Strona 1 z 1

Twoja opinia ma znaczenie – dołącz do badania o przyszłości turystyki biznesowej

To część projektu Uniwersytetu Śląskiego. Wypełnienie ankiety zajmie Ci ok. 25–30 minut, więc wypełnij ją gdy masz czas na to.

Jeśli chcesz, na końcu możesz wziąć udział w losowaniu nagrody (voucher 50 zł).

Zanim zaczniemy, chcemy zapewnić Cię, że badanie jest w pełni anonimowe. Twoje odpowiedzi będą wykorzystane wyłącznie w celach naukowo-badawczych i posłużą do stworzenia rekomendacji dla organizacji oraz firm z branży turystyki i biznesu.

Celem badania jest zrozumienie realnych potrzeb freelancerów i mikroprzedsiębiorców (w tym osób wysoko wrażliwych/introwertycznych) w zakresie łączenia pracy z podróżą i regeneracją.

Regulaminy: https://drive.google.com/drive/folders/1mDktIOoObgWFJ98OReSOvdfN2KK6kCTI?usp=drive_link Zgoda

Untitled checkboxes field

Zapoznałem/am się z informacją o badaniu i wyrażam zgodę na udział.

Mam 18 lat lub więcej.

Ile masz lat?

Który opis najlepiej oddaje Twoją obecną formę pracy? (Wybierz jeden, który najbardziej pasuje do Ciebie – nie musi być w 100% idealny).

Pracuję jako freelancer. Mam kilku stałych klientów i co miesiąc realizuję dodatkowe projekty. Samodzielnie odpowiadam za organizację pracy, marketing i kontakt z klientami. Lubię elastyczność, ale bywa, że czuję brak stabilności.

Prowadzę małą działalność gospodarczą – to najczęściej jednoosobowa firma, czasem z pomocą kogoś na umowę. Łączę wiele ról: obsługuję klientów, zajmuję się księgowością, prowadzę sprzedaż i promocję. Praca daje mi niezależność, ale wymaga dużej samodyscypliny.

Łączę różne formy – częściowo pracuję na etacie, a częściowo na własny rachunek. Etat daje mi bezpieczeństwo finansowe, a dodatkowe projekty pozwalają się rozwijać i dorabiać. Ten miks jest wymagający, ale daje poczucie równowagi.

Jestem w pełni zatrudniony/a na etacie. Mam określone godziny pracy i zespół, z którym współpracuję. Choć stabilność i przewidywalność są dla mnie ważne, czuję, że czasem brakuje mi swobody w podejmowaniu decyzji i organizacji pracy.

Jestem na etapie przejściowym – przygotowuję się do przejścia na freelancing lub założenia własnej firmy. Na razie zdobywam wiedzę, obserwuję rynek, testuję małe zlecenia. Mam sporo obaw, ale też rosnącą motywację, by spróbować czegoś nowego.

Moja sytuacja jest niestandardowa – działam hybrydowo, czasem pracuję z klientami indywidualnymi, czasem wspieram firmy, a dodatkowo realizuję projekty poboczne. Moja ścieżka zawodowa jest różnorodna i dopasowuję ją do aktualnych możliwości. Lubię zmienność i łączenie wielu obszarów.

Który opis najlepiej pasuje do Twojej sytuacji finansowej? (netto)

Zarabiam niewiele, często poniżej 3000 zł, traktuję to jako dodatkowe źródło.

Moje zarobki są nieregularne – raz 2000 zł, innym razem 7000 zł, trudno przewidzieć.

Mam stabilny poziom 4000–6000 zł, pozwalający na bieżące życie.

Zarabiam powyżej 8000 zł, ale wciąż bywa, że trafiają się słabsze miesiące.

Dochody są bardzo wysokie (10 000+), systematyczne i rosnące.

Ile mniej więcej wydałeś/aś w ciągu ostatnich 12 miesięcy na wyjazdy, wydarzenia branżowe, przestrzenie pracy w podróży lub usługi regeneracyjne (np. warsztaty, konferencje, wyjazdy rozwojowe, odnowa biologiczna)?

Ile mniej więcej wydałeś/aś w ciągu ostatnich 12 miesięcy na wyjazdy, wydarzenia branżowe, przestrzenie pracy w podróży lub usługi regeneracyjne (np. warsztaty, konferencje, wyjazdy rozwojowe, odnowa biologiczna)?

