Página 1 de 1
Diagnóstico de Estrategia Competitiva para CEOs
Responde 9 sencillas preguntas y decimos si tu negocio está blindando su margen y clientes o si por el contrario esta reaccionando tarde los cambios y necesidades del consumidor.
1. En los últimos 3 meses, ¿qué tan rápido te enteraste cambios relevantes en tu industria?
*
(competidores, precios, hábitos de consumo, regulaciones)
A
Me entero de cambios antes que la mayoría
B
Me entero de cambios al mismo tiempo
C
Me entero de cambios después
D
Me entero de cambios cuando ya los noté en ventas / margen
E
Casi no me entero a tiempo
2. Cuando tomas una decisión de negocio ( precio, expansion, lanzamiento ), ¿qué tan seguido consultas evidencia real del mercado?
*
A
En datos recientes del mercado y de clientes
B
En una mezcla de datos y experiencia del equipo
C
Más en la experiencia que en los datos
D
Principalmente en la intuición
E
En la necesidad / urgencia del momento
3. ¿ Qué tan claro tienes por qué un cliente te elige a ti frente a tu competidor ?
*
A
Bastante claro
B
Algo claro
C
Mas o menos claro
D
No lo tengo claro
E
No lo se / No medimos por qué nos prefieren
4. ¿ Qué tan a tiempo detectas que un cliente se está enfriando o va a irse?
*
A
Siempre lo notamos con anticipación y actuamos
B
Casi siempre lo notamos antes de irse
C
A veces lo notamos ya tarde
D
Nos enteramos cuando ya dejó de comprarnos y se fue
E
No tenemos forma de saberlo
5. Cuando bajan bajan tus ventas, ¿ qué tan rápido puedes identificar la causa real?
*
A
Al día siguiente con datos
B
En 1 - 2 semanas
C
En un mes
D
Nos toma mucho tiempo y es confuso
E
No tenemos forma de saberlo
6. ¿Qué tan rápido el equipo directivo se alinea y toma decisiones cuando el mercado se comporta diferente?
*
A
El mismo día
B
1- 2 semanas
C
1 mes
D
2 meses
E
3 meses / No se reúne para analizar cambios
7. Antes de invertir fuerte, ¿qué tan seguido pruebas con versiones "piloto" para no apostar a ciegas?
*
A
Siempre hacemos pruebas antes de escalar y decidir
B
Casi siempre
C
A veces
D
Rara vez hacemos pruebas
E
No probamos, nos vamos directo
8. Qué es más urgente de resolver en los próximo 3 meses?
*
A
Recuperar / retener clientes
B
Defender margen/ ajustar precios
C
Diferenciarme de competidores
D
Encontrar nuevas oportunidades de ingreso
E
Acelerar decisiones y ejecución
F
Preparar expansión / lanzamiento
9. Cuando tomas decisiones importantes para tu empresa, ¿en qué horizonte de tiempo estás pensando principalmente?
*
A
En los próximos 13 - 24 meses
B
En los próximos 12 meses
C
Al cierre de este año 2026
D
En resolver el trimestre
E
En resolver lo urgente de la semana
¿A qué correo te enviamos tu diagnóstico y recomendaciones?
*
Enviar
