1. Nombre Completo

Total A

Producto y Metodologías Ágiles (Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Product Manager)

Diseño de Procesos / Mejora Continua / BPM / Calidad

Tecnología / Sistemas / Desarrollo de Software / Analítica de Datos

Marketing / Publicidad / Comunicaciones / Digital

Finanzas / Contabilidad / Cartera / Banca/ Tesorería

Derecho Corporativo / Litigio / Asuntos Legales / Firmas

Salud / Área Asistencial / Especialidad Médica / Hospitalaria

Compras / Ventas / Comercial / Desarrollo de Negocios

Operaciones / Logística / Cadena de Suministro

Gestión Humana / Talento / Recursos Humanos

Gerente de Área / Product Lead / Jefe de Departamento

A) Hay confianza, claridad en prioridades y un estilo de trabajo coordinado que facilita la ejecución.

B) Reconozco la capacidad de mi líder, pero sus revisiones, exigencia o falta de visibilidad generan freno.

C) Otorga autonomía por falta de tiempo o rutina, manteniendo una relación distante pero tranquila.

D) Sus cambios de humor, falta de tacto, microgestión o impredecibilidad generan tensión constante.

A) Existe un clima de colaboración, respeto de límites y cultura orientada al logro y al bienestar.

B) La empresa tiene buena reputación, pero la burocracia o política interna frenan el crecimiento del equipo.

C) El ambiente es estable y seguro, pero la falta de agilidad hace que todo sea lento y monótono.

D) Hay desorganización, poca claridad de roles y un ambiente con alto estrés y fricciones operativas.

A) Estoy en constante aprendizaje, asumiendo retos estratégicos y con una ruta de aceleración clara.

B) Tengo el talento y las capacidades para asumir cargos mayores, pero la estructura actual no da espacio para ascender.

C) Domino mi trabajo por completo, pero ya no aprendo nada nuevo ni me siento desafiado en el rol.

D) Mi trabajo se ha vuelto repetitivo o desgastante y siento que la carga supera mi capacidad de recuperación.

A) Mi impacto es reconocido por la dirección y mi remuneración y beneficios son muy competitivos.

B) Valoran mi entrega técnica, pero mis logros no se traducen en promociones, visibilidad o mejor salario.

C) Recibo mi pago puntualmente y sin sobresaltos, pero el reconocimiento a mi trabajo es plano o imperceptible.

D) Siento que mi compensación y trato no corresponden al volumen de trabajo ni al desgaste que asumo.

A) Acelerar mi posicionamiento ejecutivo para escalar hacia roles directivos o de mayor impacto en el mercado.

B) Hacer visible mi talento técnico y optimizar mis activos (CV/LinkedIn/ATS) para superar barreras de ascenso.

C) Reactivar mi curva de aprendizaje y clarificar mi rumbo para salir de la monotonía y el estancamiento.

D) Establecer límites claros, aprender a gestionar a mi líder (Managing Up) y recuperar mi tranquilidad reduciendo el desgaste.