0 zł

do 500 z

501-1500 zł

1501-3000 zł

3001-5000 zł

5001-8000 zł

powyżej 8000 zł

Czy czujesz, że masz cechy wysokiej wrażliwości (HSP), introwersji lub neuroatypowowości?

(Możesz zaznaczyć jedną odpowiedź, nawet jeśli nie jesteś pewien w 100%. To pytanie dotyczy samooceny – nie wymagamy formalnej diagnozy).

Czy czujesz, że masz cechy wysokiej wrażliwości (HSP), introwersji lub neuroatypowowości?

Tak, identyfikuję się jako osoba wysoko wrażliwa (HSP)

Tak, identyfikuję się jako introwertyk/introwertyczka

Tak, mam obie te cechy (HSP + introwersja)

Tak, mam neuroatypowość (ADHD, spektrum autyzmu, dysleksja, inne)

Tak, mam połączenie (HSP + neuroatypowość)

Tak, mam połączenie (Intro + neuroatypowość)

Mam wszystkie trzy cechy (HSP + intro + neuro)

Nie, nie odnoszę się do tego

Przeszliśmy przez pierwszą część!

Dziękuję, że pomagasz w rozwoju Turystyki z uwzględnieniem niszowych grup

Jak często w ciągu roku korzystasz z poniższych usług turystyczno-biznesowych?

(Gdzie 1 – nigdy, 2 – raz w roku, 3 – kilka razy w roku, 4 – raz w miesiącu, 5 – częściej niż raz w miesiącu)

	1	2	3	4	5
Wyjazdy rozwojowe (warsztaty, retreaty, mastermindy)
Wspólne przestrzenie pracy w podróży
Eventy branżowe (konferencje, targi, spotkania networkingowe)
Usługi regeneracyjne (SPA, wellness)
Usługi transportowo-logistyczne (np. bilety, transfery, noclegi w pakiecie)

Jaka długość wyjazdu jest dla Ciebie najbardziej efektywna?

Ułóż od najbardziej efektywnych do najmniej

Jaka długość wyjazdu jest dla Ciebie najbardziej efektywna?

1 dzień (spotkanie intensywne, networking)

2 dni (krótki reset + praca)

3 dni (pełny weekend: balans praca–regeneracja)

4–5 dni (mini-retreat, głębsza zmiana otoczenia)

7 dni i więcej (pełne zanurzenie + praca strategiczna

Z jakim wyprzedzeniem zwykle podejmujesz decyzję o udziale w wyjeździe/wydarzeniu?

Mniej niż tydzień

1-2 tygodnie

3-4 tygodnie

1-2 miesiące

3+ miesięcy

Na ile jesteś skłonny/a zapłacić więcej za wyjazd, jeśli w cenie masz pełną obsługę logistyczną (transport, nocleg, posiłki)?

(0 nie wpłynie, 10 bardzo skłonny)

Na ile ważna jest dla Ciebie możliwość zwrotu/zmiany terminu?

(0 wcale, 10 bardzo ważne)

Na ile czujesz, że obecna oferta wydarzeń/wyjazdów na rynku jest dopasowana do osób takich jak Ty?

(0 wcale, 10 wysoce obecna)

Dlaczego? Co musiałoby się pojawić by była dopasowana?

Na ile oprawa wizualna (zdjęcia, filmy, grafiki) wpływa na Twoją decyzję o zakupie?

(0 nie wpływa, 10 bardzo wpływa)

Na ile czujesz, że Twoje cechy (HSP, intro, neuro) powinny być jawnie uwzględniane przez organizatora w ofercie?

(0 nie odczuwam, 10 odczuwam mocno)

Na ile komfortowe są dla Ciebie różne wielkości grup podczas wyjazdu?

Ułóż od najbardziej komfortowych do najmniej

Na ile komfortowe są dla Ciebie różne wielkości grup podczas wyjazdu?

1–2 osoby (solo / duet)

3–6 osób (kameralnie)

7–12 osób (mała grupa)

13–20 osób (średnia grupa)

20+ osób (duże wydarzenie)

W których miesiącach roku najłatwiej byłoby Ci wziąć udział w wyjeździe biznesowo-turystycznym?

(Skala: 1 – w ogóle nie pasuje, 5 – idealnie pasuje)

Na ile ważne jest, by organizator uwzględniał Twoje potrzeby sensoryczne (światło, hałas, jedzenie)?

