Экспресс-оценка препятствий для руководителя отдела или компании

Экспресс-оценка Быстрый и точный инструмент для выявления скрытых причин жизненного и профессионального дисбаланса

Ориентирована для людей на управленческих должностях работающих по найму; включает проблемы управления, взаимодействия с учредителями и другие управленческие сложности

Откуда проблемы

С детства и на протяжении всей жизни мы накапливаем негативные установки и сценарии — обесценивание, неудачный опыт работы и управления, финансовые потери, обманы в деловых отношениях, чужие убеждения («деньги даются с трудом», «надо много работать»). Эти факторы создают скрытые ограничения, которые мешают легко выстраивать коммуникации в коллективе и с контрагентами, отстаивать свои границы и эффективно управлять

Что вам даст экспресс-оценка

Понимание конкретных причин, мешающих управлению, коммуникации и развитию бизнеса

Управляя бизнесом или желая его масштабировать, мы часто не можем собраться и объективно проанализировать ситуацию, чтобы выявить реальные препятствия. Экспресс‑оценка позволяет оперативно обнаружить причины, создающие барьеры на пути эффективного управления и развития бизнеса

Важно в экспресс-оценке:

- Снять маски и дать объективную оценку своим действиям и ресурсам — то, что вы сейчас укажете, станет ключом к пониманию реальных причин ваших неудач

- Оцените свои возможности, действия, ресурсы и текущее состояние по шкале от 0 до 10

✔ 0 — отсутствуют трудности и беспокойство (пункт вас не касается)

✔ 1–5 — лёгкие трудности или беспокойство

✔ 6–10 — заметные трудности или беспокойство

Гарантирую конфиденциальность

⚡ Начинаем экспресс-оценку (8-10 минут)

уровень общего беспокойства и переживаний

уровень общего недовольства и раздражительности в жизни

трудности с заработком денег

воспоминания о прошлых негативных событиях или ошибочных управленческих решениях мешают текущим бизнес‑процессам

страхи или сомнения в коммуникации с учредителями или начальниками

беспокоит отсутствие карьерного роста

тревожит неопределённость в компании и отсутствие чёткого плана

давление нереалистичных сроков и целей

конфликты с вышестоящим руководством

конфликты с подчинёнными или другими сотрудниками

проблемы с управлением командой

усталость от отчётности

раздражение из‑за часто меняющихся планов или стратегий

сложности с мотивацией и удержанием сотрудников

непрозрачность системы бонусов и KPI вызывает беспокойство

страх обсуждать своё вознаграждение с руководством

беспокоят личные юридические риски и ответственность на занимаемой должности

переживания за антикризисное управление

давление по сокращению затрат при необходимости сохранения результата

страх перед внедрением автоматизации бизнес‑процессов

конфликт интересов между личными ценностями и задачами компании

непонимание ожиданий со стороны учредителей или начальника

беспокоит ограниченный доступ к ключевым ресурсам и бюджету

сложности с подбором квалифицированных специалистов

неспособность выстроить эффективную коммуникацию между подразделениями

раздражение корпоративной культурой в компании

отсутствие рекомендаций или поддержки при смене позиции

сложности в ведении переговоров

трудности в отстаивании бюджета и ресурсов перед руководством или учредителями

беспокоит давление со стороны рынка и конкурентов

проблемы с управлением временем и приоритетами

страх за репутацию и последствия ошибок перед руководством

беспокойство о предстоящей релокации компании

тревога о финансовой стабильности компании/подразделения

беспокойство о неготовности команды к изменяющимся условиям бизнеса

трудности в выстраивании лидерского стиля

давление по выполнению KPI при ограниченных людских ресурсах

ощущение, что начальник «выжал все соки»

беспокоит навешивание задач, не входящих в мои обязанности

раздражает отсутствие обратной связи от руководства

сложности в балансе субординации и дружбы с сотрудниками или руководством

сложности с расстановкой приоритетов при большой нагрузке

беспокоит невыполнение планов подчинёнными

беспокоит невыполнение собственных планов

страх или агрессия на критику от подчинённых

сопротивление подчинённых при внедрении изменений вызывает тревогу

неопределённость при формировании портфеля продуктов или услуг

сложности с решением о выходе из неперспективных направлений

беспокойства при проведении совещаний

сложности с распределением премий и KPI

сокращению штата вызывает страх или дискомфорт

неспособность отказать подчинённым в отпусках в период важного проекта

беспокойство, что заместитель самостоятельно принимает решения

переживание из‑за невозможности уволить сотрудника, который мешает работе

страх прохождения собеседований при найме сотрудников

страх не быть принятым на работу по каким‑то причинам

страх рисковать ради карьерного роста

беспокоят манипуляции со стороны учредителей

сложности с принятием гибких решений в бизнесе

трудности в налаживании коммуникации внутри команды

проблемы с планированием и постановкой достижимых целей

беспокойство по поводу снижения продаж или числа сделок и их сохранения

сложности с доведением начатых дел до результата

профессиональное выгорание и потеря энтузиазма

трудности с принятием финансовых и управленческих решений

чувство безответственности

боязнь выражать несогласие учредителям, клиентам, поставщикам

страх потерять сделки

растерянность при принятии оперативных решений

трудности в выстраивании отношений с контрагентами

сложности с распределением ответственности и делегированием задач

страх осуждения или наказания за нестандартные решения

стыд или страх выражать идеи из‑за возможного осуждения

страх выступать перед камерой или большой аудиторией

имеющиеся обязательства на работе, вызывающие постоянное напряжение

злость или гнев на коллег, учредителей, руководителей, контрагентов

✋ Передышка

Вы прошли оценку по 76 пунктам — это одни из ключевых факторов, мешающих в работе и карьере

