Du denkst, du brauchst neue Software oder mehr Personal, um deine Finanzprozesse in den Griff zu bekommen? Vielleicht nicht.
Dieses Fallbeispiel zeigt, wie wir in einem wachstumsstarken Unternehmen die Konsolidierung von 10 auf 5 Tage reduziert haben – ohne Systemwechsel, aber mit Struktur.
✅ Ein realistischer Einblick aus der Praxis
✅ Die typischen Engpässe in Scale-up-Finanzabteilungen
✅ Ein klarer Ansatz zur Entlastung & Reorganisation
✅ Greifbare Ergebnisse – ohne große Investitionen