(0 wcale, 10 bardzo ważne)

Ta część, może wydawać się długa, ale wymaga od Ciebie jedynie wybrania punktu na skali.

Powodzenia!

Wyobraź sobie, że jesteś na 3-dniowym wyjeździe biznesowo-rozwojowym. Oceń, na ile poniższe sytuacje dają Ci realną wartość biznesową (kontakty, pomysły, inspiracje).

(1 – w ogóle nie daje wartości, 5 – daje ogromną wartość)

	1	2	3	4	5
Kameralna rozmowa przy kolacji z 2 osobami, w luźnej atmosferze.
Kameralna rozmowa przy kolacji z 5-6 osobami, moderowana przez organizatora.
Warsztat w grupie 6-8 osób, gdzie każdy prezentuje swoje doświadczenie.
Warsztat w grupie 6-8 osób, bez presji prezentacji, bardziej wymiana doświadczeń.
Panel dyskusyjny 8-12, osób z możliwością zadania własnego pytania.
Panel dyskusyjny 8-12 osób , w którym musisz aktywnie uczestniczyć.
Duża konferencja (100+ osób) – prelekcje, inspiracyjne wystąpienia, networking w przerwach.
Duża konferencja (100+ osób) – strefa dla VIPów / mniejsze stoliki w ramach dużego wydarzenia.
Networking 1:1 – krótkie spotkania rotacyjne (np. 5 rozmów po 10 minut).
Networking w formie gry integracyjnej (zadania grupowe, wspólne ćwiczenia).

Na ile atrakcyjne byłyby dla Ciebie poniższe formaty łączenia pracy i podróży (z podaną częstotliwością, wielkością grupy i kosztem)?

(Skala: 1 – zupełnie nieatrakcyjne, 5 – bardzo atrakcyjne, zapłacił(a)bym za to realnie)

	1	2	3	4	5
Kameralny cowork raz w miesiącu Krótki wyjazd roboczy (2 dni, co miesiąc), do 10 osób. Cisza i stabilne Wi-Fi.
Weekend z warsztatami i spokojem 2–3 dni kilka razy w roku, mała grupa 6–12 osób. Konkretne umiejętności + regeneracja.
Retreat 3–5 dni, raz na kwartał 10–20 osób, balans praca–odnowa + networking.
Networking 1:1 w mieście, często Kilka razy w miesiącu, do 6 osób. Krótki format, nacisk na leady i rekomendacje.
City break solo (deep work) 2–3 dni, kilka razy w roku. Skupienie + zmiana otoczenia.
City break kameralny 2–3 dni, kilka razy w roku, grupa 4–8 osób. Wspólne zwiedzanie + wspólna praca.
Premium experience (1–2 razy w roku, 12–16 wyselekcjonowanych osób, eksperci, prestiż, strategia biznesowa).
Mikro-mastermind stały (cykl spotkań co 4–6 tygodni, grupa 5–8 osób, wspólne decyzje i wymiana doświadczeń).

Na ile poniższe elementy są dla Ciebie ważne podczas wyjazdu turystyczno-biznesowego?

Skala 1–5 (1 – w ogóle nieważne, 5 – absolutnie kluczowe).

	1	2	3	4	5
Stabilne i szybkie Wi-Fi
Kameralna grupa (max 8–12 osób)
Jasny plan dnia i przewidywalność
Możliwość ciszy / wycofania się na chwilę
Uwzględnienie potrzeb dietetycznych / sensorycznych (światło, hałas, jedzenie)
Czas na regenerację (wellness, natura, mindfulness)
Dostępność cenowa (koszt nie przekracza możliwości budżetu)
Wartość merytoryczna (warsztaty, know-how, networking)
Komfort logistyczny (łatwy dojazd, transfery, brak komplikacji)
Poziom selekcji uczestników (dobrana grupa, brak przypadkowych osób)
Bezpieczeństwo i opieka organizatora (wsparcie w sytuacjach awaryjnych, jasne zasady)
Elastyczność udziału (możliwość dopasowania części programu, wybór aktywności)

Prawie to masz, zostało kilka pytań.

Ułóż poniższe hasła ofert od najbardziej do najmniej przekonującego.

W jakiej sytuacji najczęściej rezygnujesz z udziału w interakcji?

Ułóż poniższe bariery od najbardziej do najmniej zniechęcającej do udziału.

