The Freefall Method : Décision et communication en environnement instable.
Pour commencer. Regardez cette vidéo. ⤵︎
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⬇︎ Vous voyez de quoi je parle ?
✘ Vous investissez chaque année dans le développement de vos équipes et les dynamiques internes restent exactement les mêmes.
✘ Vous avez fait intervenir des experts, des coachs, des speakers : l'effet dure deux semaines puis chacun reprend ses habitudes.
✘ Vous savez que certaines tensions freinent la performance de votre organisation mais elles sont trop diffuses, trop souterraines pour être adressées frontalement.
✘ Vous sentez que vos équipes pourraient prendre de meilleures décisions si la coordination était plus claire, si la confiance était plus solide, si les rôles étaient mieux définis.
✘ Vous voulez que vos collaborateurs repartent avec quelque chose de concret : une lecture plus fine de leur collectif, des réflexes nouveaux, une référence commune suffisamment forte pour continuer à faire sens des mois après.
✘ Vous savez qu'une équipe qui se connaît vraiment - qui sait comment elle fonctionne sous pression, comment elle décide, comment elle se coordonne - est un avantage compétitif. Pas un nice-to-have.
C'est lorsque les repères changent
que les comportements deviennent visibles.
Pour observer ces mécanismes, cette journée combine trois dimensions :
◉ Comprendre les mécanismes humains de la performance
◉ Observer les comportements dans une situation d’instabilité réelle
◉ Relier ces observations aux enjeux professionnels
Pour observer cela, nous utilisons un
le simulateur de chute libre.
⬇︎ Pourquoi le simulateur de chute libre ?
Dans ce tunnel de vent :
• Les repères habituels disparaissent
• La coordination devient essentielle
• La communication doit être claire
• La confiance est immédiate
En quelques secondes, les comportements deviennent visibles.
Ce qui prend parfois des mois à apparaître en entreprise
devient observable en quelques minutes.
L’expérience devient alors un outil de transformation collective.
Je m’appelle Noë Pottier et je suis conférencier professionnel, multiple champion du monde de parachutisme et moniteur de chute libre en soufflerie depuis 10 ans.
⬇︎ Voici ce qui me rends légitime...
✦ 2 titres de champion du monde de parachutisme en discipline artistique (2022 & 2024) – Membre des équipe de France.
✦ 1 titre de champion d’Europe et 1 victoire à la Coupe du Monde.
✦ +5000 sauts en conditions extrêmes – maîtrise totale de la prise de décision sous stress en environnement à haut risque.
✦ Moniteur en simulateur de chute libre depuis 2016 : des milliers de personnes formées.
✦ Méthodologie transférable : analyse vidéo, feedback immédiat, pilotage mental, progression continue – applicable à toute équipe.
✦ Conférencier en entreprise – speaker en table ronde : des milliers de personnes touchées.
✦ Leadership prouvé en compétition internationale – coordination millimétrée avec 2 coéquipiers à 300 km/h, sans droit à l’erreur.
Pendant plus de dix ans, j’ai évolué dans un environnement où :
✔︎ La communication doit être instantanée
✔︎ La coordination doit être parfaite
✔︎ La confiance est indispensable
✔︎ La prise de décision se fait en quelques secondes
Aujourd’hui, j’interviens en entreprise pour transposer ces mécanismes du très haut niveau aux dynamiques d’équipe.
⬇︎ Cette conférence atelier est faite pour vous si…
Cette journée s’adresse aux organisations qui veulent travailler sur :
✔︎ Vous dirigez une équipe confrontée à des décisions importantes.
✔︎ Vous souhaitez travailler sur la communication et la coordination coordination d'équipe.
✔︎ Vous cherchez une expérience qui combine réflexion et immersion.
✔︎ Vous souhaitez proposer à votre équipe un moment marquant et utile.
⬇︎ Cette conférence atelier n’est pas faite pour vous si…
✘ Vous cherchez uniquement une activité ludique de team building.
✘ Vous souhaitez une formation purement théorique.
✘ Vous ne voulez pas analyser les dynamiques réelles de votre équipe
✘ Vous recherchez une simple intervention “inspirante” sans attente de mise en action ou d’impact sur les pratiques internes.
Les sessions sont limitées à 15 participants afin de garantir la qualité de l’expérience et de l’analyse.
Cette expérience immersive unique en France couplée au simulateur de chute libre est accessible sur Chambéry, Lille, Paris, Marseille ou Lyon.
La soufflerie est un sport accessible dès l'âge de 5 ans sans limite d'âge. Liste des contre-indications plus bas.
⬇︎ Construisez votre journée (7H)
Chaque organisation est différente. Chaque équipe a ses propres enjeux.
C'est pourquoi cette journée ne suit pas un programme figé. Vous choisissez 3 modules parmi les 6 proposés ci-dessous - en fonction de ce que vous traversez réellement.
