Aplicação Mentoria Individual Gestão que Conecta

A Mentoria Gestão que Conecta é um programa individual, exclusivo e de alto impacto para líderes técnicos que querem erradicar o caos operacional e se posicionar estrategicamente. Como o meu acompanhamento é de perto, as vagas são extremamente limitadas. Preencha os dados abaixo para que eu avalie se o seu perfil e o momento do seu projeto estão alinhados para esta turma.

2. Deixe seu WhatsApp para contato:

3. Deixe seu e-mail para contato e agendamento:

4. Cargo atual, empresa e segmento: (Ex: Coordenador de Engenharia na Indústria Automotiva)

5. Qual o tamanho da equipe e o volume/valor médio dos projetos que você gerencia hoje?

6. Qual dessas frases melhor descreve a sua rotina atual na liderança de projetos?

Caos Total: Sou um bombeiro profissional; passo o dia apagando incêndios e resolvendo problemas imprevistos.

Caos Velado: Temos processos e planilhas, mas a equipe não engaja, os prazos estouram e eu preciso cobrar tudo o tempo todo.

Centralização: Os projetos rodam, mas dependem 100% de mim. Se eu me afastar por uma semana, a operação trava ou perde o padrão.

Previsibilidade: Tenho controle da operação e processos previsíveis; meu foco atual é apenas escalar meus resultados.

7. Como é a aplicação prática de ferramentas de análise de riscos no seu dia a dia?

Não utilizamos ou eu não domino a aplicação prática dessas metodologias.

Preenchemos apenas para cumprir tabela, auditoria ou exigência de cliente (o famoso "FMEA de gaveta" ou a "Matriz de Riscos" que nunca é atualizada).

Usamos de forma reativa: só revisamos o processo ou a documentação depois que o erro grave já aconteceu no cliente.

É uma ferramenta viva: usamos proativamente para blindar o processo antes que a falha ocorra e para tomar decisões estratégicas.

8. Quando ocorre um desvio grave ou atraso em um projeto sob sua responsabilidade, qual costuma ser a causa raiz?

Falta de planejamento e análise de riscos antes de iniciar a execução.

Falha de comunicação crônica entre a engenharia/projeto e a equipe técnica da linha de produção.

Mudanças constantes de escopo por parte da diretoria ou do cliente sem o devido controle de impacto.

Falta de braço ou de capacitação técnica da equipe para executar o que foi desenhado.

9. Como está o seu nível de energia e equilíbrio entre vida pessoal e profissional hoje?

Esgotado(a): Trabalho mais de 10h por dia, levo problemas para casa e sinto que estou perto do burnout.

Sobrecarregado(a): Consigo dar conta, mas abro mão constantemente dos meus momentos de lazer e treinos para cobrir buracos da operação.

Controlado, mas no limite: Falta tempo para pensar na minha carreira porque a operação consome meus dias.

Equilibrado: Tenho rotina previsível, tempo para meus hobbies e a operação não me consome.

10. Qual é o principal "sangramento" financeiro ou operacional que trava o seu projeto hoje e que você não aguenta mais tentar resolver sozinho(a)?

11. O que você já tentou fazer para resolver esse caos na sua gestão e por que acha que não funcionou até agora?

Tentei aplicar metodologias muito acadêmicas/teóricas que não sobrevivem à realidade do chão de fábrica.

Tentei mudar os processos sozinho(a), mas esbarrei na falta de engajamento e resistência da equipe/diretoria.

Não tentei nada estruturado ainda por pura falta de tempo e direcionamento prático.

Já contratei cursos/consultorias, mas o conteúdo era superficial e não resolveu o meu problema específico de engenharia/projetos.

12. A mentoria "Gestão que Conecta" é um programa focado em resultados práticos, feito para quem quer parar de apagar incêndios e se posicionar como um líder estratégico. O investimento requer recursos de tempo e financeiros. Sabendo disso, qual o seu momento?

Estou decidido a entrar na mentoria e tenho o capital disponível para iniciar o investimento imediatamente.

Quero muito entrar nesta turma, mas preciso alinhar as condições de pagamento ou buscar aprovação da minha empresa.

Não tenho condições de investir em um acompanhamento de alto nível neste momento.