W jakiej sytuacji najczęściej rezygnujesz z udziału w interakcji?

Zbyt duży hałas i chaos w otoczeniu (brak cichych przestrzeni).

Zbyt długie sesje bez przerw, poczucie przeciążenia tempem.

Brak jasnej roli / presja, że trzeba „walczyć o głos”.

Brak możliwości wcześniejszego poznania kontekstu (np. kto będzie w grupie, jakie tematy).

Interakcje zbyt powierzchowne (small talk, sztuczne rozmowy).

Presja integracji – konieczność bycia non stop z grupą.

Nieprzewidywalny program (brak harmonogramu lub częste zmiany).

Zbyt duże oczekiwania emocjonalne (intensywne gry zespołowe, dzielenie się osobistymi historiami).

Zbyt formalny ton interakcji (networking tylko sprzedażowy).

Wyobraź sobie, że widzisz je jako reklamę wydarzenia i masz zdecydować, w które kliknąć.

Ułóż poniższe hasła ofert od najbardziej do najmniej przekonującego.

Untitled ranking field

3 dni w inspirującym miejscu, gdzie łączysz efektywną pracę z chwilą wytchnienia. Kameralna atmosfera, sprawdzona społeczność i przestrzeń, w której Twoje pomysły mogą rozwinąć się szybciej.

3 dni w inspirującym miejscu, gdzie łączysz efektywną pracę z regeneracją ciała i umysłu. Program dopasowany do freelancerów i przedsiębiorców, którzy potrzebują oddechu i jasnej perspektywy.

Wyjazd dla 10 osób, którzy chcą pracować i odpoczywać w spokoju. Kameralna grupa, cisza, natura i stabilne Wi-Fi — wszystko, czego potrzebujesz, by pracować skutecznie i jednocześnie się zresetować.

Wyjazd dla wyselekcjonowanej grupy przedsiębiorców. Elitarny krąg, prestiżowe miejsce i strategia biznesowa z ekspertami — tu budujesz nie tylko relacje, ale i swój wizerunek na lata.

Nowe pomysły rodzą się, gdy zmieniasz otoczenie. 2 dni w nowym mieście, z pracą w coworku, wieczorną wymianą doświadczeń i chwilą na odkrywanie lokalnej kultury.

Nowe pomysły rodzą się, gdy jesteś z właściwymi ludźmi. 2 dni z innymi profesjonalistami, wspólna praca, wspólna inspiracja i networking, który może przerodzić się w realne kontrakty.

Prestiżowy retreat dla przedsiębiorców, którzy szukają więcej niż odpoczynku. 4 dni intensywnego programu, strategii biznesowej i pracy nad sobą, w miejscu zaprojektowanym do rozwoju liderów.

Prestiżowy retreat z ekspertami — 4 dni, w trakcie których łączysz regenerację z praktyczną wiedzą. Dyskusje, warsztaty i indywidualne konsultacje, które wyznaczą kierunek Twojego biznesu.

Weekend, który łączy pracę z regeneracją. Jasny plan dnia, przewidywalny harmonogram i czas na wyciszenie. Idealny dla tych, którzy potrzebują struktury i spokoju, by działać skuteczniej.

Weekend, który łączy pracę z regeneracją. Minimum narzuconych ram, maksimum swobody. Decydujesz, czy chcesz być z grupą, czy w ciszy pracować nad własnymi projektami.

Czy w związku z wykonywaną pracą zdarza Ci się odczuwać kryzys samowystarczalności – np. brak energii, poczucie izolacji, trudności z łączeniem wszystkich obowiązków?

Tak, regularnie

Czasami, w określonych momentach

Rzadko, ale zdarza się

Nie, nie mam takich doświadczeń

Widzisz tą część ponieważ dotyczy ona twojego poczucia kryzysu samowystarczalności. Chcę lepiej je zrozumieć.

Twoje odpowiedzi pomogą dobrze rozwijać przyszły rynek.

Które z poniższych elementów najczęściej wywołują u Ciebie kryzys samowystarczalności?

Ułóż je od najbardziej do najmniej znaczącego.

Które z poniższych elementów najczęściej wywołują u Ciebie kryzys samowystarczalności?