L'expérience immersive en simulateur de chute libre, elle, est toujours là.
L'individu → Le collectif → L'action → Le terrain de vérité
MODULE 1 — Motivation, sens et moteurs personnel
Les gens font leur travail. Mais quelque chose s'est éteint. Ce module identifie les moteurs personnels de chaque membre et identifie dans quelle mesure ils sont aujourd'hui alimentés - pour agir avant que l'usure devienne irréversible.
Idéal si vous observez une baisse d'engagement, un turnover qui coûte cher, ou des collaborateurs compétents qui ne donnent plus leur maximum. MODULE 2 - Clarté des attentes, transparence, alignement
La plupart des frictions viennent d'attentes jamais formulées. Ce module travaille la clarté des rôles et la transparence comme outils de fluidité pour remplacer les non-dits par de l'efficacité collective.
Idéal si tout le monde travaille dur mais pas toujours dans le même sens.
MODULE 3 - Diversité des profils, décision collective
On recrute des profils différents pour leur complémentarité et on passe ensuite à gérer les frictions que ça génère. Ce module transforme les écarts de profils et de visions en avantage stratégique collectif.
Idéal si des tensions générationnelles ou de méthodes ralentissent votre exécution.
MODULE 4 - Résilience, culture de l'erreur, rebond
L'échec n'est jamais le problème. L'incapacité à le traverser lucidement, si. À travers des témoignages directs du plus haut niveau, ce module explore comment analyser sans se voiler la face, pivoter vite et transformer l'adversité en progression.
Idéal si la peur de l'erreur freine la prise de risque ou si votre équipe sort d'un revers difficile.
MODULE 5 - Leadership situationnel, vulnérabilité, confiance
Dans les moments critiques, tout le monde attend - ou tout le monde décide en même temps. Ce module explore comment faire circuler le leadership selon les situations, et comment la vulnérabilité devient un accélérateur de performance plutôt qu'un aveu de faiblesse.
Idéal si la prise de parole reste réservée à quelques-uns ou si les décisions tardent sous pression.
MODULE 6 - Situation concrète d'instabilité, comportements réels et prise de décision collective
On peut théoriser la coordination pendant des heures. Le simulateur de chute libre, lui, ne ment pas.
Cet après-midi se déroule en trois temps distincts : chacun conçu pour révéler ce que les réunions et les séminaires classiques ne voient jamais.
Les participants visionnent des vidéos de vol en soufflerie et doivent identifier et définir la position de vol idéale. Aucune aide extérieure. Un consensus à trouver, des arguments à formuler, une décision collective à assumer.
② L'atelier vol
Chaque participant vole. Chaque participant observe. Un binôme leur est attribué — leur mission : observer précisément leur partenaire durant son vol et lui formuler un retour concret pour qu'il progresse au suivant. Noë n'intervient pas sur le fond. Il garantit la sécurité. Le reste appartient au groupe.
③ Le débrief collectif
Une fois tous les vols terminés, le groupe débriefe entre lui. Puis Noë intervient — avec les observations qu'il a faites depuis l'extérieur, les angles morts que le groupe n'a pas vus, et les liens directs entre ce qui vient de se passer dans le tunnel et ce qui se passe chaque jour dans votre entreprise.
⬇︎ Ce que les participants retirent de cette mise en situation pédagogique
À l’issue de l'expérience immersive :
✔︎ Une vision plus claire des dynamiques de communication au sein de leur équipe.
✔︎ Une prise de conscience des rôles et des complémentarités dans le collectif.
✔︎ Une réflexion approfondie sur la prise de décision et l’adaptation.
✔︎ Des clés concrètes pour améliorer la coordination et la coopération.
✔︎ Une expérience marquante qui crée un souvenir commun et renforce la cohésion.
✔︎ Un nouveau regard sur la performance collective et les mécanismes humains qui la soutiennent.
⬇︎ Ce qui est inclus dans cette journée de conférence atelier
◉ Modules de formation reliées aux enjeux professionnels.
5h de modules interactifs répartis dans la matinée, ponctués de moments d’échanges. Ils retracent 15 ans de parcours dans le sport extrême et partagent des clés autour de la performance collective, la communication, de l’audace, l’adaptation et de la résilience.
◉ Temps de vol en simulateur de chute libre.
4 vols par participant dans un simulateur de chute libre utilisé comme une mise en situation pédagogique, ce qui équivaut à 5 sauts d'avion en parachute à 4000m d'altitude pour une expérience unique et révélatrice de potentiel.
◉ Accompagnement personnalisé.
Prestation complète de coaching en simulateur de chute libre encadré par Noë avec encadrement de A à Z, conseils personnalisés et transposition de l'expérience dans le monde professionnel.
Un moment simple pour échanger avec les autres participants et prolonger les discussions dans une atmosphère détendue.
Moment privilégié d'échange et de cohésion pour toute l'équipe.
