Communicants : qu’est-ce qui va changer pour vous en 2026 ?

En ce début d'année, WAT prend le pouls de la com corpo et RH. Et qui mieux que vous pour nous répondre ? En 3 minutes chrono (promis!) faites entendre vos priorités, vos défis, vos attentes... L’objectif : vous partager début février une vision clé en main des priorités 2026 pour vous situer et mieux décider.

Quel est aujourd’hui votre rôle ?

A

Direction Communication

B

Direction RH / Marque employeur

C

Direction Communication interne

D

Direction RSE

E

Autre fonction

Voulez-vous préciser ?

En 2026, si vous deviez vous choisir 1, 2 priorités maximum, en communication corporate & RH ?

2 réponses maximum

En 2026, si vous deviez vous choisir 1, 2 priorités maximum, en communication corporate & RH ?

A

Rationnaliser mes investissements et mes actions/dispositifs de communication

B

Garantir la crédibilité de l’entreprise dans un contexte de forte exigence des parties prenantes

C

Clarifier le rôle et la contribution de l’organisation

D

Faire adhérer les collaborateurs aux transformations (IA, repositionnement, réorganisation...)

E

Maintenir l’attractivité et la cohérence de la marque employeur

F

Fidéliser et favoriser la mobilité et la montée en compétences

G

Remobiliser et trouver le bon niveau de discours autour de nos engagements

H

Garder la maîtrise de la parole institutionnelle dans un contexte de démultiplication de la parole et de nouveaux intermédiaires (ambassadeurs, influenceurs, LLM...)

I

Démontrer l’impact réel de la communication

J

Autre

Parmi ces évolutions, lesquelles vont le plus transformer la communication corporate & RH en 2026 ?

2 réponses maximum

Parmi ces évolutions, lesquelles vont le plus transformer la communication corporate & RH en 2026 ?

A

Montée de l’exigence de cohérence “preuves / réalité” (anti-washing, transparence...)

B

Prise de parole plus exposée sur des sujets sensibles (société, territoires, IA, climat…)

C

Accélération de la communication “managériale” (incarnation, proximité, terrain)

D

IA : nouveau process, nouvelles exigences, nouvelles opportunités

E

Déplacement de la visibilité (évolution constante des algorithmes, SEO/AEO, réseaux sociaux)

F

Veille et déploiement d'une mesure orientée décision : KPI, indicateurs d’utilité, signaux faibles...

G

Autre

Voulez-vous préciser ?

Aujourd'hui, sur quels sujets trouvez-vous que la communication montre ses limites ?

3 maximum

Aujourd'hui, sur quels sujets trouvez-vous que la communication montre ses limites ?

A

Décalage entre discours externe et réalité interne

B

Difficulté à engager durablement les collaborateurs

C

Saturation des canaux et fatigue informationnelle

D

Manque d’alignement entre corporate, RH et business

E

Faible lisibilité des résultats et des KPI

F

Difficulté à faire incarner les messages par les dirigeants

G

Complexité croissante des sujets (RSE, IA, diversité, transformations)

H

Autre

Voulez-vous préciser ?

En 2026, quelle(s) pratique(s) voulez-vous tester ou généraliser en priorité ?

2 réponses maximum

En 2026, quelle(s) pratique(s) voulez-vous tester ou généraliser en priorité ?

A

Programmes d’ambassadeurs

B

Programmes de leader advocacy

C

Dispositifs éditoriaux “longs” (rapport, hub, newsletter, série)

D

Acculturation à l'IA au sein des équipes

E

Communication managériale outillée

F

Social listening / baromètres / mesure d’utilité

G

Nouvelle stratégie de visibilité (AEO/SEO/Réseaux sociaux)

H

Autre

Voulez-vous préciser ?

En 2026, qu’attendez-vous en priorité d’une agence corporate & RH ?

4 réponses maximum

En 2026, qu’attendez-vous en priorité d’une agence corporate & RH ?

A

Une compréhension fine de nos enjeux internes

B

Une compréhension des contextes d'organisations internationales

C

Une approche budgétaire optimisée

D

Une vision stratégique long terme au-delà des dispositifs

E

Un rôle de conseil et d’aide à la décision

F

Une capacité créative qui différencie vraiment

G

Une exécution irréprochable et fiable

H

Un accompagnement du changement en interne

I

Des campagnes et activations qui mobilisent

J

Une approche responsable et lucide des engagements

K

Un partenaire pour défendre mes choix en interne

L

Des preuves d’efficacité mesurables

M

Une expertise crédible sur l’IA et les nouveaux usages

N

Autre

Communicants : qu’est-ce qui va changer pour vous en 2026 ?

Quel est aujourd’hui votre rôle ?

Voulez-vous préciser ?

En 2026, si vous deviez vous choisir 1, 2 priorités maximum, en communication corporate & RH ?

Voulez-vous préciser ?

Parmi ces évolutions, lesquelles vont le plus transformer la communication corporate & RH en 2026 ?

Voulez-vous préciser ?

Aujourd'hui, sur quels sujets trouvez-vous que la communication montre ses limites ?

Voulez-vous préciser ?

En 2026, quelle(s) pratique(s) voulez-vous tester ou généraliser en priorité ?

Voulez-vous préciser ?

En 2026, qu’attendez-vous en priorité d’une agence corporate & RH ?

Voulez-vous préciser ?

Si vous deviez parier sur une tendance communication en 2026, ce serait :