Brak stabilnych klientów i przewidywalnych przychodów

Nadmiar zadań i brak równowagi praca–życie

Samotność w pracy (brak kontaktu z zespołem, izolacja społeczna)

Brak wsparcia (mentora, partnera biznesowego, współpracowników)

Wypalenie zawodowe (brak sensu, zmęczenie ciągłą presją)

Trudności logistyczne (ciągłe zmiany, brak miejsca do spokojnej pracy)

Na ile każde z poniższych działań faktycznie pomaga Ci radzić sobie w momentach kryzysu?

(1 – w ogóle nie pomaga, 5 – zawsze skutecznie pomaga)

	1	2	3	4	5
Odpoczynek i regeneracja (sen, natura, aktywność fizyczna, wellness)
Rozmowy z innymi (bliscy, znajomi, społeczności online/offline)
Szkolenia, warsztaty, coaching (szukanie nowej wiedzy i wsparcia)
Rezygnacja z projektów lub czasowe wycofanie się z rynku
Zmiana otoczenia (podróż, praca w innym miejscu, wyjazd)
Zorganizowany wyjazd z elementami regeneracyjnymi (spa, mindfulness, kontakt z naturą w pakiecie)
Spotkania networkingowe lub mastermind (kameralne grupy, wspólne wsparcie i wymiana doświadczeń)
Dopasowana logistyka i bezpieczeństwo (prosty transport, opieka organizatora, brak chaosu organizacyjnego)

Na ile każde z poniższych działań pomogłoby Ci uniknąć kryzysu podczas wyjazdu biznesowo-turystycznego?

(1 – w ogóle nie, 5 – absolutnie kluczowe)

	1	2	3	4	5
Jasny plan dnia i przewidywalna struktura programu.
Możliwość wycofania się w dowolnym momencie (ciche przestrzenie, elastyczny udział).
Kameralna grupa i dobór uczestników pod względem wartości i stylu pracy.
Obecność mentora/organizatora dbającego o wsparcie emocjonalne.
Regeneracja w programie (wellness, natura, mindfulness).
Zmiana otoczenia (nowe miejsce = nowe spojrzenie, ale w bezpiecznych warunkach).
Pełna obsługa logistyczna (transport, nocleg, posiłki – zero stresu organizacyjnego).
Zapewnienie opcji dopasowania do potrzeb dietetycznych i sensorycznych.
Krótkie bloki pracy przerywane przerwami na odpoczynek i interakcję.
Atmosfera wspólnoty, ale bez presji ciągłej integracji.

Sekcja pytań otwartych. Są dobrowolne ale będę wdzięczna jeśli poświęcisz im chwilę.

Gdybyś mógł/mogła zaprojektować wyjazd idealny dla siebie, co koniecznie by się w nim znalazło?

Po czym poznasz, że wyjazd był dla Ciebie biznesowo wartościowy?

Jak chciał(a)byś się czuć po powrocie z takiego wyjazdu?

Jakie największe braki widzisz dziś w ofercie wydarzeń lub wyjazdów dla freelancerów i mikro przedsiębiorców?

Jakie dobre praktyki z wydarzeń/wyjazdów, w których brałeś/aś udział, powinny być standardem w tej branży?

Czy widzisz rosnące potrzeby lub trendy wśród osób podobnych do Ciebie (freelancerów, introwertyków, HSP, mikro firm)?

To już końcówka.

Gdzie najchętniej zauważasz i ufasz ofertom o które były pytania w ankiecie?

Ułóż od najbardziej do najmniej wiarygodnego

Gdzie najchętniej zauważasz i ufasz ofertom o które były pytania w ankiecie?

Rekomendacje znajomych/klientów

Grupy branżowe (FB/Slack/Discord)

Newsletter / mail

Instagram

Strona WWW z case studies

	1	2	3	4	5
Styczeń-Luty
Marzec-Kwiecień
Maj-Czerwiec
Lipiec-Sierpień
Wrzesień-Październik
Listopad-Grudzień

Twoja opinia ma znaczenie – dołącz do badania o przyszłości turystyki biznesowej

Ile masz lat?

Jaką masz płeć?

Jakie jest Twoje najwyższe ukończone wykształcenie?

Zaznacz maksymalnie 3 branże, w których działasz najczęściej.

Miejsce na doprecyzowanie branży

Który opis najlepiej oddaje Twoją obecną formę pracy?

