Des objectifs clairs : Vous savez ce que vous voulez améliorer : gain de temps, réduction des erreurs, augmentation du volume de vente, etc.
✔︎ Motivation à optimiser et automatiser : Vous êtes engagé à moderniser vos opérations pour des résultats concrets et mesurables.
✔︎ Un budget et une vision long terme : Vous êtes prêt à investir dans des solutions qui améliorent votre efficacité opérationnelle et augmentent votre ROI.
⬇︎ Le process/déroulé complet de l'offre.
Pas de jargon inutile, juste une méthode claire et pragmatique pour transformer vos processus de vente et maximiser leur efficacité.
➜ Prise de contact et diagnostic initial
●
Identification des objectifs commerciaux : Quels sont vos besoins prioritaires ?
● Analyse des points de friction actuels : Où perdez-vous du temps ou de la productivité ?
● Collecte des informations clés : Processus, outils en place et données pertinentes.
● Identification des parties prenantes : Recensement des acteurs impliqués.
● Planification du calendrier : Organisation des étapes à venir.
➜ Objectif : Comprendre vos enjeux et poser les bases de l'audit.
Temps estimé : 1 rendez-vous (1h30).
➜ Audit approfondi des processus
● Cartographie des workflows : Visualisation complète du parcours client, de la prospection à la conversion.
● Analyse des outils existants : Vérification de leur efficacité et de leur compatibilité avec des solutions comme Make.
● Évaluation des données : Vérification de la qualité, de la structuration et de l’utilisation des informations.
● Détection des tâches manuelles répétitives : Identification des opportunités d'automatisation.
● Synthèse intermédiaire : Synthèse des points bloquants identifiés pour valider avec vos équipes.
➜ Objectif : Identifier les opportunités d’optimisation.
Temps estimé : 2 rendez-vous (2 x 2h).
➜ Élaboration du plan d’action
● Hiérarchisation des priorités : Classement des projets selon leur impact et leur faisabilité.
● Sélection des solutions adaptées : Propositions d’outils comme Make, Airtable, Notion, etc.
● Calcul des gains potentiels : Analyse ROI (temps, coût, valeur ajoutée).
● Développement d’un plan par phases : Identification des actions rapides ("quick wins").
● Validation finale avec vos équipes : Ajustements en fonction de vos retours.
➜ Objectif : Construire une feuille de route claire et actionnable.
Temps estimé : 5 jours (avec plusieurs points intermédiaires).
➜ Restitution et ajustements
● Présentation des résultats : Rapport détaillé des observations et recommandations.
● Visualisation des processus optimisés : Proposition de scénarios d’automatisation détaillés avec coûts et ROI estimés.
● Feuille de route opérationnelle : Actions à mettre en œuvre immédiatement et à moyen terme.
● Support de restitution : Livraison des livrables clés (logigramme, priorités, devis par projet).
● Session de questions/réponses : Clarification des éventuels points flous.
➜ Objectif : Fournir des outils concrets pour passer à l’action immédiatement.
Temps estimé : 1 rendez-vous (2h).
➜ Développement (optionnel)
● Développement sur-mesure : Nous pouvons réaliser le déploiement des solutions identifiées (automatisations, intégrations d'outils, et ajustements des processus).
● Mentorat d’équipe : Accompagnement de vos équipes pour les former à l’utilisation des nouveaux outils et au suivi des automatisations.
● Mise en œuvre collaborative : Travail main dans la main avec vos équipes pour déployer les changements en interne, tout en les rendant autonomes.
● Support technique dédié : Assistance personnalisée pour répondre aux imprévus et optimiser les solutions déployées.
● Suivi long terme : Mise en place d’un programme d’accompagnement pour mesurer les résultats, ajuster les priorités et planifier les prochaines étapes.
➜ Objectif : Assurer la mise en œuvre efficace des recommandations.
➜ Durée et modalités : À définir selon vos besoins.
⬇︎ Ce que comprend cette offre.
✔︎ Audit approfondi de votre cycle de vente
Analyse détaillée des processus liés à la gestion des leads, opportunités, devis, factures, et paiements pour détecter les blocages et opportunités d’automatisation.
✔︎ Cartographie des workflows commerciaux
Décomposition étape par étape de votre cycle de vente, illustrée par un logigramme clair et visuel pour identifier les tâches répétitives et automatisables.
✔︎ Proposition d’une stratégie d’automatisation personnalisée
Priorisation des automatisations à mettre en place, avec un ROI détaillé pour chaque projet, afin de maximiser vos gains en temps et en efficacité.
✔︎ Analyse des outils et compatibilités API
Évaluation de vos outils existants et recommandations sur les plateformes adaptées comme Make ou d'autres solutions.
✔︎ Session de restitution et feuille de route opérationnelle
Présentation des résultats et livrables clairs (logigrammes, ROI estimé, priorisation), suivi d’échanges pour ajuster la stratégie selon vos besoins.
⬇︎ Ce que ne comprend pas cette offre.
✘ La mise en œuvre des automatisations
Le développement des solutions automatisées n’est pas inclus et peut être proposé dans une prestation séparée.
✘ Les formations approfondies de vos équipes
L’audit inclut des recommandations claires, mais pas la formation complète des équipes à leur mise en place.
✘ Le suivi ou le pilotage des actions post-audit
L’accompagnement sur la mise en œuvre des recommandations ou le pilotage des actions ne fait pas partie de cette prestation.
✘ Révision structurelle des outils existants
L’audit identifie les axes d’amélioration mais ne modifie pas directement vos outils ou processus.
✘ Licences et abonnements logiciels
Les licences, abonnements ou outils nécessaires à l’automatisation restent à la charge du client.
⬇︎ Les bonus de cette offre.
✚ Accès à notre réseau de partenaires techniques spécialisés - 500 €Profitez de recommandations exclusives pour des experts techniques, développeurs ou intégrateurs capables de concrétiser vos projets d’automatisation.
✚ Communication directe via WhatsApp pendant toute l’intervention - 300 €Échangez en temps réel pour poser vos questions ou partager des informations rapidement grâce à un canal direct et instantané.
✚ Conseils illimités pendant toute la durée de l’audit - 600 €
Posez toutes vos questions sans limite pour maximiser la compréhension et l’impact des recommandations.
✚ Session de mentorat gratuite d’une heure post-audit - 200 €
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour clarifier la mise en œuvre ou ajuster vos priorités après l’audit.
⇒ Valeur réelle : 4 100 €
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⬇︎ Ce que disent nos clients de notre travail.
⬇︎ Les questions fréquentes.
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Cette offre n’a qu’un seul objectif :
⇒ Simplifier vos ventes et maximiser vos revenus.
Maintenant que vous savez tout, j'ai quelques questions à vous poser.
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