Предлагаю пройти ещё 39 важных пункта и завершить полную экспресс‑оценку, которая поможет объективно оценить ваше состояние и выявить основные причины, требующие внимания

Если готовы продолжить — оцените пункты ниже

Если хотите завершить тестирование, пролистайте вниз и отправьте форму для подготовки итоговых результатов на основе уже пройденной оценки

зависть к карьерным успехам знакомых или коллег

страх утраты должности

сожаление об упущенной выгоде в компании

слабоволие при принятии решений

разочарование в коллегах, учредителях, руководителях, контрагентах

проблемы с доверием к сотрудникам, учредителям, руководителям, контрагентам, конкурентам

тревога из‑за повторяющихся ошибок или негативных событий в бизнесе

излишняя скромность мешает работе

чрезмерная гордыня мешает работе

недовольство близких моей работой

эмоциональные реакции при подготовке и проведении сделок

трудности с сохранением и защитой личных границ

зависимость (алкоголь, азартные игры, соцсети), мешающая работе

сложности с гибкими решениями в управлении

страх повышать стоимость услуг или цены

сложности с контролем и оптимизацией затрат

переживания при внедрении бизнес‑процессов и регламентов

мысли «у других всё получается, а у меня нет» (сравнение и ощущение неуспеха)

страх штрафов и проверок

отсутствие баланса между работой и личной жизнью

сложности с прощением и отпусканием обид

затяжные переживания по случившимся событиям

страх сменить род деятельности или компанию

перфекционизм, мешающий выполнению задач

чрезмерная бдительность в делах (гиперконтроль)

страх потерять свободу (юридические риски)

усталость от необходимости преувеличивать достижения

желание отомстить из‑за прошлых или текущих конфликтов на работе

завышенные требования к другим

завышенные требования к себе

чрезмерная жалость к другим, мешающая работе

разрыв отношений или потеря близкого человека, мешающая работе

внутренние принципы, не позволяющие идти на компромиссы или решать конфликты

фанатизм по отношению к собственной идее или работе

страхи или сомнения при использовании современных IT‑решений

напряжение из‑за необходимости соответствовать мнению или правилам сообщества и авторитетных людей

усталость от необходимости угождать на работе или бизнесе

беспокоит дебиторская задолженность контрагентов

беспокоят финансовые обязательства компании перед кредиторами и инвесторами

Благодарю за прохождение экспресс-оценки — вы в одном шаге от реальных изменений!

Я проанализирую ваши оценки: - сгруппирую результаты по шкале 1-10 - выявлю возможные проблемы и на их основе опишу выводы в отчёте - в течение рабочего дня (Пн–Пт) с 10:00 до 19:00 по московскому времени отправлю на указанный e‑mail следующую информацию:

✔ Сводный отчёт с распределением по шкале 1–10

✔ Описание выявленных проблем и их влияние

✔ Приглашение на бесплатный сеанс экстрасенсорной диагностики по наиболее беспокоящим пунктам

Документ объемный, его неудобно отправлять через мессенджер. Укажите, пожалуйста, почтовый адрес для отправки. Если письмо не получите — проверьте папку «Спам»

Варианты проработки выявленных проблем

✔ Выборочный — берётся конкретная проблема (запрос) клиента, например: «Трудности с заработком денег», «Болит поясница», «Не могу создать отношения» и т.п. и с помощью метода устраняются причины, создающие проблему ✔ Комплексный — по результатам экспресс‑оценки формируется список приоритетных пунктов. По выявленным пунктам проводится диагностика (каждый пункт имеет свои глубинные причины, создающие проблему, и определяется во время сеанса экстрасенсорным способом), после чего они устраняются биодинамическим методом

⭐ Комплексный подход значительно эффективнее, так как решает совокупность проблем в одной или нескольких сферах, обеспечивая более быстрый и устойчивый результат в достижении желаемой цели

Рекомендую

После отправки формы рекомендуется дополнительно пройти экспресс‑оценку в сфере «Финансы» — эта сфера важна для выявления причин, препятствующих заработку и управлению деньгами

Дополнительная информация

После отправки формы отобразится предложение пройти дополнительно экспресс‑оценку в сфере «Финансы» или перейти на сайт, где вы сможете продолжить знакомство с биодинамическим методом «Исходный код», позволяющим быстро решить выявленные проблемы