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Diagnostic stratégique - Bras Droit Stratégique
La plupart des fondateurs qui arrivent ici ont un business qui fonctionne déjà. Le problème est qu’il repose encore trop sur eux.
Où en es-tu avec ton business en ce moment ?
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Où en es-tu avec ton business en ce moment ?
A
Je construis encore, je cherche à valider, à trouver mes clients, à stabiliser
B
Ça tourne, il y a des clients, des revenus, mais si je m’arrête, tout ralentit.
C
J'ai une structure, une équipe. Je cherche à passer un cap différent
Ton business fonctionne principalement grâce à :
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Ton business fonctionne principalement grâce à :
A
Mon expertise, mon accompagnement, ma présence, je suis au cœur de ce que je vends
B
Un produit, un logiciel, quelque chose qui existe indépendamment de moi
C
Les deux, j'ai une partie service et une partie produit
Ce qui te prend le plus d'énergie en ce moment, c'est…
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Ce qui te prend le plus d'énergie en ce moment, c'est…
A
Trouver des clients, remplir mon agenda, faire rentrer du chiffre
B
Sortir la tête du quotidien pour penser stratégie
C
Structurer, déléguer, poser des systèmes pour que ça tourne sans moi
Quand tu travailles avec quelqu’un sur ton business, tu attends plutôt
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Quand tu travailles avec quelqu’un sur ton business, tu attends plutôt
A
Quelqu’un qui me donne un plan clair à suivre
B
Quelqu’un qui challenge ma façon de penser
C
Quelqu’un qui entre vraiment dans la structure avec moi
Ce qui décrit le mieux ta situation en ce moment
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Ce qui décrit le mieux ta situation en ce moment
A
Je sens que quelque chose freine, mais je n'arrive pas à mettre le doigt dessus précisément. J'ai besoin de comprendre avant de pouvoir bouger.
B
Je vois ce qui bloque. Ce qu'il me manque, c'est quelqu'un qui entre dans la structure avec moi et qui reste.
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