Découvrez le profil de votre équipe

Et si on prenait deux minutes pour regarder comment on fait équipe ?

Nouvelle année, nouvelles résolutions… et si on commençait par questionner en toute légèreté notre façon de fonctionner en équipe ?

Parce que travailler ensemble, ce n'est jamais juste une question d'organisation ou de process bien huilés. C'est aussi une histoire de relations, d'habitudes invisibles, de petits réflexes qu'on ne remarque même plus…

Ce petit test n'a pas vocation à vous coller une étiquette définitive sur le front. Il vous tend simplement un miroir bienveillant (et un peu taquin) : une façon de mettre des mots sur ce qui se joue au quotidien, sur ce qui fonctionne déjà … et sur ce qui pourrait gagner à évoluer.

Spoiler : il n'y a ni bonne ni mauvaise réponse.

Seulement des tendances, des équilibres, des manières de faire qui vous ressemblent. Alors prenez quelques minutes, répondez spontanément (oui, même à la question qui vous embête un peu), et découvrez ce que votre façon de faire équipe raconte de vous aujourd'hui.

Parce qu'au fond, Être une équipe, c'est un fait.

Faire équipe, c'est un art.

Et l'art, ça se travaille… avec humour, lucidité, et peut-être quelques viennoiseries. 🥐

Bon voyage au cœur de votre équipe ! ✨

Un imprévu important tombe en plein milieu de la semaine.

Chacun se met sur son périmètre pour régler sa part du problème.

On convoque une réunion pour comprendre la situation, en discuter, et décider ensemble (oui, même si ça urge).

On se serre les coudes, on s'entraide, quitte à tout chambouler pour que personne ne reste seul face au tsunami.

Mettre un sparadra, ignorer, contourner, peut importe le moyen, il faut le gérer sans traîner, le temps tourne et les objectifs .

Quel animal représente le mieux votre équipe ?

Un désaccord apparaît entre deux personnes.

On tranche rapidement pour avancer. Pas le temps pour les états d'âme.

Pause ! On a un sujet, on en parle, on creuse, on cherche un compromis acceptable par tous.

Se fâcher, c'est hors de question. On va demander au manager de trancher.

On calme le jeu tout de suite et chacun retourne à son travail. On a d’autres choses à faire que de se prendre la tête pour des bêtises.

La réunion devrait avoir commencé depuis dix minutes. On attend 2 retardataires

Un débat se lance sur le sujet de la ponctualité en réunion. Quand tout le monde est là, le débat continue.

On s'impatiente visiblement : le temps est le même pour tout le monde, ce n’est pas normal que certains prennent leur temps au détriment du mien.

Chacun ouvre son ordinateur et se met à avancer sur ses sujets en attendant que tout le monde soit là

On discute, on prend des nouvelles, on rigole un peu. L'ambiance est détendue.

Une nouvelle personne arrive dans l'équipe.

On prend le temps de l'intégrer collectivement, et à chaque réunion, on lui demande comment ça se passe pour elle.

On la met vite dans le bain pour qu'elle soit opérationnelle. Bienvenue, voilà ton dossier et tes objectifs, modestes pour démarrer bien sûr.

On l'accueille chaleureusement, comme quelqu'un "de la maison" (gâteau et tour des bureaux inclus).

On lui explique comment tout fonctionne, on répond à ses questions, et on la laisse prendre ses marques tranquillement.

Un projet se termine.

On passe rapidement au suivant. Bon, c'était bien, next ?

On célèbre le travail accompli ! Un petit resto ensemble pour fêter ça !

On fait un retour d'expérience ensemble pour comprendre ce qui a marché (et ce qui a coincé).

On regarde déjà le prochain défi. Pas le temps de savourer, il faut rester affamés.

En période de forte charge.

On accélère, on enchaîne, on tient les objectifs. Dormir ? Après.

On s'organise collectivement pour s'entraider et répartir la charge au mieux.

On se soutient moralement et humainement. Personne ne sombre seul.

Chacun gère son périmètre avec rigueur, casque vissé, mode concentration maximale.

Quand une décision importante doit être prise.

Les personnes compétentes tranchent. On leur fait confiance, c'est leur domaine.

On fait attention à l'impact sur chacun avant de décider quoi que ce soit.

Un vote à main levée, question suivante. L'indécision, c'est l'ennemi.

On discute jusqu'à parvenir à un accord commun qui convient à tout le monde.

L'ambiance de travail idéale, selon vous, c'est surtout…

Ouverte, basée sur l'échange et la circulation de la parole.

Calme, concentrée et efficace. Le silence est d'or.

Dynamique et stimulante. L'énergie nous porte.

Chaleureuse et bienveillante. On se sent bien ici.

Une personne de l'équipe va moins bien :

On respecte sa discrétion. Chacun·e gère comme il peut.

On ouvre l'espace pour en parler, si la personne le souhaite.

On entoure, on soutient, on apporte du réconfort (et des chocolats).

On se répartit son travail pour la laisser reprendre des forces sans qu'elle sente qu'elle est un poids pour l'équipe.

Ce qui fait la fierté de l'équipe :

La capacité à se comprendre et décider ensemble, même dans la complexité.

La qualité du travail produit. On fait du bon boulot, point.

Le lien humain entre les membres. On est une vraie équipe, pas juste des collègues.

Les résultats atteints. On gagne, on performe, on dépasse les objectifs.

Votre équipe est le plus à l'aise quand :

Les objectifs sont clairs, ambitieux et stimulants.

Chacun sait exactement ce qu'il a à faire, sans se marcher sur les pieds.

Les décisions sont partagées, comprises et validées par tous.

Le climat est serein, solidaire et bienveillant.

Ce qui vous met le plus en difficulté :

L'ambiance qui se dégrade, c'est notre kryptonite.

Les discussions émotionnelles. On ne sait jamais trop quoi en faire.

Les lenteurs et les hésitations. L'indécision nous rend fous.

Les décisions rapides sans concertation. Attends, on n'a même pas parlé ?!

Si votre équipe était une phrase, ce serait :

Chacun peut travailler tranquillement sur son périmètre, sans être dérangé toutes les cinq minutes.

Les échanges sont fluides et fréquents. On se parle, on se comprend, on avance.

L'ambiance est bonne et sécurisante. On se sent bien, donc on travaille bien.

Les objectifs sont clairs, ambitieux et stimulants. On a un cap, on fonce.