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📃QUESTIONNAIRE DE MARQUE

Ce document est la première pierre de votre stratégie. Il n'y a pas de mauvaises réponses. Soyez le plus honnête et direct possible : c'est ce qui nous permettra de construire une stratégie qui vous ressemble vraiment.

1. LA CARTE D'IDENTITÉ (Fait & Réalité)

Pour que nous comprenions votre terrain de jeu actuel.

Nom de l'entreprise / du projet :

Site web actuel (si existant) :

Localisation géographique cible : (C'est crucial pour l'analyse de marché)

Locale (Préciser la ville)

Nationale (Préciser le pays)

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Quel est votre modèle économique principal ? (Cochez une seule case)

Quel est votre modèle économique principal ? (Cochez une seule case)

Dites nous tout :

Si vous deviez expliquer votre métier à un enfant de 10 ans, que diriez-vous ?

2. LE MARCHÉ & LA CONCURRENCE

Dites-nous contre qui vous pensez jouer (nous vérifierons si c'est vrai).

Qui sont vos concurrents directs ? (Citez 3 noms ou sites web)

Sur une échelle de 1 à 10, à quel point êtes-vous satisfait de votre image actuelle par rapport à eux ?

( 1 = J'ai honte de mon site / 10 = Je suis le leader incontesté )
Sur une échelle de 1 à 10, à quel point êtes-vous satisfait de votre image actuelle par rapport à eux ?

Pourquoi un client irait chez eux plutôt que chez vous ? (Soyez lucide)

Pourquoi un client irait chez eux plutôt que chez vous ? (Soyez lucide)

3. LA CIBLE (Vos Clients)

On ne peut pas plaire à tout le monde. Qui cherchez-vous vraiment ? Décrivez votre "Client de Rêve" (Avatar) :

Sexe / Âge approx. :

Profession :

Son problème N°1 qui l'empêche de dormir :

L'Anti-Persona (Le client cauchemar) :

Avec qui ne voulez-vous SURTOUT PLUS travailler ? (Ex: Ceux qui négocient tout, les pressés...)

L'ADN DE MARQUE (Style & Valeurs)

Aidez-nous à calibrer votre future identité.

Vos Valeurs Fondamentales : (Cochez-en 3 maximum)

Vos Valeurs Fondamentales : (Cochez-en 3 maximum)

Le Moteur Émotionnel (répondez spontanément):

A. Si votre entreprise devait combattre un "Grand Méchant", ce serait qui ?

A. Si votre entreprise devait combattre un "Grand Méchant", ce serait qui ?

B. Quelle phrase résume le mieux ce que vous apportez à vos clients ?

B. Quelle phrase résume le mieux ce que vous apportez à vos clients ?

C. Si votre marque était un verbe, ce serait :

C. Si votre marque était un verbe, ce serait :

Le Curseur de Style : Placez votre marque idéale sur ces échelles.

Classique O---O---O---O---O---O---O Moderne

Classique O---O---O---O---O---O---O Moderne

Accessible O---O---O---O---O---O---O Prémium / Luxe

Accessible O---O---O---O---O---O---O Prémium / Luxe

Sérieux O---O---O---O---O---O---O Ludique/Fun

Sérieux O---O---O---O---O---O---O Ludique/Fun

Douceur O---O---O---O---O---O---O Énergie/Agressivité

Douceur O---O---O---O---O---O---O Énergie/Agressivité

Minimaliste O---O---O---O---O---O---O Coloré/Visuel

Minimaliste O---O---O---O---O---O---O Coloré/Visuel

Goûts et Couleurs :

Y a-t-il une couleur ou un style que vous DÉTESTEZ absolument ?

5. OBJECTIFS & RESSOURCES

Pour calibrer la stratégie d'acquisition.

Quel est l'objectif N°1 de cette mission ?

Quel est l'objectif N°1 de cette mission ?

Vos canaux actuels : Où êtes-vous déjà présent ?

Vos canaux actuels : Où êtes-vous déjà présent ?

Ressources disponibles :

Avez-vous du temps pour créer du contenu chaque semaine ?

Avez-vous du temps pour créer du contenu chaque semaine ?
A
B

Avez-vous un budget publicitaire (Ads) ?

Avez-vous un budget publicitaire (Ads) ?
A
B
C

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