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Scan de Cohérence LHŪME : Votre organisation est-elle (vraiment) vivante ?

Ce scan n'est pas un audit comptable. C'est une lecture de la fréquence de votre entreprise. Prenez un instant pour respirer, et répondez depuis votre ressenti profond, au-delà du mental.

Consignes

Répondez sans filtre : il n’y a pas de bonne réponse, seulement votre réalité actuelle.

Questions

Si je m'absente ou si je lève le pied, j'ai la sensation physique que la croissance ou la structure de l'entreprise va s'affaisser.

Si je m'absente ou si je lève le pied, j'ai la sensation physique que la croissance ou la structure de l'entreprise va s'affaisser.
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Je constate un décalage entre les valeurs affichées sur mon site et la réalité du climat social (fatigue, départs, silences).

Je constate un décalage entre les valeurs affichées sur mon site et la réalité du climat social (fatigue, départs, silences).
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Je prends souvent des décisions par réaction à une urgence ou une pression extérieure, plutôt que par une vision claire et calme.

Je prends souvent des décisions par réaction à une urgence ou une pression extérieure, plutôt que par une vision claire et calme.
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

J'ai l'impression de n'utiliser que mon mental et de devoir laisser ma véritable intuition et ma sensibilité à la porte de l'entreprise.

J'ai l'impression de n'utiliser que mon mental et de devoir laisser ma véritable intuition et ma sensibilité à la porte de l'entreprise.
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Recruter et garder les bons talents est devenu une lutte de tous les instants plutôt qu'une rencontre naturelle.

Recruter et garder les bons talents est devenu une lutte de tous les instants plutôt qu'une rencontre naturelle.
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Si j'entrais dans mon entreprise comme un client inconnu, je percevrais une tension ou une fatigue derrière le sourire des équipes.

Si j'entrais dans mon entreprise comme un client inconnu, je percevrais une tension ou une fatigue derrière le sourire des équipes.
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Je dois régulièrement intervenir pour clarifier les rôles, arbitrer les tensions ou compenser les flous de responsabilité.

Je dois régulièrement intervenir pour clarifier les rôles, arbitrer les tensions ou compenser les flous de responsabilité.
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Dans mon quotidien, ai-je l'espace pour exprimer mon talent et ma vision, ou suis-je absorbé à 90% par la gestion de l'ego et des résistances de mon organisation ?

Dans mon quotidien, ai-je l'espace pour exprimer mon talent et ma vision, ou suis-je absorbé à 90% par la gestion de l'ego et des résistances de mon organisation ?
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord

Si je regarde mon entreprise avec un œil extérieur, ai-je le sentiment d'une harmonie limpide, ou perçois-je une forme de 'bruit' ou de fatigue invisible ?

Si je regarde mon entreprise avec un œil extérieur, ai-je le sentiment d'une harmonie limpide, ou perçois-je une forme de 'bruit' ou de fatigue invisible ?
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord
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