Który opis najlepiej pasuje do Twojej sytuacji finansowej? (netto)

Ile mniej więcej wydałeś/aś w ciągu ostatnich 12 miesięcy na wyjazdy, wydarzenia branżowe, przestrzenie pracy w podróży lub usługi regeneracyjne (np. warsztaty, konferencje, wyjazdy rozwojowe, odnowa biologiczna)?

Czy czujesz, że masz cechy wysokiej wrażliwości (HSP), introwersji lub neuroatypowowości?

Przeszliśmy przez pierwszą część!

Jak często w ciągu roku korzystasz z poniższych usług turystyczno-biznesowych?

Jaka długość wyjazdu jest dla Ciebie najbardziej efektywna?

Z jakim wyprzedzeniem zwykle podejmujesz decyzję o udziale w wyjeździe/wydarzeniu?

Na ile jesteś skłonny/a zapłacić więcej za wyjazd, jeśli w cenie masz pełną obsługę logistyczną (transport, nocleg, posiłki)?

Na ile ważna jest dla Ciebie możliwość zwrotu/zmiany terminu?

Na ile czujesz, że obecna oferta wydarzeń/wyjazdów na rynku jest dopasowana do osób takich jak Ty?

Dlaczego? Co musiałoby się pojawić by była dopasowana?

Na ile oprawa wizualna (zdjęcia, filmy, grafiki) wpływa na Twoją decyzję o zakupie?

Na ile czujesz, że Twoje cechy (HSP, intro, neuro) powinny być jawnie uwzględniane przez organizatora w ofercie?

Na ile komfortowe są dla Ciebie różne wielkości grup podczas wyjazdu?

W których miesiącach roku najłatwiej byłoby Ci wziąć udział w wyjeździe biznesowo-turystycznym?

Na ile ważne jest, by organizator uwzględniał Twoje potrzeby sensoryczne (światło, hałas, jedzenie)?

Ta część, może wydawać się długa, ale wymaga od Ciebie jedynie wybrania punktu na skali.

Wyobraź sobie, że jesteś na 3-dniowym wyjeździe biznesowo-rozwojowym. Oceń, na ile poniższe sytuacje dają Ci realną wartość biznesową (kontakty, pomysły, inspiracje).

Na ile atrakcyjne byłyby dla Ciebie poniższe formaty łączenia pracy i podróży (z podaną częstotliwością, wielkością grupy i kosztem)?

Na ile poniższe elementy są dla Ciebie ważne podczas wyjazdu turystyczno-biznesowego?

Prawie to masz, zostało kilka pytań.

Ułóż poniższe hasła ofert od najbardziej do najmniej przekonującego.

W jakiej sytuacji najczęściej rezygnujesz z udziału w interakcji?

Wyobraź sobie, że widzisz je jako reklamę wydarzenia i masz zdecydować, w które kliknąć.

Czy w związku z wykonywaną pracą zdarza Ci się odczuwać kryzys samowystarczalności – np. brak energii, poczucie izolacji, trudności z łączeniem wszystkich obowiązków?

Widzisz tą część ponieważ dotyczy ona twojego poczucia kryzysu samowystarczalności. Chcę lepiej je zrozumieć.

Które z poniższych elementów najczęściej wywołują u Ciebie kryzys samowystarczalności?

Na ile każde z poniższych działań faktycznie pomaga Ci radzić sobie w momentach kryzysu?

Na ile każde z poniższych działań pomogłoby Ci uniknąć kryzysu podczas wyjazdu biznesowo-turystycznego?

Sekcja pytań otwartych. Są dobrowolne ale będę wdzięczna jeśli poświęcisz im chwilę.

Gdybyś mógł/mogła zaprojektować wyjazd idealny dla siebie, co koniecznie by się w nim znalazło?

Po czym poznasz, że wyjazd był dla Ciebie biznesowo wartościowy?

Jak chciał(a)byś się czuć po powrocie z takiego wyjazdu?

Jakie największe braki widzisz dziś w ofercie wydarzeń lub wyjazdów dla freelancerów i mikro przedsiębiorców?

Jakie dobre praktyki z wydarzeń/wyjazdów, w których brałeś/aś udział, powinny być standardem w tej branży?

Czy widzisz rosnące potrzeby lub trendy wśród osób podobnych do Ciebie (freelancerów, introwertyków, HSP, mikro firm)?

To już końcówka.

Gdzie najchętniej zauważasz i ufasz ofertom o które były pytania w ankiecie?