⬇︎ Ce que disent mes clients sur mes interventions
Elise Bourgoin Kingue
Euronews
"J'ai eu le privilège d'assister à une intervention de Noé dans le cadre de la 39e convention des entreprises du voyage en Egypte.
L'expérience était absolument inédite. J'ai été conquise.
Conquise par son aisance relationnelle et sa faconde, la pertinence de son approche et la richesse des anecdotes qui ont illustré l' intervention.
Noé semble animé par un authentique désir de partage, loin des apparats et des artifices.
Il m'est apparu comme un caméléon, talent indéniable pour s'adapter et captiver une audience très variée (agents de voyage, assureurs, financiers, journalistes, etc.) dans un décor hors du commun.
Je recommande Noé Pottier sans retenue pour une expérience qui marquera et inspirera les salariés, les employeurs, les entrepreneurs, les investisseurs... Toute personne en quête de sens.
Encore Bravo Noé, et MERCI pour le partage."
Manon Thomassin
TG Avocats
"Un grand merci à Noë pour cette conférence inspirante ! Il nous a partagé bien plus qu'un palmarès impressionnant : une vision du dépassement de soi, une maîtrise du mental en conditions extrêmes, et une humilité qui force le respect...
Son intervention a profondément raisonné auprès de nos membres : oser sauter, préparer sa chute, viser l'excellence, garder les pieds sur terre et la tête dans les airs. Une soirée qui donne des ailes : pousser chacun vers le haut, ensemble.
Merci Noe pour ce moment fort et authentique!"
Margaux Groine
Baobab réseau d'affaires
"J'ai assisté à une conférence de Noë et je n'en suis pas déçue ! Il était inspirant, passionnant et passionné. Nous étions tous suspendus à son parcours, ses conseils et ses anecdotes. Un très bon conférencier qui a su capter l'auditoire, nous étions tous conquis!"
⬇︎ Les questions fréquentes
➜ Dans quelles villes proposez-vous cette expérience immersive couplée au simulateur de chute libre?
Je propose ce concept unique en France sur Chambéry, Lille, Lyon, Marseille et Paris.
➜ Existe t-il des contre indications pour l'activité immersive en simulateur de chute libre?
Oui. Les principales contre-indications à la soufflerie sont : luxation ou instabilité de l’épaule (épaule qui se déboîte facilement), blessure ou opération récente, problèmes sérieux de dos ou de colonne vertébrale, pathologie cardiaque non stabilisée, grossesse ou consommation d’alcool ou de drogues avant l’activité.
➜ Est-ce toujours vous qui intervenez ?
Toujours. Aucune sous-traitance. Vous réservez une intervention avec Noé Pottier, vous avez Noé Pottier sur scène.
➜ Intervenez-vous à distance ?
Non. Je n'arrive pas encore à faire voler les participants sur Zoom ou dans le Métaverse.
➜ Puis-je recevoir un devis formel avec toutes les conditions ?
Oui. Un devis clair et complet vous est envoyé dès réception des éléments nécessaires : date, lieu, format, attentes.
➜ Y a-t-il un support visuel prévu ?
Oui. Il y a plusieurs vidéos de performance ainsi que différentes slides.
➜ Restez-vous disponible après l'expérience immersive pour des échanges ?
Oui, s’ils sont prévus dans le timing. Une session Q&A est incluse. Pour d’autres formats (déjeuner, échanges informels), il faut me le signaler à l’avance.
➜ Intégrez-vous votre intervention dans un séminaire de plusieurs jours ?
Oui. Je m’insère dans votre programmation comme un temps fort. Il suffit de caler le timing ensemble.
➜ Proposez-vous un tarif dégressif pour plusieurs conférences dans l’année ?
Oui. Un forfait ajusté peut être mis en place pour plusieurs interventions. C’est à discuter ensemble.
➜ Peut-on poser des questions pendant la formation ?
Oui, l'échange se veut vivant et interactif.
➜ Le contenu est-il confidentiel ?
Oui. Aucun contenu n’est publié sans votre validation. Ce qui est dit reste dans le cadre de votre entreprise.
➜ Pouvez-vous intervenir à l’international ?
Oui. Je me déplace partout. Les frais logistiques sont à prévoir et à valider ensemble à l’avance.
➜ Proposez-vous plusieurs interventions pour plusieurs sites ou équipes ?
Oui. Nous pouvons organiser une tournée interne. Il suffit de le planifier ensemble.
➜ Êtes-vous disponible après la conférence pour du suivi ?
Non dans l’offre de base. Pour un accompagnement post-intervention, des options dédiées sont disponibles sur demande.
Cette conférence atelier n’a qu’un seul objectif :
⇒ Rendre visibles les dynamiques d’une équipe pour mieux les faire évoluer.
Maintenant que vous savez tout, j'ai quelques questions à vous poser.
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